企业物流管理
出版社:机械工业出版社
出版日期:2002-2
ISBN:9787111098942
作者:罗纳德・H・罗巴,胡瑞娟
页数:539页
书籍目录
序言
译者序
第一部分 概论和规划
第一章 企业物流管理――一个至关重要的课题
第二章 物流战略和规虹
第二部分 客户服务目标
第三章 物流产品
第四章 物流客房服务
第五章 订单处理与信息系统
第三部分 运输战略
第六章 运输基础知识
第七章 运输决策
作者简介
本书旨在对企业物流这一管理领域的重要课题进行论述。据观察，在某些企业中物流成本占销售额的30%以上，物流是企业满足客户服务的重要因素之一，对企业竞争战略举足轻重。
从企业管理的角度，向读者展现了企业物流管理的几乎所有相关领域，简单明了的概念介绍、务实可行的操作方法、学术性的理论探讨在该书中协调地融为一体。本书结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重等优点使其出版不久即成为风靡全美的物流管理类书籍。多年以来，美国物流管理协会一直把它列为向其成员推荐的首选物流教科书。世界各地的许多著名大学也将其作为物流专业课的指定教材。
发布书评
精彩书评 (总计2条)
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上课用这本书,诚心求答案,作业实在不会做.我们用的是第二版,跟第一版还有点不太一样,好多作业题的数什么的都改了.内容很实用,就是贵了点这本书...我都说了这么多了还说我的评论太短这是闹哪样!!!! -
是很好的一本书物流学习到后来 便发现没有一本书能满足自己的需要了自己需要很多问题的答案 很多书都不能提供物流在我看来 越来越 是一个边缘学科了 不可避免的和很多门学科相关从实际操作上 细到很细 比如物流中心的拣货 即时这样一本基本算大部头的书籍 也只是简单提及 拣货策略也只是提到了群体智能系统关于订单合并 二次分拣 电子标签 基本没有涉及 不同于管理学或者经济学 看完几本大部头 基本就有自己的理解和认识我自己就在想 究竟是否存在真正的行业内的牛人 绝大多数物流方面的问题 都可以自己单枪匹马的完成？ 由于大企业广泛的采用的第三方来解决自己的物流问题，非物流企业内部的物流从业者 专业性在下降 客观的说 多数都到第三方或者物流咨询企业去了问题是 第三方来设计企业整体物流的流程时 纵然有很多细分领域的专业人士 但是由于缺乏总体的把握 在追求局部优化的状况下 很容丢掉全局的最优 或者远离全局的最优。正是如此 上海通用的CKD零件物流策略才会出现重大的问题。其实原因是简单的。没有考虑到SGM计划的有效跨度。就造成整个流程的严重问题。RDC暴仓，人工连续24小时掏箱，大量占用COSCO的集装箱……无意批判 只是 一个特例 就足够说明问题了 这也是顶尖的物流咨询公司设计的 为什么不好用？ 还有另一个问题 物流产业的进一步升级后，制造企业内部是否还需要专业的物流从业人员呢？ 第三方能否来替代解决这些问题？从发达国家来看 短期内还是不能的前两天在看一些顺序拉动系统 还有CONWIP方面的资料 发觉国内对这方面的研究普遍较少。国内对拉动系统KANBAN的理解 ，这些应用层的研究，太少。主要的中文文献资料，集中于台湾的繁体。这导致我对国内制造业的悲观
精彩短评 (总计3条)
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经典！实际、实用、方法多。 -
professional book for project- -
物流的一切都很自然，所以没有数学的参与，物流管理就只是一个扫盲书了。