確保新產品開發成功

内容概要

　　任賢旺　　憲業企管顧問公司副總經理、資深講師

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　　本書是針對新產品，從產品開發流程，到產品行銷上市，詳細論述，對其中的每一個步驟和環節都進行了詳盡的分析，列舉了案例和企業成功經驗，深入淺出，非常實用，可操作性強，對公司實施新產品開發戰略，具有極高的價值。

作者简介

　　開發新產品就是使公司不斷獲得新的競爭優勢的重要手段。　　如何快速成功地開發、行銷新產品，對公司的生死存亡產生了重大的影響。沒有正確的開發新產品，產品必然會失敗；只會開發新產品，而不會行銷上市，新產品也會失敗。　　新產品開發與銷售，一旦失敗，影響是災難性的，不僅浪費了大量的人力物力，而且浪費了寶貴的機遇和時間。在重大的新產品開發項目上，公司越來越輸不起了。如何才能提高新產品的成功機率呢？本書為你提供了寶貴的啟示和經驗指導。市場需求是不斷變化和發展的，企業只有不斷地推出滿足市場需要的新產品，才能立於不敗之地。　　但是，新產品開發與銷售，是一項高投資、高風險的活動，一旦決策不當，就會使企業陷入經營困境。新產品開發與銷售，既不是一項神乎其技的活動，也不是「天才」的專利。任何企業只要依據科學的方法，在正確決策的情況下，都可以獲得成功，都可以憑藉新產品獲得市場競爭優勢。因此，深入瞭解新產品開發與銷售的方法，對企業經營者和技術開發人員尤為重要。　　資深顧問師可以拍著胸脯對你說的金科玉律是：「不創新，便死亡。」本書從管理者的角度闡述了新產品開發與銷售的方法，對新產品每個環節中存在的問題進行深入剖析，並提出相應對策。新產品的成功，是企業興衰存亡的關鍵。本書架構也是根據這個邏輯過程而撰寫。本書主要內容是針對新產品，從產品開發流程，到產品行銷上市，都詳細論述，對其中的每一個步驟和環節都進行了詳盡的分析，撰稿的顧問專家列舉了案例和企業成功經驗，深入淺出，非常實用，可操作性強，對公司實施新產品開發來說，具有極高的價值。　　本書的一類主要讀者是那些市場行銷專業的人員，他們已經修過基礎的行銷管理課程，希望對新產品開發有一個深入的瞭解。另一類讀者是那些從事技術管理或是工程設計的人員，他們希望能瞭解當今新產品的開發戰略。

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