笑傲职场

当前位置:首页 > 成功励志 > 人在职场 > 笑傲职场

出版社:中国发展出版社
出版日期:2005-1-1
ISBN:9787800877896
作者:乔尹
页数:240页

媒体关注与评论

  市面上流行的管理学、领导力著作,大多站在企业家、高级管理层的角度提供解决方案。然而万丈高楼平地起,作为一个职业经理人,如果不是正好与老板有特殊机缘,很难一步登天。职场中精英辈出,如何在茫茫职海中脱颖而出又不失自我,是每一个有志做高级管理者的人回避不了的问题。我写这本书,就是结合现实中职业人和职业经理人的经验教训与成功体验,站在员工的角度,提出普通员工及职业经理人扩大自身影响力、权力和晋升的解决方案。  本书既不同于那些把企业描绘成充满诗意的田园乐土,一切错误归咎于员工的伪励志书籍,也不同于那些视职场为古罗马竞技场,把企业描绘成充满险恶、欺诈、血淋淋的权力斗争的人间地狱类作品。在我看来,职场是一个同时存在光明、黑暗与灰色地带,多姿多彩的现实世界,是一个既写满人性的光辉,又充斥人性的晦暗的大舞台。在这里,单纯的天真浪漫者,或单纯的愤世嫉俗者,可以生存,但无法得到满意的待遇与职位,更不用说从职员做到总裁。我倡导的,是一种健康的、理想主义的,同时又是现实主义的生存、发展、抵达职场颠峰之道。这本书讲述一种不失理想与原则,而又游刃有余于现实的职场艺术,它的内容将证明,即使职场真是黑暗的地狱,我们也可以在这个地狱中建立自己光明的小天堂。  如果你阅读本书的目的,是因为正遇到某个职场难关,希望从本书中找到现成的答案或技巧,那么你就是成语中那位刻舟求剑者。传授具体技法的书籍已经多不胜数,但现实的困难却似乎并不能从任何一本书中找到恰好对应的解决方案。职场中人陷入某种困境,往往并非一个单独的原因,要解决再小的一个困难,也需要综合运用多种理念与方法。更何况,本书讲述的,是在职场中扩大影响力、权力与晋升之道。只有那些通读全书,并能结合自身特点融会贯通的人,才能避开职场陷阱,突破职场瓶颈,顺利达到成功的彼岸。  职场成功有没有捷径呢?有,也没有。要想在这个职场登山运动中胜出,你只需做到两点,就是走了捷径,第一是不要走弯路,第二是相同的路走得比别人快。本书站在员工的角度,立足于这两个基点,循序渐进地讲述了建立职场影响力、权力和晋升的观念、心态、思维方式、做事及为人处世之道。我相信,职场之“道”比“术”更重要,人在职场,树立正确的观念、心态与观察角度、思维方式,比苦学任何具体技巧都重要。正如推销大师深刻领悟推销原理之的一,万变而不离其宗,但一位推销新手,不明白推销原理却死记硬背推销108招,理论上熟练,实际中无法灵活运用。从一个职场艺术新手,到一个大师,固然有一个过程,而本书试图使读者知其然,同时知其所以然,既少走弯路,也加速这个升华的过程。  当然,这不等于说本书又是一本空谈理论,毫无实际价值的学究之作,事实上所有职场必备之“术”,都蕴含在“道”的讲述中,相信通读此书的时候,你会时而微笑,有种莫逆于心的快意;时而暗自叹惜:如果早几年看到,我就不会是今天这样;时而心惊,因为你正在犯书中提到的某些职场致命错误;又时而惊喜,发现一片职场宝藏。我可以保证,只要你认真地阅读、思考、实践,就一定会打开职场一片新天地,而当你隔一段时间再读时,带入自己的亲身经验,又会有新的体悟。如果有一天你能明白,“道”既是“术”,“术”既是“道”,你或许能体会到为什么上帝只需说一句“要有光”,世界就亮了。

内容概要

  乔尹,资深职业经理人,经历民营、国有、外资企业,从普通员工走到管理层,从企业边缘人成为主流骨干,现任某跨国企业分公司总经理。在职场生存竞争、团队建设领导等方面有着丰富的实践经验与思考,逐渐形成以原则为中心,以价值观为导向,兼容西方管理思维与中国传统人文精神,适合中国人文环境的现代职业经理人行为准则与领导管理体系。作者的经历使他既不同于学院派理论家,也不同于空洞说教的伪成功学讲师,作者提倡以务实的理想主义精神,以可行的方法坚定地从现实走向理想。本书是作者多年经验的总结,提供了可信可行的解决方案。

书籍目录

第1篇 目标决定过程
第2篇 成功者的肖像
第3篇 印象就是现实
第4篇 赢家不做看客
第5篇 一流人才做规则
第6篇 权商初步
第7篇 肯做不如会做
后记

编辑推荐

  市面上流行的管理学、领导力著作,大多站在企业家、高级管理层的角度提供解决方案。然而万丈高楼平地起,作为一个职业经理人,如果不是正好与老板有特殊机缘,很难一步登天。职场中精英辈出,如何在茫茫职海中脱颖而出又不失自我,是每一个有志做高级管理者的人回避不了的问题。我写这本书,就是结合现实中职业人和职业经理人的经验教训与成功体验,站在员工的角度,提出普通员工及职业经理人扩大自身影响力、权力和晋升的解决方案。  本书既不同于那些把企业描绘成充满诗意的田园乐土,一切错误归咎于员工的伪励志书籍,也不同于那些视职场为古罗马竞技场,把企业描绘成充满险恶、欺诈、血淋淋的权力斗争的人间地狱类作品。在我看来,职场是一个同时存在光明、黑暗与灰色地带,多姿多彩的现实世界,是一个既写满人性的光辉,又充斥人性的晦暗的大舞台。在这里,单纯的天真浪漫者,或单纯的愤世嫉俗者,可以生存,但无法得到满意的待遇与职位,更不用说从职员做到总裁。我倡导的,是一种健康的、理想主义的,同时又是现实主义的生存、发展、抵达职场颠峰之道。这本书讲述一种不失理想与原则,而又游刃有余于现实的职场艺术,它的内容将证明,即使职场真是黑暗的地狱,我们也可以在这个地狱中建立自己光明的小天堂。  如果你阅读本书的目的,是因为正遇到某个职场难关,希望从本书中找到现成的答案或技巧,那么你就是成语中那位刻舟求剑者。传授具体技法的书籍已经多不胜数,但现实的困难却似乎并不能从任何一本书中找到恰好对应的解决方案。职场中人陷入某种困境,往往并非一个单独的原因,要解决再小的一个困难,也需要综合运用多种理念与方法。更何况,本书讲述的,是在职场中扩大影响力、权力与晋升之道。只有那些通读全书,并能结合自身特点融会贯通的人,才能避开职场陷阱,突破职场瓶颈,顺利达到成功的彼岸。  职场成功有没有捷径呢?有,也没有。要想在这个职场登山运动中胜出,你只需做到两点,就是走了捷径,第一是不要走弯路,第二是相同的路走得比别人快。本书站在员工的角度,立足于这两个基点,循序渐进地讲述了建立职场影响力、权力和晋升的观念、心态、思维方式、做事及为人处世之道。我相信,职场之“道”比“术”更重要,人在职场,树立正确的观念、心态与观察角度、思维方式,比苦学任何具体技巧都重要。正如推销大师深刻领悟推销原理之的一,万变而不离其宗,但一位推销新手,不明白推销原理却死记硬背推销108招,理论上熟练,实际中无法灵活运用。从一个职场艺术新手,到一个大师,固然有一个过程,而本书试图使读者知其然,同时知其所以然,既少走弯路,也加速这个升华的过程。  当然,这不等于说本书又是一本空谈理论,毫无实际价值的学究之作,事实上所有职场必备之“术”,都蕴含在“道”的讲述中,相信通读此书的时候,你会时而微笑,有种莫逆于心的快意;时而暗自叹惜:如果早几年看到,我就不会是今天这样;时而心惊,因为你正在犯书中提到的某些职场致命错误;又时而惊喜,发现一片职场宝藏。我可以保证,只要你认真地阅读、思考、实践,就一定会打开职场一片新天地,而当你隔一段时间再读时,带入自己的亲身经验,又会有新的体悟。如果有一天你能明白,“道”既是“术”,“术”既是“道”,你或许能体会到为什么上帝只需说一句“要有光”,世界就亮了。

作者简介

《笑傲职场:一个资深经理人的职场笔记》适合于有以下需求的职场人士阅读:
  顺利进入职场并脱颖而出者。
  职场困惑多多,郁郁不得志者。
  少走弯路,避开职场陷阱者。
  突破职场瓶颈,得到步步高升者。
  稳居高位,登上事业巅峰者。

图书封面


 笑傲职场下载 精选章节试读 更多精彩书评



发布书评

 
 


精彩书评 (总计6条)

  •     这本书还是值得大家一读的.总的来说也还是比较全面,但个人认为案例不是很多而且每个案例的点评不多,如果能有一个涵盖大部分作者真实案例及没种案例的应对措施就更完美了.本书各位反复读能够悟到一些东西,而且我觉得可以对职场中一般的时间接招了,但是如果我们要想出招的话,还需要广泛涉猎.
  •     还不错的书。看了开头就被吸引,以周星星的电影《算死草》开头,讲解身处职场,不仅要有认真做事的态度,更要学会如何巧做事。该书印象深刻的是一句话:要做清官就得比贪官还坏。这本书提出的部分观点和柯维的《七个习惯》有很多相似,但加上作者的亲身经历和各种举例,更生动,实际。
  •     去年年底,有朋友发过来个链接,是博客中国上的一个帖子。那晚整整三个小时没动窝,把正文到回帖全部看完,然后就开始了两个月的追贴生涯,一直到最后,手里有了这本书名实在取得不怎么样的书。当下林林总总的“励志”书有一大共通特色:全大空,动辄上升到平天下的高度,扔出一堆术语把人砸昏,合上书回想一下,一片空白。可行性分析再重要、做得再久,最终不输出解决方案也是白搭。这本书没有过多的理论分析,主要用实例历数职场规则,因为结合了作者在职场中多年的亲身经历,更有实际借鉴作用。身处职场,总有这样那样的困惑和苦恼,这时若有浸淫职场已久的高段位前辈从旁指点一二,实在是可遇不可求的造化;如果没有,不妨拿了这本书,找一个不打球不逛街不睡懒觉的下午,或者不赴饭局不泡吧的晚上,静下心来读上几章,必有斩获。书中涉及职场处世的方方面面,无需赘言,仅举我最有感触的几点:『制度还没有完善的时候,该怎么办?』有一句被讲滥了的话:“好制度会把坏人变成好人,坏制度会把好人变成坏人。”好制度是不是重要?是。我们现有的制度是不是很不完善?是。然后呢?把一切都归咎于“坏”制度,于事无补。毕竟在“好”制度出来前,我们仍要在“坏”制度下工作和生活,要在种种不公正下走自己的路,而且这种状况很长时间内不会有根本的改变。是仅止于痛斥呢,或勇敢地冲上去撞个头破血流呢,还是找出适合自己的生存之道,在小环境内先做好自己该做的?『选对大树』不是钻营,不是溜须拍马,不是拉帮结派,而是选对公司和上司。一棵好的“大树”可以让你学到更多的东西,成长得更快,有助于你站上一个比别人更高的高度看待问题。这段文中对吴士宏的评价,于我心有戚戚。『设定目标/一句话定义/高人半头的形象』定位。这个原本的营销战略术语现在已经被用到泛滥的程度,要义无非是在目标受众心目中占领一个有利地位。个人也是需要定位的,创造出一个正面的个人形象,让自己脱颖而出。如果让你猜一个人,他鞠躬尽瘁死而后已,你猜是谁?这就是成功的一句话定义。『不要在细节上失分』留心处处皆学问。若对某个不太熟识的人印象不坏,细细回想起来,往往是一些小事叠加的结果。偏就是这些不起眼的“小事”,最能体现一个人的品性。『一个心智成熟的人可以在刺激与反应之间,去选择自己的回应』前些天规劝一个朋友,难道狗咬了你,你还反过去咬狗不成?这是我在本书中感触最深的一点,不是别人伤害了你,而是你的反应伤害了你。我们不能选择别人的言行,但我们可以选择自己的反应。并通过正确的反应,获得公众的信赖与尊重。『对于冷箭要迅速回击/做自己不幸消息的使者/从积极的角度坦白不足』没有人敢说自己的职业道路永远都会一马平川,谁都说不准会不会一觉醒过来发现自己已经成了最新公司丑闻的主角。这段其实怎么看都是危机管理。现在“危机管理”被提得越来越多,说明有越来越多的公司面临危机,说明诚信危机越来越严重。撇开这些不谈,这里讨论的是个人危机管理,也就是个人形象受损甚至影响到清誉或职业前途时的应对之策。很多自己平日里说不清道不明的一些感觉和情绪能够在一本书里读到,实在是暗爽在心的事。 ^_^博客中国那个帖子里短短数月就热闹非常,有拿出实际问题探讨的,有高谈阔论的,有唧唧歪歪的...俨然微型的职场众生像,joooy应答中的谦和大度让人心折,也成了他自己书中种种处世观点的最佳例证。帖子引出高手无数,光看回帖便获益良多。其中有一个段位不低的问题,答案是五花八门,见仁见智了:有一家企业,经过近十年的发展,业务拓展到全国,逐渐形成了六个大区,每大区一名区域经理,下辖几个省市分公司。六名区域经理一直向总监汇报工作,突然总监被猎头挖走,于是六名区域经理直接向副总裁汇报工作,但大家都知道,不久就要从六名区域经理中提升一人担任新的总监,但人选尚未确定,理论上六人都有机会。六人的业绩情况差不多,能力上每个人做总监都没有问题。作为旁观者,你看到的六人情况如下: A:最早晋升为区域经理者,为人具大将风范,隐隐然在六人中以首领形象出现。 B:为人谨慎细致,老黄牛风范,善于“关爱”上级领导,高层领导对他印象不错。 C:原为A的下属,六人中年纪最轻,喜怒不形于色,深具潜力,高层领导对他印象不明。 D:早期风格过于琐碎,错失几次晋升机会,后大幅改变自身风格,加上是企业资格最老的员工之一,从而晋升为区域经理。高层领导对他印象不明。 E:领导中口碑不错,善于识别上级意图。精于企业政治但给人印象很好。高层领导对他印象不错。F:与上述五位从企业内部晋升者不同,几个月前外聘。角色意识强,处于努力展现自己的能力阶段。高层领导对他印象不明。 现在,全公司召开大会,会上有一段时间,原由总监发言,但总监已离职,上级交待由六人中推选一名代表发言,内容已经确定。六人都认为,发言者的身份就意味着暂代总监,即意味着他已在竞争总监职位中占得先机。六人都希望自己能作为代表,为此关上门讨论代表人选。 作为局外人,你认为最终他们会推选谁作为代表?

精彩短评 (总计39条)

  •     世事洞明皆学问,人情练达即文章。
  •     撇去一半的说教内容就是5星
  •     Career Bible. 仅看目录已经有购买的冲动了,更何况是好友推荐的。http://www.douban.com/review/1046820/
  •     职场的道理其实就是做人的道理 自古皆然 只是知易行难 这本书属于中规中矩的职场手册 可看
  •     有人的地方就有是非,职场亦不例外。职场厚黑学
  •     2008年的时候读过,印象不深了。2010年重读,觉得有些观点很好,但是还没有读完。重读给自己的震撼就是,有很多好书,当时读的时候觉得不太好,是因为自己还没有那份缘分来欣赏。
  •     舍得舍得!有舍有得
  •     有经历才会有感觉。
  •     常看常新 目前接招太慢 出招有待发掘
  •     先做人,后做事
  •     我是觉得越来越读不下去。擦。
  •     看了三遍+ 所有经历过迷茫期的职场人,无论你们的困惑是出于目标、价值、前景、发展,还是出于人际维系、派别归属、政治斗争,你都可以看看这本书。很多时候,成功不是全倚靠工作能力,这是我们无法逃避的现实。
  •     一篇长而泛的议论文。有利益的地方就有政治,评价标准首先是利害关系,其次才是对错是非,而后者有时根本不会提及。抛弃“受害者”心态。其实情场亦如此,生活更是如此,也许应该抛掉道德的评判,客观看待人性。
  •     满实用的一本书。回国了可以买下。
  •     很多金玉良言~先学习下~
  •     很不错。
  •     发人深省
  •     早点看到就好, 一直对自己的前景目标懵懵懂懂, 是个坚持的固执派,可在职场,这往往是劣势
  •     这书写的不错
  •     好书,并且是一本态度比较“正”的书。--不是一味教别人如何勾心斗角。 印象最深刻的两点: 1、职业规划应该反过来规划,即找到目标,而后计算路径; 2、两点之间不是之间最短,而是阻力最小的路径最短。
  •     没有翻完的一本书 太过理论化
  •     部分
  •     图书馆里借了三次,我和鸟蛋都看了,很不错。“选择的自由”永远受用!
  •     BOOK47:非常好的职场启蒙书:你不能教会别人什么,你只能让他注意到他以前忽略的东西。
  •     我好鄙视看这类书的自己
  •     弟弟当年就有这样的眼光,牛人
  •     受益匪浅,有一种醍醐灌顶的感觉!
  •     读完了,超级好,大学的时候读过,还一笑置之,再一次读,才明白读者未尽之意
  •     总体感觉没有职场达人志写得好
  •     刷新了很多职场价值观
  •     是一本实用的书,实用意义很好。适合细细品味。
  •     实用型
  •     过去不知道应该怎样定位自己,也不去想晋升的问题,但是随着新人的加入增多,紧迫感愈演愈烈。。“要想在这个职场登山运动中胜出,你只需做到两点,就是走了捷径,第一是不要走弯路,第二是相同的路走得比别人快。”这是一个需要常常温习的链接,正如我们除了学习专业,还要更多地了解人性和规则:http://blog.sina.com.cn/u/1404687683#cmd:asc(http://blog.sina.com.cn/s/alist_1404687683_6_1.html)
  •     常读常新
  •     还不错,熟悉了不少职场套路~
  •     社会的本质还是人,对人的研究永远都不嫌少,此书可以做职场参考书,初入职场不懂政治的人可以看看,懂人情事故的人就没有多大必要了
  •     还行,初入职场确实可以一读。比一般成功学、励志书靠谱多了。
  •     职场指南手册
  •     规则尽在不言中
 

外国儿童文学,篆刻,百科,生物科学,科普,初中通用,育儿亲子,美容护肤PDF图书下载,。 零度图书网 

零度图书网 @ 2024