品牌自助餐:盘点&细分&定位 (平装)

内容概要

年小山:
   著名职业品牌管理专家。
   品牌学开创人。
   中国品牌研究院院长。
   华央盛邦品牌管理机构负责人。
   中国注册品牌师项目人。
   我国著名品牌实践、管理专家，多年来为企业、事业、旅游区、城市导入品牌近百家。科学 品牌工程推广项目发起人，国内多

书籍目录

前言——品牌操作模型的诞生    中国品牌研究院与华央盛邦品牌管理机构，在品牌学的科学品牌管理思想指导下，在对当今国际国内的企业、市场、产品、学术的最前沿资讯进行整合的基础上，创造了这套品牌管理模型。它诞生于新经济大潮，是知识经济的产物。绪论——科学品牌创造奇迹  为什么没有竞争力？  品牌操作模型——让企业、产品在诞生伊始就具备市场优势  品牌的科学含义——被世界“误解”的品牌  被设在我们家门口的主战场——国内三重市场状况  新经济形势下，企业经营战略的转型——超经济因素与经营的全要素  重新定义企业与经营——知识的市场转化器、物质文明的制造所  品牌操作模型——整合个性企业、产品的魔方  品牌操作模型——秉持整体观  品牌操作模型——系统化思维的工具   品牌操作模型——创造性思维的工具  品牌操作模型——综合履思考的工具  品牌操作模型——具有预见性、前瞻性、兼容性  品牌操作模型——科学性、规律性、针对性、准确性、动态性的问题解决学  品牌操作模型的十一个操作原则   品牌操作模型的作用、功能  品牌操作模型的意义 第一章 大盘点——为品牌寻找最佳的市场入口  品牌宏观环境分析  品牌中观环境分析  品牌微观环境分析  从4P、6P——4C到SC——从传统市场营销组合到品牌营销组合4P与6P第二章 品牌市场细分——切分属于你自己的蛋糕  为什么要进行市场细分  从细分市场到市场细分  细分化的市场  市场化分战略的类型  什么样的细分市场是你所要的  市场细分的原则   ……第三章 创造性地发现“奶酪”——确定品牌目标市场第四章 品牌定位

作者简介

本书详解了从品牌诞生阶段的目标市场选择、构建方法与原则，一直到品牌介入市场阶段的推广与维护的具体运作方法，剖示整合品牌基因与无形资源、创造无形资本、积累无形资产的技术与手段，是一部关于如何缔造品牌、推广品牌、维护品牌的全程、全景式的系统化品牌操作模型。

图书封面

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