西点校训

章节摘录

版权页：   200多年来，"绝对服从"一直是西点军校沿用至今的校训，也是西点教官传授给每一名新学员的第一理念和第一法则。 为了强化学员绝对服从的思想意识，塑造他们良好的职业修养，西点教官要求每一位学员都能大声而清晰地说："是，长官。"洪亮而毫不迟疑地回答："明白，长官。"气壮山河而没有丝毫犹豫地喊："照办，长官。" 在《中外家族企业成功之道》的培训课上，笔者曾经问过很多家族企业的老板最喜欢聘用哪类员工，他们大都选择了绝对服从的员工，理由是出色的世界500强企业的总裁不是出自哈佛大学，而是西点军校。 在西点军校，作为军人，服从是任何行动的第一步，服从是他们的天职。对西点学员来说，对上级的服从是百分之百的正确，因为他们认为，西点军校所造就的人才是从事战争的人，这种人要无条件执行作战命令，要带领士兵向设有坚固防御之敌进攻，没有服从就不会有胜利的机会。对此，毕业于西点的威廉•拉尼德上校做了非常生动地描述："上司的命令，好似大炮发射出的炮弹，在命令面前你无理可言，必须绝对服从。" 从威廉•拉尼德上校的话中不难看出，服从是无条件地执行上级的命令。军人的服从带有强制性，同意时执行，不同意时也要执行；明白时执行，不明白时也要执行。 在西点军校，学员在执行命令时可能出现不理解的情况，这是正常的。因为学员是下级，不了解全局的情况，可能不理解上级首长的通盘考虑，所以学员不理解也要去执行，以免贻误战机。如果学员有更好的想法，可以在执行命令的同时，向上级提出自己的建议。 众所周知，对于军人来讲，服从是执行长官任务的第一步，如果学员没有服从意识，那么完成长官分配的任务也就成为无稽之谈。 在很多时候，教官们总是告诫学员，绝对服从也意味着学员想尽千方百计达到命令所要求的结果。例如在战争中，首长命令某一个连队占领一个制高点，该连队不管采取何种方法及途径，只要它是有效的，只要它有利于尽快占领这一制高点，该连队采取的行为都是服从命令所要求的结果。 西点第67届学员、compass集团总裁约翰•克里斯劳讲得更为精彩："我们不过是枪里的一颗子弹，枪就是美国整个社会，枪的扳机由总统和国会来扣动，是他们发射我们。他们决定我们打谁就打谁。" 黑格将军所以被尼克松看中，就是因为他的服从精神和严守纪律的品格。需要发表意见的时候，坦而言之，尽其所能；当长官决定了什么事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明。这就是西点对学员的训诫和要求。 在西点，服从主要是一项考验，学员若能成功地通过这些考验，即可达到自律自制，以及更大的自主独立，使他们日后能够成为不求近利、高瞻远瞩的管理者。对此，美国陆军四星上将小乔治•史密斯•巴顿将军非常认同，在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节： "我要提拔人时常常把所有的候选人排到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说：‘伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。’我就告诉他们那么多。我有一个有窗户或有大节孔的仓库。候选人正在检查工具时，我走进仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙计对别人下命令：‘让我们把战壕挖好后离开这里吧。那个老畜牲想用战壕干什么都没关系。’"

内容概要

周锡冰，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人。成果介绍：发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《命门：中国家族企业死亡真相调查》《中外家族企业成功之道》《家企之路》《思维决定企业成败》《国美攻略》《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》《娃哈哈营销革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《博客营销技巧》《开店常犯的26个错误》《新员工要懂得的处世心理学》《领导潜规则》《中国冠军企业的长尾战略》《解读浙商》《马云教你创业》《俞敏洪教你创业》《史玉柱教你创业》《牛根生教你创业》等财经管理作品。

书籍目录

第一章 绝对服从  第一堂课 个人要服从集体或更大的整体  第二堂课 养成绝对服从的意识  第三堂课 适应环境，而不是让环境适应你    第四堂课 不管什么样的任务都必须服从第二章 忠诚为魂  第五堂课 忠诚于国家、组织、上级  第六堂课 无条件地忠贞爱国第三章 责任第一  第七堂课 拒绝任何借口  第八堂课 责任在任何条件下都不允许推卸    第九堂课 为错误和失败承担责任第四章 精诚团结  第十堂课 精诚团结直到毕业  第十一堂课 在任何环境下都必须整体合作    第十二堂课 不光要有团队意识，更要懂得团队建设第五章 荣誉至上  第十三堂课 责任、荣誉、国家  第十四堂课 荣誉重于生命  第十五堂课 崇尚荣誉是军人永恒的价值追求  第六章 严守纪律  第十六堂课 在任何时候都必须严守纪律  第十七堂课 纪律就是纪律  第十八堂课 养成准时的好习惯第七章 尽职尽责  第十九堂 课恪尽职责  第二十堂 课恪尽职守的精神比个人的声望更重要    第二十一堂 课敬业为魂第八章 绝不放弃  第二十二堂 课在任何情况下都能克服种种阻力完成任务  第二十三堂 课敢于去干所谓办不到的事情  第二十四堂 课没有什么不可能  第二十五堂 课不认输就有机会  第二十六堂 课在任何时刻都绝不惧怕失败  第二十七堂课 你必须完成它  第九章 勇者无畏  第二十八 堂课勇敢地迎上去  第二十九 堂课勇者无畏  第三十 堂课战胜恐惧第十章 只有第一  第三十一堂课 没有最好，只有第一  第三十二堂课 要么晋升，要么出局  第三十三堂课 追求卓越第十一章 尊重长官  第三十四堂课 遵命，长官  第三十五堂课 对长官充满感激  第三十六堂课 处处以长官为榜样  第三十七堂课 多站在长官的立场上想问题第十二章 从小事做起  第三十八堂课 永远不要忽视任何细节  第三十九堂课 战场上无小事第十三章 终身学习  第四十堂课 勇于向别人学习  第四十一堂课 树立终身受教育的观念  第四十二堂课 永远把自己当做学生  第四十三堂课 一切从零开始第十四章 立即行动  第四十四堂课 绝不将任何事情拖到第二天  第四十五堂课 要立即行动，不要拖延参考文献附录一 西点军校22条军规附录二 麦克阿瑟将军主题演讲：责任、荣誉、国家后记

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《西点校训:优秀企业员工必修的45堂课》编辑推荐：究竟是什么样的原因使西点军校学员成为军界精英后又成为商界翘楚?是什么让这样一所军事院校培养了政治、商业、教育和科学等领域如此众多的人才?又是什么让"西点毕业生"成为了"美国精英"的代名词?阅读本书，答案将一一为您揭晓。《西点校训:优秀企业员工必修的45堂课》由中国财富出版社出版。

作者简介

《西点校训:优秀企业员工必修的45堂课》主要介绍了美国的西点军校教育学员的一些理念和精神，具有很强的管理指导意义，有利于企业员工内修和自省。此书的绝对服从、忠诚为魂、责任第一、小事做起、精诚团结、荣誉至上、终身学习、勇者无畏、立即行动、尽职尽责、绝不放弃、严守纪律、只有第一、尊重长官等军事训导正是造就西点军校学员成为军界精英后又成为其他行业翘楚的真正原因。中国企业员工学习和借鉴西点军校的训导思想也就为明天成为行业的精英打下了坚实的基础。

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