CD-R如何进行有效的激励 (平装)

书籍目录

第一讲 对激励的认知
1.两种不同的管理风格与激励的关系
2.激励的作用
3.需求层次理论
4.激励认知测验
5.案例：不被激励的主管
第二讲 充分利用激励因素
1.什么是激励因素与维持因素
2.区分激励因素和维持因素
3.团队的激励
第三讲 激励的要素
1.一分钟激励的必要性
2.激励的五要素
3.激励五要素的重要性
4.两种应避免的激励

作者简介

激励是基层主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，基层主管对激励的认识存在较大偏颇，激励方法单调，效果也往往差强人意。学习本课程，将使基层主管对激励有全新的认识，对下属的心理需求有更加深入的了解，同时使基层主管掌握运用相关因素激励下属的有效方法，全面提高团队的凝聚力与战斗力。

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