財務是個真實的謊言

内容概要

　　鐘文慶　　鍾文慶，1968年出生，大學時代曾就讀於上海交通大學、復旦大學和美國休士頓大學。 作曾經擔任全錄、電子資料系統公司、品食樂公司以及世紀遠景公司財務總監，曾任VOLVO建築設備產品線及中國區首席財務官，現任VOLVO建築設備公司國際區業務發展副總裁。此外，還曾負責過市場、銷售以及人力資源等。 他在數十年的財務管理工作中，積累了深厚的財務智慧。 2004年，鐘文慶與六位朋友一起在上海創立CFO俱樂部，以分享在中國CFO的成長之路，宣導建立一個無疆界的財務世界。 著有《悲情施樂》《財務管理》以及《我的財智影院》。

书籍目录

第1章　 財務是個真實的謊言世界上最大的謊言/2給財務一個假設，它可以把地球撬起來/5數位的彈性/8第2章　 資產的誤解是真佛說家常話/11整個中國都在做假賬？/14你也是一個負資產嗎？/15過期的鳳梨罐頭/17“沒有資產，就是最大的資產”/20每一個人都是一個品牌/20吳宇森的鴿子/23輕資產戰略/25最令人頭痛的流動資產/26中國人的信用問題/28出口信用管理/30戴明博士的雞蛋庫存管理/31最昂貴的流動資產/33啤酒遊戲的財務意義/34我的“大概齊”管理方法/35第3章　 負債者言分清資產與負債/38飛行里程也是負債/40財務杠杆就是用別人的錢賺錢/41負債的結構性問題/43“垃圾債券”的故事/44負債的人生/46第4章　 所有者權益資本和創業/48亞馬遜公司的故事/50第5章　 收入的實現收入不等於現金/54創意會計中的真假收入/59第6章　 話說成本形形色色的成本/62不要賣給我任何東西/64羅斯?佩羅的EDS/67“我們沒有流血，卻都已犧牲”/69“一茶一坐”的故事/70小老樹的故事/72視執行成本如膽固醇/73成本中心/74電子商務和亞馬遜/751瓶蒸餾水值90元？/76穀子和市場費用/77目標成本/79標準成本/80機會成本/81資本成本/82客戶成本/83品質成本/84研發成本/86沉沒成本/88邊際成本/90第7章　 現金為王《綠野仙蹤》的真正意義/93盈利的公司怎麼會破產？/94“八個□子七個蓋”的現金流管理/96第8章　 財務的十誡《十誡》的故事/99財務的戒律/102主體原則/104配比原則/106歷史成本原則/107充分披露原則/108保守原則/110只肯錦上添花從不雪中送炭的銀行/114保守沉澱在財務的血液裡/114第9章　 羅生門下的財務報表羅生門的故事/116大清真寺裡的利潤表/118利潤表管理/120海盜時代的資產負債表/122專業人士看資產負債表/122資產負債表背後的文化/124從管理利潤表到管理資產負債表/125從藍色包袱賬到現金流量表/126管理現金流量表/128三大報表的鉤稽關係/130解讀財務報表/131第10章　 生死比率速率殺人/134不比不知道/135最常用的四種比率/136比率問題/141第11章　 智慧是知道下一步做什麼救贖的故事/143下一步該做什麼？/144鬥智鬥勇編制預算/146打破預算/147第12章　 回到未來荷塘葉色的複利計算/150百萬富翁和按揭買樓/152用錢賺錢的幸福生活/154公司價值/155怎樣賣出最貴的價格？/158第13章　 風險和回報吃好還是睡好？/160量化風險/163對沖現象/164索羅斯的對沖交易/165“危機”=“有危險的機會”/167投資組合/168內部風險控制/170十年之後的《薩班斯—奧克斯利法案》/173尼克．裡森事件和兩千年前的扁鵲/174第14章　 “會計，當而已矣”貪婪的華爾街/176子曰：“會計，當而已矣”/178瑞典的森林/179第15章　 做個具有財務智慧的人從專業到跨業/182從數黑論黃到決勝千里/182從騎牆到平衡/183從被動保守到主動積極/184從我到國王/185從聰明到智慧/185後記/187

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　　本書特色　　以跨國財務總監(cfo)的角色，探討「財報」的真實性與其內在意義。作者以精彩的故事、範例、哲學、人生的道理，以全新的角度看「財務報表」與「財務」這件事，上從會計教授下到沒受過任何財務訓練的上班族、主婦，都能從作者的文字中，看出人或企業與財務之間深刻或令人莞爾一笑的感悟。

作者简介

　　目錄 第1章 財務是個真實的謊言世界上最大的謊言/2 給財務一個假設，它可以把地球撬起來/5 數位的彈性/8 第2章 資產的誤解是真佛說家常話/11 整個中國都在做假賬？/14 你也是一個負資產嗎？/15 過期的鳳梨罐頭/17 “沒有資產，就是最大的資產”/20 每一個人都是一個品牌/20 吳宇森的鴿子/23 輕資產戰略/25 最令人頭痛的流動資產/26 中國人的信用問題/28 出口信用管理/30 戴明博士的雞蛋庫存管理/31 最昂貴的流動資產/33 啤酒遊戲的財務意義/34 我的“大概齊”管理方法/35 第3章 負債者言分清資產與負債/38 飛行里程也是負債/40 財務杠杆就是用別人的錢賺錢/41 負債的結構性問題/43 “垃圾債券”的故事/44 負債的人生/46 第4章 所有者權益資本和創業/48 亞馬遜公司的故事/50 第5章 收入的實現收入不等於現金/54 創意會計中的真假收入/59 第6章 話說成本形形色色的成本/62 不要賣給我任何東西/64 羅斯·佩羅的EDS/67 “我們沒有流血，卻都已犧牲”/69 “一茶一坐”的故事/70 小老樹的故事/72 視執行成本如膽固醇/73 成本中心/74 電子商務和亞馬遜/75 1瓶蒸餾水值90元？/76 穀子和市場費用/77 目標成本/79 標準成本/80 機會成本/81 資本成本/82 客戶成本/83 品質成本/84 研發成本/86 沉沒成本/88 邊際成本/90 第7章 現金為王《綠野仙蹤》的真正意義/93 盈利的公司怎麼會破產？/94 “八個罎子七個蓋”的現金流管理/96 第8章 財務的十誡《十誡》的故事/99 財務的戒律/102 主體原則/104 配比原則/106 歷史成本原則/107 充分披露原則/108 保守原則/110 只肯錦上添花從不雪中送炭的銀行/114 保守沉澱在財務的血液裡/114 第9章 羅生門下的財務報表羅生門的故事/116 大清真寺裡的利潤表/118 利潤表管理/120 海盜時代的資產負債表/122 專業人士看資產負債表/122 資產負債表背後的文化/124 從管理利潤表到管理資產負債表/125 從藍色包袱賬到現金流量表/126 管理現金流量表/128 三大報表的鉤稽關係/130 解讀財務報表/131

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