企业变革与文化(VCD)

书籍目录

VCD 1
企业变革的基础——文化与共识
变革的目的——提高竞争力
竞争力的核心——更贴近客户
VCD 2
文化的三个阶段
共同意识和共同责任
自动自发从自己开始
VCD 3
变革的背景
变革的形态
变革的启动
VCD 4
变革从领导者开始：
领导人重视什么，部署就会注意什么
领导人喜欢用什么样的人
企业就会展现什么样的做事风格
VCD 5
变革的条件
变革的痛苦
变革的关键
VCD 6
企业文化的功能
企业文化的特征
变革失败的原因

作者简介

余世维：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
    个人著作：《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材

图书封面

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