家具制造业设备、工具、刀具采购

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书评家具制造业迄今为止，最系统、最全面、实操性最强、信息量最大的采购管理书籍。    ·家具行业采购人员的必备之书。    ·降低采购成本的系统略。    ·提高产品竞争力的又一蹊径。    ·配套供应的绝胜技巧。    ·采购谈判的实操指导。    ·采购网络优化。    家具制造业降低成本从这里开始，家具制造业供应优化从这里实现，家具制造业高效采购从这里起步，家具制造业配套生产从这里完善。    家具制造业采购管理全方案。提升中国家具业管理水平的扛鼎之作，家具制造业生产管理全方案。

内容概要

潘利平，家具界知名管理专家，管理学硕士，新视角企业管理研究中心资深顾问师、培训师。 
    曾任大型外语企业业务经理、采购主管、总经理助理等职。现为成都、东莞、汕头多家家具企业的常年首席顾问。
    已出版的著作有：《人机工程与产能设计》、《作业方式与工时设计》、《企业管理诊断与决策方案》、《家具制造业人力资源管理实务大全》、《家具制造业采购管理实务大全》等，主持及参与多项国家级大型策划活动，在国内著名家具期刊发表论文二十余篇。

书籍目录

第一篇 家具行业基本知识  第一章 家具产品    一 家具产品的分类方法    二 家具按材料分类    三 家具按功能分类    四 家具按结构分类    五 家具按年代分类    六 家具按造型分类
  第二章 家具企业分类    一 实木家具生产企业    二 板式家具生产企业    三 金属家具生产企业    四 软体家具生产企业    五 办公家具生产企业    六 酒店家具生产企业    七 民用家具生产企业    八 其他家具生产企业第二篇 家具生产常识  第三章 家具生产基本流程    一 实木家具生产工艺流程    二 贴纸家具生产工艺流程    三 防火板家具生产工艺流程    四 宝丽板家具生产工艺流程    五 油漆工艺流程    六 仿古家具油漆工艺流程    七 屏风生产工艺流程    八 沙发生产工艺流程    九 玻璃家具生产工艺流程    十 金属家具生产工艺流程  第四章 木工技术    一 配料    二 薄片    三 胶贴    四 车床    五 细作    六 台面  第五章 涂装技术    一 涂装的程序    二 涂装用具及机器设备第三篇 采购管理基本理论  第六章 供应管理与供应计划    一 供应管理的内容    二 供应管理的职能与组织架构    三 如何制定供应计划    四 怎样进行采购工作的管理    五 影响采购方案的库存类型    六 如何体现采购周期的存在    七 如何选择供料方式    八 物料供应的五项日常管理  第七章 几种常见采购方式的介绍    一 自制与外包采购    二 集中采购与分散采购    三 现货采购与远期合同采购    四 直接采购与间接采购    五 招标采购  第八章 采取工作的管理    一 采购工作的审批程序    二 采购资金管理及付款方式的选择    三 怎样进行供应商评审    四 采购工作常见的五大问题及改进措施第四篇 设备、工具、刀具常识  第九章 常用木制家具生产设备  第十章 常用工具与刀具第五篇 设备的配置与采购  第十一章 产能设计是设备配置的基础  第十二章 人一机最佳配置是设备采购的依据附录 新视角企业管理研究中心

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本书可以为您提供降低采购成本的系统方略，提高产品竞争力，采购谈判的实操指导以及采购网络优化等，是家具行业采购人员的必备之书，也是家具制造业迄今为止，最系统、最全面、实操性最强、信息量最大的采购管理书籍。

作者简介

　　家具制造业迄今为止，最系统、最全面、实操性最强、信息量最大的采购管理书籍。家具行业采购人员的必备之书。降低采购成本的系统略。提高产品竞争力的又一蹊径。配套供应的绝胜技巧。采购谈判的实操指导。采购网络优化。　　家具制造业降低成本从这里开始，家具制造业供应优化从这里实现，家具制造业高效采购从这里起步，家具制造业配套生产从这里完善。　　家具制造业采购管理全方案。提升中国家具业管理水平的扛鼎之作，家具制造业生产管理全方案。

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