与世界接轨的15种表情
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出版社:中信出版社
出版日期:2011-11
ISBN:9787508629636
页数:277页
章节摘录
即使走过这么多年，中国的股市依然受到许多的诟病，更何况是《一元顾问》播出的2001年。那时的股市更是怪象横生，最先进的技术与手段，挟持着证券与融资的先进理念，却实践着最野蛮、最流氓的行径。股市汇集了赌博、欺诈、贪婪、坐庄、造假等卑鄙的行径，只是因为，这个股市的诞生有些怪诞，建立股市的人与参与游戏的人各有各的打算与诉求，同时也各有各的顾忌。残缺不全的股市诞生了，各类投机者几乎是同时嗅到了血腥的刺激，开始了资本的疯狂投入，并进行着肆无忌惮的掠夺与狂欢。 也许是看不下去了，也许是忍无可忍，当时的朱镕基总理从香港请来了高人——梁定邦先生，有道是外来的和尚好念经，希望他施以妙手，让中国的证券市场从此走上正轨。其实，冰冻三尺非一日之寒，中国证券市场是系统失调的问题，绝非一时一地，或一个措施、一个高人就可以解决的。把行政的思维拿过来，希望毕其功于一人的想法有些太天真了。 实际上，梁先生上任后，很快就感觉到积重难返的严峻性，在他的大力推荐下，有“快斧手”之称的史美伦也从香港被请到了证监会的任上。她可不是只拿一元薪水的谦谦君子，当然也不是顾得上就问，顾不上就不问的“顾问”。她有自己的薪水标准，也有职有权，《对话》也请她做过节目。效果与业绩并不那么容易评价，但至少他们都带来了一股清新的风。那几年股市低迷，也许就是因为诸多玩家有所顾忌吧，也许是想走正道，但正道也不是那么好走。总而言之，梁定邦先走了，他走后，股市又开始了新一轮热闹。 这些都是后话了，回到当时，人们可以感受得到关于股市未来的期许与躁动，也才有了这样的一元顾问。 梁定邦之“定” 几年过去，再看这样一期节目，真的有些异样的感觉。梁定邦时任中国证监会首席顾问。现在回头看真要感慨：你出现得太早了。如果不是在2001年，而是在现在，《对话》一定会把这位嘉宾做得更加出彩。 有几处细节都能够让人遐想，比如节目中说到梁顾问既喜欢传统文化的四书五经，也喜欢聆听西洋歌剧《蝴蝶夫人》，并每每被其旋律与内容感动，但节目并没有深人地挖掘下去，只是突兀地问感觉和谐吗？其实，身处香港的商业人士，确实是既保持着东方的文化底蕴，又接受西方的文化熏陶与影响，也许，梁定邦正是一个代表性的人物。在他信奉的商业信条中，是如何来运用东西方的商业理念，又如何协调其价值观的不同呢？他如何看待目的与手段呢？在证券市场的去不良化运行中，他更为关注的是什么？可惜当时节目都没有触及。 节目中还谈到梁顾问喜欢读武侠小说，尤其喜欢金庸的武侠，还与金庸是好朋友。他在回答观众提出应该如何投资股票，什么时候应该买、什么时候应该卖等问题的时候，就曾经引用“手中无剑，心中有剑”的武侠语言，他具体解释说，在海量的资讯面前，自己要有清晰的判断，心中有了那柄决断之剑，才能够去行动，也才能够不被各种消息与传闻所左右。 P4-6
前言
《对话》，一个财经频道开播十一年的电视栏目,一个年广告收入过亿的电视产品，一个拥有众多高端拥趸的文化品牌，仅仅通过电视屏幕，已经无法完全体现它的魅力和内涵。如果我们将目光投向一块块屏幕的背后，就像推开一扇扇小窗，会发现电视完全可以更立体，更丰富，也更美。“《对话》思想作品系列”这套书，就像一扇窗，通过它，可以对电视进行二次阅读。 阅读，从语义学上包含三个层次。一是基本的文字内容，主要是获取信息和知识，这还停留在阅读的表象；二是文字结构，涉及叙述技巧，提升阅读感受；三是阅读氛围，交流情感，引起共鸣，获得观点和智慧，这已经上升到阅读的美学观念。“《对话》思想作品系列”以《对话》栏目播出的精彩节目为基础，并对其进行重新解构，重新解读，最终呈现出这样三个层次的效果。 多数的电视图书，只是简单地对电视脚本、节目解说词的整理，其出版只是将电视节目转换一个媒体介质而已，“《对话》思想作品系列”，则是对电视内容的深度延伸，这套书传递了很多屏幕上没有的资讯和观点，其中的思想交锋、观点的延伸，是对以观点取胜的节目品质的一脉相承。对一个创办11年，与几百位政要、企业家、前沿人士对过话的栏目，这肯定是一个巨大的宝藏。 这个宝藏如何挖掘，是一件考工夫的事情。这两年，财经频道提出了“全链条系统建设”的概念，通俗地说，这个链条包含三方面：专业的财经资讯采集与整合加工系统，智力支撑系统，数据库系统。“《对话》思想作品系列”这套书可以算是全链条中某个环节的一次尝试,对财经频道而言，这种尝试弥足珍贵。 我们有一个愿景，那就是遵循财经媒体的运作规律，搭建以中央电视台财经频道为龙头，包括财经电视频道、财经报纸、财经杂志、财经广播、财经网络（互联网和移动互联网）、数据库、财经研究机构等在内统一品牌的全链条财经信息服务平台。 支撑这个平台有效运转的，就是前面提到的三大系统。专业财经资讯采集与整合加工，与全球市场和经济运行?步的信息前端采集与后期加工，这是我们的主业，也是基础，但也还只是电视阅读。我们要整合的不仅仅是证券市场、商品交易市场、期货市场的实时交易数据，还包括像《对话》等这样的品牌栏目丰富的节目资源，包括屏幕内的资源和屏幕外的资源。 目前，财经频道智库系统已与1000多国内外专业财经机构、各界有影响力的专业高端人士签约或建立了日常联系，并开始尝试智库系统数据产品的开发。在这个系统中，以高端人士智慧碰撞为主的《对话》栏目资源将会进一步激活，由前两者采集积累得来的专业财经数据库，则形成财经频道未来的特色资源。个系统一方面要对财经数据进行加工、分析、处理，为节目提供财经数据，另一方面将研发拥有自主品牌的财经数据产品，推进产业化发展。 这，已经超越了传统的电视媒体范畴。它是电视价值的延伸，也是通往未来的道路。它让我们相信，价值无处不在。
内容概要
陈红兵 中央电视台财经频道《对话》节目制片人，CCTV经济年度人物总导演。李晓红 1986年毕业于中南财经大学金融专业，被分配到财政部预算司，2000-2005年在中央电视台《对话》任栏目统筹。
书籍目录
前言中国式增长的微观解读
第一章 躁动·大度
躁动是急迫，大度是宽容，并不计较些许的得失。《对话》节目因其定位的精英化与经济视角，往往能够捕捉到具有历史意义的瞬间，并对这些历史时刻进行定格与记载。
题记
一元顾问
平安保险的海外军团
节目后记
第二章 向往·感慨
向往的含义可以很多、很露骨、很坦白，也可以很暧昧、很含蓄。
向往是对外而言，感慨是对自己而言的一种表情，是一种有距离的比对，同时也是因不易而生出的表情。
题记
珠海宣言——中国声音，世界表情
相约博鳌
节目后记
第三章 警惕·欢喜
既警惕着，又欢喜着，想象着这样的表情，这就是互联网的魅力，让盯着它的人，这样矛盾着、挣扎着……拿得起，放不下。
题记
互联网，请让我来帮助你
孩子该不该上网
节目后记
第四章 激情·自知
激情：强烈激动的情感；自知：认识自己；自己明了，自然知晓。
强烈的情感一定是远离平庸，当这样的情感燃烧起来，那一定会让人不能小视、难以忘怀，正因为不是平常所具有的，所以才格外珍贵。同时，自知也是非常重要，会引导你站在坚实的土地上，找准自己的位置与坐标。
题记
归国创业
非洲的商业诱惑
节目后记
第五章 困惑·收获
困：陷在艰难痛苦或无法摆脱的环境中；惑：心疑不定，不明白对还是不对。这样两个字组在一起多有意思！身陷艰难痛苦或严重“背”的环境中，同时还不明白对还是不对，心中一点底都没有，七上八下的。困惑本身也是收获吗？
题记
洋管理水土不服
和光变法
一个企业的跨国姻缘
节目后记
第六章 一唱·三叹
有的为其目标的艰难而叹，有的为其过程漫长而叹，有的只为相见而叹，有的只因一种缘分而叹。这叹中有伤感、有失落、有悲愤、有无奈……更多的是混杂，各种心情、心绪、心境的混杂，欲罢不能，欲说还休。
题记
海外归来
中小企业板块：钱从何处来
节目后记
第七章 探索·割舍
探索什么？为什么探索？割舍什么？为什么割舍？人才，要的是能够为企业或组织或国家带来希望、利益、进步的人。要割舍的也许是利益？名誉？或是特别状态下的什么东西？能不能割舍，也是人才评价的一个重要方面。
中国之大，最好找的是人，最难找的是人才，别看一字之差，差别大矣。
题记
吴士宏空降之后
龙永图谈人才
你是人才吗
节目后记
第八章 自信·抗争
人不自信，何人信之？关于贸易争端，在这个问题上，《对话》栏目可谓浓墨重彩，不仅关注而且重视，更是一种抗争，即使在多年之后回顾，也要为栏目的远见喝彩。
题记
直面反倾销
中国彩电重返欧盟
相信中国制造
节目后记
第九章 自省·主动
自省：自行省察，自我反省。自己审察自己，自己反省自己，对自己的所作所为、所说所写的一种观察、一种质疑，主动，体现出的是一种改进的渴望、一种不断完善、不断进步、不断美好的努力。
题记
接轨双行线
家族企业的传承
告诉你一个当代的中国
节目后记
第十章 对话·较量
教育的师祖孔子在中国可是享有“圣人”的待遇与封号的。所以，谈论教育，中国也是比较有底气的国家。
题记
北京大学与耶鲁大学校长对话
北京大学与北卡罗莱纳大学的对话
节目后记
第十一章 痛苦·无奈
改革与开放，带来的不仅是荣光，也有痛苦与无奈，小到个人如宗庆后，大到国家之重地钢铁行业；与世界接轨，得来的也不全是发展与增长，更有利益的缠斗与压迫及制约。
题记
宗庆后的“中国式离婚”
国际定价权谁说了算
节目后记
第十二章 追问·思索
为什么这么执著地想知道真实的原因呢？也许是因为我们太重视了，太看重了，寄予了太多的期望与信赖。追问的过程，也是充满思索的过程。
题记
中国印度 合作进行时
中美战略经济对话
大部制的国际化解读
火炬传递了什么
节目后记
第十三章 优越·智慧
做完一件事情，结果大大超过预期，这就是优越的含义，那么优越的表情里也包含着许多含义吧？有喜悦、有难忘、有泪水、有艰辛，还要加上智慧。
题记
赛场外的奥运冠军
玩具闯入互联网
节目后记
第十四章 开明·舒畅
打开心扉，心事放在桌面，开明其实是一种心态，宽容，有雅量。舒畅其实就是一种状态了，也许就是与开明相伴而生，接受、适应、乐观，没有障碍地相处。
题记
与狮子共舞
当达沃斯走进中国
与沃尔玛谈判
节目后记
第十五章 仰望·睿智
仰望在这里不是崇拜，是一种态度，是学习。睿智的表情，更是一种心向往之、努力而为的神情。
题记
看病也标准
诺奖学者的中国公开课
节目后记
特别记忆:华尔街风云
编辑推荐
《与世界接轨的15种表情》（陈红兵、李晓红）：节目因为其非常定位和独特视角，往往能够捕捉到各大经济事件之中具有历史意义的瞬间。 改革的时代是英雄辈出的时代，英雄的情绪有时候就是左右事态发展轨迹的核心因素，每一种情绪后面都是一道风景，它们影响了中国精英们的行动和思考。 读懂这些情绪以及它们附着的意义，可以体味中国经济连续三十年增长的脉搏和跃动。
作者简介
《对话》，一个财经频道开播十一年的电视栏目,一个年广告收入过亿的电视产品，一个拥有众多高端拥趸的文化品牌，仅仅通过电视屏幕，已经无法完全体现它的魅力和内涵。如果我们将目光投向一块块屏幕的背后，就像推开一扇扇小窗，会发现电视完全可以更立体，更丰富，也更美。“《对话》思想作品系列”这套书，就像一扇窗，通过它，可以对电视进行二次阅读。
多数的电视图书，只是简单地对电视脚本、节目解说词的整理，其出版只是将电视节目转换一个媒体介质而已，“《对话》思想作品系列”，则是对电视内容的深度延伸，这套书传递了很多屏幕上没有的资讯和观点，其中的思想交锋、观点的延伸，是对以观点取胜的节目品质的一脉相承。对一个创办11年，与几百位政要、企业家、前沿人士对过话的栏目，这肯定是一个巨大的宝藏。
《对话》作为高端的精英聚会，深度接触记录了故事主角的心路历程，他们的情绪浓缩了中国式增长的微观印迹，关注他们的故事就是一次对中国式增长的微观解读。
《与世界接轨的15种表情》（陈红兵、李晓红）是CCTV《对话》节目思想系列，供读者阅读。
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中国式增长的微观解读陈红兵(注：作者系《对话》栏目制片人)与世界接轨的情绪，弥漫在进入21世纪后的中国。管理国家的思路在接轨，管理企业的理念在接轨，个人发展的目标在接轨，团队、愿景、“穷爸爸、富爸爸”，各种新的词汇不断成为主流话题或者白领的口头禅……接轨这个内生于经济的情绪迅速在社会精英阶层找到了新的土壤，在刚刚过去的十几年里，不断感染和延伸，自觉不自觉地形成了一种心理气候。接轨的诉求成了时尚和实用的标准，演绎出了一个个惊心动魄或悲壮或优美的故事。《对话》作为高端的精英聚会，深度接触记录了故事主角的心路历程，他们的情绪浓缩了中国式增长的微观印迹，关注他们的故事就是一次对中国式增长的微观解读。改革的时代是英雄辈出的时代，英雄的情绪有时候就是左右事态发展轨迹的核心因素，每一种情绪后面都是一道风景，它们影响了中国精英们的行动和思考。读懂了这些情绪以及它们背后所附着的意义，可以体味中国经济连续三十年增长的脉搏和跃动。长大的烦恼和成长的向往是前沿的风景，是“独上高楼，望尽天涯路”的意境。因为长大要突破原来熟悉的市场，要适应先前并不熟悉的规则，因为长大的过程中，向往、恐惧和紧张交织。柳传志花了21亿美元去并购别人觉得不吃香的笔记本电脑业务，还要将自己联想的名字改掉，到现在“联想”还是人们习惯的称谓，那个LENOVO还是拗口得不被广泛接受。虽然赞助了奥运会，虽然完成了交班，把高管都搬到了美国，后来还是要麻烦老当益壮的自己再次出山托起那个联想。家电业巨头李东生在事业兴旺时兴致勃勃进入欧洲，一口气吃下了两个企业，而且横跨两个领域——手机和电视机，其中一个还是著名的韦尔奇先生先前卖给欧洲的。多元化的食谱两条战线作战，气势如虹。有一年有好事者将两个大佬攒在一个场子里，李东生还在问韦尔奇：“你觉着我如何能把它吃下去并扭亏为盈。”韦尔奇很幽默地说：“我如果知道的话当年就不卖了。”当时国人有一种自豪的情绪，这次对话可以解释成中国的崛起和创新。但岂不知，很快李东生先生的TCL消化不良，在几经拼打之后铩羽而归，这时候才知道当时韦尔奇话里有话。看着纸上吓人的亏损数字，心中涌上的是悔恨和孤独，不知有多大的胆识才敢于面对从辉煌到挫折的急转。痛定思痛，李东生打开电脑写下了著名篇章《鹰的重生》，那是一个勇士的童话。他把这篇文章转发给所有的员工，抒发的是一种气魄以及那悲壮前行的决心。把联想和TCL的国际征程聚焦到柳传志和李东生个人身上，更可以读出那时节国人以至于整个国家的普遍情绪：我要长大。如今，那些曾经沧海的经历养育着我们成长为全球第二大经济体。较量和妥协是生动的风景。那是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的境界。商场上没有永远的朋友，只有永远的利益，尤其是当一个对手迅速成长的时候，利益的较量是智慧的、有意味的博弈。缺乏机制和资金时，校办企业的厂长宗庆后选择和世界食品业巨头达能合资，难得的是老外投了钱，经营依然还是宗庆后做主。主业兴旺，可是十几年后，合资双方对簿公堂，大打出手，其背后的情绪是眼界开阔后的中国企业发现自己的实力被严重低估，要求补偿、要求向平等回归。就像刚进城的青年，在几年打拼之后发现老板给的工资与自己实力大不相符，于是开始了觉醒后的反叛。这一事件表明：中国的对外合资进入选资时代了。铁矿石谈判代表另一种生动。在国际的市场上，我们总是在一个怪圈中体会无奈：我们买得最多的产品，价格我们说了不算；我们卖得最多的产品，价格我们说了也不算，当铁矿石连续两年都以80%左右的幅度对我们涨价时，我们忍无可忍，起来叫板，却还得忍受那个苛刻到极点的格式化合同与欺负人的价格，享受不到宗庆后那种棋逢对手较量，我们还要在无奈中学会妥协。较量和妥协是接轨中的常态，一种无论愿意不愿意都不能消除的心态。我们在这样的对话中告诉世界，我们可以做得更好。ⅢⅣ收获和仰望是心灵的风景，那种“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的境界。北京银行把175%的股份卖给荷兰的金融巨头ING，比例已抵达中国金融对外资的最高红线。当时没有多少人担忧，因为闫冰竹拿着手中并不优质的资产沿街叫卖，够资格的中国企业和机构没人看得上，就像他自嘲的那样，是一个有工作的叫花子。然而几年之后，北京银行的巨大赢利给外资带来了数倍的回报时，连担心卖国的声音都有了，这考验的是我们面对利益和收获的心态。好在ING进来时孜孜以求的风险管理在金融危机到来时帮上了大忙。尽管在开始，老外的这个礼物，没有多少人看在眼里。连美国最大的保险公司AIG都要靠政府救助时，ING却悠然自得，这时北京银行才知道，那个风险管理的虚头巴脑的玩意儿原来是这么值钱的好东西。蓦然回首时，灯火阑珊的人原来一直在自己身边。接轨的尖端心态是如何与人分享利益，分享意想不到的巨大利益。在一个以勤劳著称的民族，常常习惯多付出不计较报酬的自我奉献，总希望合作者有一样的道德和心态，可是当利益诱惑越来越大，当我们和国际接轨时，计较报酬的合理性制度就很需要了。埃里克•马斯金的公开课就是这种情绪的集中释放，他靠制度经济学的成就获得诺贝尔奖，有意思的是他的五位博士学生在中国的关键经济决策咨询研究部门任职，包括现在新锐的经济学家李稻葵。国家如此重用制度经济学的高徒，就是对制度建设的仰望，《对话》对这期节目的开发，颇见解读中国经济的微观实力。太湖边一个县里，同质的十几家污染企业需要关闭一半，究竟关闭谁？利益怎么协调？尤其是背后的各类关系如何处置？制度经济学的公开课由《对话》节目组提供了初始方案：县长召集所有企业商讨，在必须关掉一半企业的前提下，共同做两件事：一是如果你被关掉想要多少补偿？二是如果不被关掉，你愿意出多少补偿给别人？复杂纠结的事情在制度设计下简化成一道算术题，县长只要算出要的钱和出的钱相等就可以了。这体现的只是制度经济学的一点点魅力，可它就是我们接轨中，常常感受到的灯火阑珊背后的惊喜与收获。在《对话》工作的经历触发了我写这个“《对话》思想作品系列”的想法，虽然知道解释很粗糙，可是总是有些想把没有释放的感受和信息与人分享的冲动。
精彩短评 (总计28条)
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本书挺好，值得细细品味！ -
马上要到加入世贸wto十年，这里面有关的"对话"节目拆解得不错，言之有物。
有一段时间，每周都追着看对话节目，现场的场景设计，带来不少启发，也看到很多大人物亲自亮相，感觉很鲜活。
当然，这十年间的事情，肯定不止这么多，其他的内容，就得看专著才能补充了。 -
冲着对话栏目的知名度买的，有点失望，远没有看节目收获那么大。 -
对话是我最喜欢的节目，本以为这本书会带来给我一些惊喜，但是内容毫无亮点，看完之后不知所云，可读性不强。 -
了解电视节目背后的精彩故事，感受思想碰撞的震撼 -
值得一看，了解发展。增长见识。 -
很给力 让我的思维焕然一新 -
书本不错，多看些这些书可以提高思想深度 -
看了三分之一了，肯定还要最少再看一遍，非常值得一读，启发我考虑很多事情。 -
还不错，读一读创业家的心声。 -
适合学传媒、经济相结合的人阅读。 -
看着还行，刚收到书还没有看，希望内容好一些，送货速度很快 -
概括性太强本以为是对“对话”的记录 -
内容一般般，就是个记录 -
买来还没看，不过书的包装不错，很有感觉。 -
长假期之前，专门收到了这本书。
假期一边吃月饼，一边看，一边就很有感慨。
10年间发生了这么多事情。很多企业家，都算是在鬼门关附近走了一遭。
加入世贸，中国人与国际接轨的过程之中，有那么多故事啊！
当然，对话最牛的是能够把当事人请到现场。最新一个周末就是骆家辉。
有品质的内容就是有生命力。我诚挚推荐本书给大家。 -
与世界接轨的15种表情—CCTV《对话》节目思想系列 传媒人值得读的书 -
看目录就知道是好书 -
平时工作很忙，看电视很少。但是对话节目每次都有一些有趣的设计，现场总能有一些感人的火花，不知不觉就能看完。
时代很匆忙，需要对话这类有品质和内涵的电视节目与图书。
看上去是系列，请问几时出剩下的内容？ -
全书看了一天半。作者很有诚意，基本上每段话都有自己的角度和立场，很有新闻人的情怀，真实再现了12年来，中国加入世贸的十五种心情。
不同的心情，也刻画得很好，财经书写成这样，太难得了。于是连夜推荐给很多同事，希望能够找到当年突然看到“对话”节目的惊艳感觉。期待尽快推出这系列的第二本！ -
没看过这个系列的节目，书中的东西已经是四五年前，可是讲出来仍然觉得历历在目。 -
CCTV做的书内容充实、底蕴深厚。 -
挺不错的一本书，看看有好处 -
对这种书要慢慢读，拿到手里，迅速扫了一眼，决定下午开始读 -
读完 很有感悟 不愧是中央做的节目~ 推荐 -
《对话》一直是我喜欢看的一档节目，书也不错。 -
每章一个对话，太简单了，看不出什么深度的 -
中国式增长的微观解读
陈红兵(注：作者系《对话》栏目制片人)
与世界接轨的情绪，弥漫在进入21世纪后的中国。管理国家的思路在接轨，管理企业的理念在接轨，个人发展的目标在接轨，团队、愿景、“穷爸爸、富爸爸”，各种新的词汇不断成为主流话题或者白领的口头禅……
接轨这个内生于经济的情绪迅速在社会精英阶层找到了新的土壤，在刚刚过去的十几年里，不断感染和延伸，自觉不自觉地形成了一种心理气候。接轨的诉求成了时尚和实用的标准，演绎出了一个个惊心动魄或悲壮或优美的故事。《对话》作为高端的精英聚会，深度接触记录了故事主角的心路历程，他们的情绪浓缩了中国式增长的微观印迹，关注他们的故事就是一次对中国式增长的微观解读。
改革的时代是英雄辈出的时代，英雄的情绪有时候就是左右事态发展轨迹的核心因素，每一种情绪后面都是一道风景，它们影响了中国精英们的行动和思考。读懂了这些情绪以及它们背后所附着的意义，可以体味中国经济连续三十年增长的脉搏和跃动。
长大的烦恼和成长的向往是前沿的风景，是“独上高楼，望尽天涯路”的意境。因为长大要突破原来熟悉的市场，要适应先前并不熟悉的规则，因为长大的过程中，向往、恐惧和紧张交织。
柳传志花了21亿美元去并购别人觉得不吃香的笔记本电脑业务，还要将自己联想的名字改掉，到现在“联想”还是人们习惯的称谓，那个LENOVO还是拗口得不被广泛接受。虽然赞助了奥运会，虽然完成了交班，把高管都搬到了美国，后来还是要麻烦老当益壮的自己再次出山托起那个联想。
家电业巨头李东生在事业兴旺时兴致勃勃进入欧洲，一口气吃下了两个企业，而且横跨两个领域——手机和电视机，其中一个还是著名的韦尔奇先生先前卖给欧洲的。多元化的食谱两条战线作战，气势如虹。有一年有好事者将两个大佬攒在一个场子里，李东生还在问韦尔奇：“你觉着我如何能把它吃下去并扭亏为盈。”韦尔奇很幽默地说：“我如果知道的话当年就不卖了。”
当时国人有一种自豪的情绪，这次对话可以解释成中国的崛起和创新。但岂不知，很快李东生先生的TCL消化不良，在几经拼打之后铩羽而归，这时候才知道当时韦尔奇话里有话。看着纸上吓人的亏损数字，心中涌上的是悔恨和孤独，不知有多大的胆识才敢于面对从辉煌到挫折的急转。痛定思痛，李东生打开电脑写下了著名篇章《鹰的重生》，那是一个勇士的童话。他把这篇文章转发给所有的员工，抒发的是一种气魄以及那悲壮前行的决心。
把联想和TCL的国际征程聚焦到柳传志和李东生个人身上，更可以读出那时节国人以至于整个国家的普遍情绪：我要长大。如今，那些曾经沧海的经历养育着我们成长为全球第二大经济体。
较量和妥协是生动的风景。那是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的境界。商场上没有永远的朋友，只有永远的利益，尤其是当一个对手迅速成长的时候，利益的较量是智慧的、有意味的博弈。
缺乏机制和资金时，校办企业的厂长宗庆后选择和世界食品业巨头达能合资，难得的是老外投了钱，经营依然还是宗庆后做主。主业兴旺，可是十几年后，合资双方对簿公堂，大打出手，其背后的情绪是眼界开阔后的中国企业发现自己的实力被严重低估，要求补偿、要求向平等回归。就像刚进城的青年，在几年打拼之后发现老板给的工资与自己实力大不相符，于是开始了觉醒后的反叛。这一事件表明：中国的对外合资进入选资时代了。
铁矿石谈判代表另一种生动。在国际的市场上，我们总是在一个怪圈中体会无奈：我们买得最多的产品，价格我们说了不算；我们卖得最多的产品，价格我们说了也不算，当铁矿石连续两年都以80%左右的幅度对我们涨价时，我们忍无可忍，起来叫板，却还得忍受那个苛刻到极点的格式化合同与欺负人的价格，享受不到宗庆后那种棋逢对手较量，我们还要在无奈中学会妥协。较量和妥协是接轨中的常态，一种无论愿意不愿意都不能消除的心态。我们在这样的对话中告诉世界，我们可以做得更好。
ⅢⅣ收获和仰望是心灵的风景，那种“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的境界。北京银行把175%的股份卖给荷兰的金融巨头ING，比例已抵达中国金融对外资的最高红线。当时没有多少人担忧，因为闫冰竹拿着手中并不优质的资产沿街叫卖，够资格的中国企业和机构没人看得上，就像他自嘲的那样，是一个有工作的叫花子。然而几年之后，北京银行的巨大赢利给外资带来了数倍的回报时，连担心卖国的声音都有了，这考验的是我们面对利益和收获的心态。好在ING进来时孜孜以求的风险管理在金融危机到来时帮上了大忙。尽管在开始，老外的这个礼物，没有多少人看在眼里。连美国最大的保险公司AIG都要靠政府救助时，ING却悠然自得，这时北京银行才知道，那个风险管理的虚头巴脑的玩意儿原来是这么值钱的好东西。蓦然回首时，灯火阑珊的人原来一直在自己身边。
接轨的尖端心态是如何与人分享利益，分享意想不到的巨大利益。在一个以勤劳著称的民族，常常习惯多付出不计较报酬的自我奉献，总希望合作者有一样的道德和心态，可是当利益诱惑越来越大，当我们和国际接轨时，计较报酬的合理性制度就很需要了。埃里克•马斯金的公开课就是这种情绪的集中释放，他靠制度经济学的成就获得诺贝尔奖，有意思的是他的五位博士学生在中国的关键经济决策咨询研究部门任职，包括现在新锐的经济学家李稻葵。国家如此重用制度经济学的高徒，就是对制度建设的仰望，《对话》对这期节目的开发，颇见解读中国经济的微观实力。
太湖边一个县里，同质的十几家污染企业需要关闭一半，究竟关闭谁？利益怎么协调？尤其是背后的各类关系如何处置？制度经济学的公开课由《对话》节目组提供了初始方案：县长召集所有企业商讨，在必须关掉一半企业的前提下，共同做两件事：一是如果你被关掉想要多少补偿？二是如果不被关掉，你愿意出多少补偿给别人？复杂纠结的事情在制度设计下简化成一道算术题，县长只要算出要的钱和出的钱相等就可以了。这体现的只是制度经济学的一点点魅力，可它就是我们接轨中，常常感受到的灯火阑珊背后的惊喜与收获。
在《对话》工作的经历触发了我写这个“《对话》思想作品系列”的想法，虽然知道解释很粗糙，可是总是有些想把没有释放的感受和信息与人分享的冲动。