关键链

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出版社:
出版日期:2004-6
ISBN:9787801970886
作者:高德拉特
页数:246页

内容概要

高德拉特(Eliyahu M.Goldratt):高德拉特博士是以色列物理学家及企管大师,他的第一本企管作品《目标》大胆地借着小说的手法,说明如何近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红,《目标》迄今已翻译成二十多种文字,全球销售量达三百多万册,被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。
《目标》反映了一位科学家对管理问题的种种思考。高德拉特原来设计了一套昂贵的软件来帮助企业提高经营绩效,并写了《目标》这本书,来解释他独创的“TOC制约法”(Theory Of Constraints),但是起初根本得不到出版商青昧,他们质疑:“由物理学家写的企管小说?把科学方法应用在企业管理上?没有人会读这样的一本书的。”
高德拉特不气馁,利用商展和各种机会,自己推广这本书,不久信件就如雪片般飞来,一位企业主管在信上告诉他:“这正是我一直在寻找的书!我规定所有员工在读完这本书以后,才准休假,这本书让我们公司脱胎换骨!”高德拉特把这封信连同全部书稿,寄去给北河出版社(North River Press),一本畅销书焉诞生,连品管大师戴明博士读了以后,都大力赞扬。
高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念,抱着极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特学会”来推广观念,在全球广设分部,训练TOC人才,辅导对象除了通用汽车、波音飞机等大企业外,还包括教师、美国空军将领等的各行各业。
继《目标》后,作者还写了《绝不是靠运气》,《关键链》可以说是两书的续篇,但也可将之看成一个独立、完整的企管故事。高德拉特的最新作品是Necessary But Not Sufficient,一本以电脑化的企业资源计划(ERP)为主线的小说。
罗嘉颖:香港大学文学院专业,专攻翻译及管理,除中、英文外,通晓德文和西班牙文,曾游学德国和美国,深入探讨语言的奥秘。
罗嘉颖是新一代翻译人,她的第一部大型翻译作品《关键链》已夺得2003年度台湾“金书奖”,并获评审委员会一致推荐,下一译作是高德拉特博士的企管小说《Necessary But Not Sufficient》。

书籍目录

导读  选抓住《关键链》背后的玄机  罗镇坤  1、智囊团成军  2、需求最殷的领域  3、不向名气低头  4、U-2型高空侦察机的启示  5、预算案起风波  6、扑朔迷离的安全时间  7、“我实在没法拿起屠刀”  8、报告的包装  9、专注  10、常识和逻辑  11、两个世界爆发冲突  12、到优尼公司取经  13、三进三出  14、晴天霹雳  15、TOC生产管理引发灵感  16、三种缓冲,各显神通  17、怎样衡量缓冲?  18、供应商和转包商  19、“让你我留下最美好的回忆”  20、奖金VS罚款  21、知音者的交流会  22、“关键链”诞生了  23、信心危机  24、项目经理大混战  25、回报

作者简介

史上最畅销企管小说作家高德拉特著。项目管理界几十年来最大突破,企业高级管理人员必读经典。

  继《目标》和《绝不是靠运气》这两部驰名世界的商业小说后,以色列籍物理学和企管大师高德拉特博士又将“TOC制约法”引进项目管理的领域,发展出“关键链”的方法,并再次以小说形式,写成《关键链》这本书,介绍此崭新的观念。
  项目管理是管理学上一个非常重要的课题,当今的企业中,管理人员无可避免都要领导或参与一些项目,要有效统领项目的每个环节,一同向项目的目标迈进,是个难度极高的挑战。自本书英文版出版以许多欧美国家已广泛运用关键链管理项目,成绩斐然,如英特尔、福特汽车等知名企业,都是实践关键链的受益者。
  在市场竞争日趋激烈的今天,要取得制胜先机,您绝不能错过《关键链》,它将带给您在项目管理上无限的启发。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计3条)

  •     推荐给做企划和做项目的朋友,特别的涉及管理职位的朋友,准备再读一遍的书。我认为项目管理的精髓多快好省,在一定的时间内管理项目的量够,质优,资源有效利用
  •     理论有新意,翻译港台腔
  •     This book is why B-school professors hate Goldratt.
 

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