《忙要忙到点子上》书评

虽然是杂烩，但是值得一看

很多书籍的摘录，其中一个“一次只做一件事”来自于麦肯锡的时间管理。值得一看，但相对于20元的书价来说，有些不值得购买。如果从来没看过时间管理类书籍，可以考虑购买。

先处理心情再处理事情

先处理心情再处理事情。心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。常想一二，不思八九-------如意。书籍很简单的讲述了怎样去合理有效的分配和安排自己的时间与任务，大量的例子再次被用来证明做事不但要用手还要用脑，忙。。。盲。。。茫。。。，学习很重要

阅读笔记

在现代的社会里，“忙”成了大家抱怨的主题。身边的同事或是朋友总是日复一日，年复一年地忙于工作、开会、应酬、充电……似乎总有做不完的事情。“忙”成了我们多数人的生活常态。但很多时候，“忙”总与“乱”相伴而生。忙乱忙乱，忙起来就乱了，许多人都存在着这样的困惑：每天花费了大量的时间与精力，但总忙而无果，事倍功半。——这究意是为什么？同时，这样两个问题也摆到了我们的面前：1）我们应该如何克服“只见忙碌，不见效果”的现象？2）怎么样让忙碌变成一件令人愉悦而更有成效的事呢？该书从四个方面为“忙”开出了药方：1. 怎么样确立忙的目标——即做什么2. 介绍抓住关键、分清事物的轻重缓急、一次只做一件事等工 作方法——即具体做什么3. 介绍一些能提高工作效率的方法，从而使职场人士最终达到事半功倍的效果——即解决的是怎么做4. 以保持良好的情绪为主要内容，帮助职场人士调整忙碌的心态，让忙碌变成一件令人愉悦的事，从而忙碌得有效率——即从心理的角度继续解决怎么做的问题。这与书中的四章的题目相对应：一、忙，但绝对不能盲（找准目标）二、忙，务必忙到关键处（使用正确的方法）三、忙，但一定得忙出成效（提高效率）四、忙，也可以忙得舒心（缓解压力）一、忙，但绝对不能盲在职场中的芸芸众生中，方向就是我们试图实现的每一个目标。之所以，人与人之间命运会如此悬殊，往往取决于一个人是否有目标及他的目标是否十分清晰。当然，我们应该结合自身的实际，在一个阶段限定于有限个适合自己的、确立清晰的目标，然后盯住目标，发扬自己的优势项目，紧持到底。古人可以“运筹帷幄，决胜千里”，可以“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”，这是一种对于自己的自信。只有充分的自信，才会“决胜千里”。可怎么才能找到这个自信呢？我想自信来自于对事物发展方向的准确把握——起码是一个充满了自信的方向。这个自信的方向就成为了我们所向往及追求的目标。——确立了目标之后我们应该怎么样做？我们的目标可以远大，但心中必然要先绘制一个可以达到这个远大目标的蓝图。往往这个目标并不是可以一蹴而就的，需要绘制一份行走的图线地图，将我们短期计划和长期目标相协调与平衡。之后分解这个目标为各个阶段的小目标，化整为零、循序渐进。二、忙，务必忙到关键处往往，我们总是在忙，但是否忙得正确忙得合理？通常我们在忙，可总抓不到重点之处，抓不到关键之处。有一句话说得好：“一流的员工就像一位‘职业杀手’，每次都能命中应该命中的目标”。他们可以在众多的麻烦与问题之中，提出正确的问题，会将最紧要的事放在第一位，专注于一件事，直到事情解决。将每天的工作像放电影一样过了一遍。突然觉得有好多事情，其实并不必要。不仅不必要，甚至可能是添乱。面对千头万绪的工作，要分清主次、轻重缓急，善于选准中心、找准重点、把握要领。只有这样，才能忙而不盲，忙而不乱。用医学上的话说就是“急则治其标，缓则治其本，不急不缓则标本兼治”。三、忙，但一定得忙出成效工作的成效并非取决于我们忙碌的程度，而在于忙碌的成效。工作要做对，更要做到位。还要有效利用自己的时间，在有限的时间里去做重要的事，用正确的方法忙该忙的事。书中在这里提到了团队合作的重要性。在社会里，“No man is an island”，很多工作不可能仅单凭一个人来完成，并且每个人并不可能十全十美，大多数人都是“异才”或“偏才”。怎样让“人脉”为忙碌增值，就显得很重要了。作为一个管理者，应该让团队的每位成员发挥自己的优势项目，互相取长补短，并用创新的工作理念，取得1+1>2的最终效果。关于充分发挥团队精神，书中提出了很好的建议1）最大程度地发挥自己的潜力2）在共同目标的基础上与团队成员协调一致3）以共同利益和共同目标的实现为最高利益，个人利益和目标服从于共同利益和目标。4）愿意与他人合作并分享资源和经验，通过合作提升自己5）主动与合作者营造和谐人际关系氛围并进行有效的沟通与合作四、忙，也可以忙得舒心拥有一个好心态，不但能防止我们因为情绪化而采取不理智的行动，而且还能使我们忙得更有成效。冷静快乐地处理自己的情绪，缓解自己的压力，快乐地工作，也可以达到事半功倍的效果。正因为每个人并不是一个独立的个体，他的情绪往往会影响到周围的人。尤其是一个管理者，他的情绪往往影响的是整个团队。我们应该让快乐开心传染每一个人，让团队与个人都达到一个理想的“点”。顺心而又开心地工作，才能把工作做得更好。忙得多、忙得快，并不代表忙得对、忙得值。最容易的是忙碌，最难的是有成效地工作。忙，很有讲究。忙，没有错。但如果没有忙到点子上，再忙也只能是“瞎忙”。在这个竞争激烈的时代里，一切都好像在与时间赛跑，不管我们有多忙，都要避免“只见忙碌，不见效果”的现象，要学会忙，善于忙，力戒盲目地忙。“把事做对，并做到位”，忙到点子上，我们就能快人一步。