杰克·韦尔奇自传
出版社:中信出版社
出版日期:2007-11
ISBN:9787508609805
作者:[美]杰克·韦尔奇
页数:350页
章节摘录
那是一个糟糕的赛季的最后一场冰球比赛。当时我在塞勒姆高中读最后一年。我们分别击败丹佛人队、里维尔队和硬头队，赢得了头三场比赛，但在随后的比赛中，我们输掉了所有的六场比赛，其中五场都是一球之差。所以在最后一场比赛，即在林恩体育馆同主要对手贝弗利高中的对垒中，我们都极度地渴求胜利。作为塞勒姆女巫队的副队长，我独进两球，我们顿时觉得运气相当不错。 那确实是场十分精彩的比赛，双方打成2比2后进入了加时赛。 ……
前言
写一篇自传于我而言似乎有点奇怪。我承认，我讨厌不得不使用第一人称，因为我一生中所做过的几乎每一件事情都是与他人一起合作完成的。然而，你要写一本这样的书，却必须使用“我”来叙述，尽管实际上它是应该由“我们”来承担的。 在写作时，我想尽可能提及所有在我人生旅途中伴我左右的人的名字。但我的编辑却不断地打击我，试图将这些名字剔除出去。我们最终达成了妥协。这也就是为什么书后的致谢词比较长的缘故。所以请读者们注意，你们在书中的每一页看到“我”这个字的时候，请将它理解为我所有的同事和朋友，以及那些我可能遗漏的人
内容概要
杰克·韦尔奇，1935年11月19日，出生与马萨诸塞州。1960年，加入通用电气塑胶事业部；1981年4月，成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和CEO。从入主通用电气起，在短短20年时间里，杰克·韦尔奇将一个弥漫着官僚主义气息的公司，打造成一个充满朝气、富有生机的企业巨头。在他的领导下，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4500亿美元，排名也从世界第十位提升到第二位。2001年9月，退休。 杰克·韦尔奇在全球享有盛名，被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、
书籍目录
作者的话序言第一部分 早年岁月第一章 建立自信第二章 脱颖而出第三章 掀掉屋顶第四章 在雷达下飞行第五章 逼近大联盟第六章 海阔凭鱼跃第二部分 重塑企业文化第七章 面对现实与“阳奉阴违”第八章 远见第九章 “中子”岁月第十章 美国无线广播公司并购案第十一章 人的企业第十二章 再造克罗顿维尔，再造GE第十三章 无边界：将理念进行到底第十四章 深潜第三部分 商海沉浮第十五章 唯我独尊第十六章 GE金融服务集团：增长发动机第十七章 NBC和电灯泡的组合第十八章 能
编辑推荐
其他版本请见：《杰克·韦尔奇自传（钻石版）》
作者简介
《杰克•韦尔奇自传》是韦尔奇退休前的最后一个大动作，他在书中推心置腹、侃侃而谈，将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。本书为全世界渴望成功的商业人士树立了一个经典范例，堪称一部“CEO的圣经”。通用电气的杰克•韦尔奇是全世界薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一CEO。从1981年入主通用电气起，在短短20年时间里，韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升到第二位。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代化企业。同时，这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统，该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式，一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格，帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制，走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时，他本人也成为世界上最令人羡慕的商界领袖，CEO们争相效仿的偶像人物。
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计3条)
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2008年1月27日《杰克.韦尔奇自传》看到一百页了，实在是忍不住把所见到的东西给自己带来的体会写下来。一个人积极向上的思想相当重要，有了积极向上的思想还得正确处理好失败，不要让失败损害了自己的信心。在学校时有一个例子，一位班长选课时没有尊重大家的意见，弄得自己很尴尬，我观察中，在后来的一次活动中的表现很差，决定事情时一下子没有了主意。也许他并没有对自己的失败考虑过什么，而是畏惧了它。畏惧失败是多么的可怕。韦尔奇先生也怕过，但是很快就恢复了自信，在那次工厂爆炸后，杰克的上司没有责怪他是他恢复信心的重要原因，也是他母亲长期培养他自信的结果。不要畏惧失败，也不要让朋友畏惧失败。失败后是应该立刻去寻找失败的原因并采取行动。畏惧只会让人更失败。人际关系非常重要，有一句话，叫做看一个人的分量，可以看他身边的朋友。在杰克的自传中包含了无数精英的名字，这些人对杰克来说是至关重要的，但这句话远远不能表述出这些人有多么的重要，可以说没有这些人便没有杰克.韦尔奇。管理到了上层就是用人，领导应该知人善用。发现哪些人是精英，该放到什么位置。在第二部分杰克开始讲述企业文化了。他对公司旧体制进行了斗争，在这部分他透露这一个重要理念，那就是把自己的人武装起来，他们在整个企业中都有着培养计划。GE创造了人才，这些人才又创造了GE的发展。“在我看来，让一个待在一个他不能成长进步的环境里才是真正的野蛮行径或者是‘假慈悲’。先让一个人待着什么也不说，直到最后出了事，实在不行了，不得不说了，这时候才告诉人家：‘你走吧，这地方不适合你’。而此时他的工作选择机会已经很有限了，而且还要供养孩子上学，还要支付大额的住房按揭贷款，这才是真正的残酷。”2008年2月5日《杰克.韦尔奇自传》这本书看完了，贯穿全书的就是人，无论是寻找人才、发现人才、培养人才、应用人才都做得那么的用心，而且花费了领导们的大部分时间。企业是人的企业，得了人才才能得企业的前程。这本书值得多看几遍，韦尔奇先生不愧为伟大的CEO -
坦白说,最初要买这本书是因为GE,对杰克知之不多.然而随之深入, 杰克对我的震撼远远超过了GE. 这其中包括他特别的思维方式(绝对的领导型天才),铁腕的行动力.而更令人受益匪浅的则是作为高层之后的决断力和洞察力.杰克用了非常之长的篇幅去阐述他对GE的改革和愿景,也许是无意识的,在阐述的同时也在小心的张扬着他的满意和骄傲. 我们在今天信息如些发达的年代,去审视二十甚至三十年前杰克的种种决定,无论用怎样的惊奇都不为过.而更为重要的,整本书带给我的震撼,是他几乎颠覆我了几十年来对某些领域的概念或者印象,甚至我以为连思考方式,思考角度也可以顺便UPDATE, 也许这是个性使然,或者是东西方本来的不同让我对杰克充满了敬畏,是敬畏.这可是个不同寻常的老头.我猜想,没有人会一开始就会考虑CEO什么的,哪怕就是经理,我想杰克也没想过吧,对他来说,一个排名500强还是前10的公司,除了兴奋也许还来不及想更多.但是,但是上帝总会把机会给我们,问题是机会来临的时候你具不具备时机, 幸运的是,杰克在最关健的低谷碰到了伯乐,1000美元并没有把他打倒,从此机会来了. 不知道GE有多少人牺牲在他的铁腕改革之下,我是说多少人因此而丢掉了GE的光环.然而在我看来, 这也许才是杰克的魅力所在,或者说是领导的魅力所在吧.杰克发明了很多了不起的管理模式,包括对员工的考核,对公司的整合,服务的概念以及策略的归属.在那些图图表表中, 客观说确实非常打动我. 我在想,如果这些表格加以推广,是不是会让更多更有能力的人发挥其作用,然而,人就是人,尤其国人,有着多多少少的劣根性, 这是不是杰克说得官僚作风,呵呆(这不是我的重点).当然,我想在重要的路口,杰克也经历了很多打击, 然而GE就是GE,GE最大的不同就是他不仅是游戏的参与者,更是规则的确立者. 财大气粗固然是一方面,而精明的决断也绝对不可或缺.在日本诸多的计划中,杰克就是因为太过担心陌生的情境而生退意,这不外表明 在日本也许规则不由他决定,可杰克不仅仅是杰克,他还有太多的左右手,而这些人,几乎都是他千挑万选的精英,这里面每个人,几乎都可以编一本MBA的案例教材,是,这也是此本自传中最大的亮点. 书中的案例总是让人拍手称快,而胜利之余又不乏思索.呵呵,这是兵和将的区别吗?想要说得太多了,而我却是断断续续地看完,最近实在没有大块的时间一气呵成,不过, 这本书好也好在,随便翻看哪里,都可以自成一章,并且可以深潜.呵呵, 这又是杰克的发明, 你瞧,我是忍不住地喜欢上他了!自传是个很好的方式,让我认识了一个多面体的杰克,还有那擦肩而过的GE,想象不出,如果那一次面试成功, 是不是会更深刻地领悟GE的文化呢? 无论如何,这绝对是本好书, 洗脑是个痛苦的过程, 认同别人并且心悦诚服,是件比较困难的事情. 不过,这次,是被彻底洗了一次,所幸,收获颇丰. -
毫无疑问，杰克·韦尔奇是一位传奇性的人物想读他的传记，也一直是一件很期盼的事情借回来的书，在床边放上快一个月终于这两天一鼓作气读完了毫无疑问，感动与敬佩感动于她母亲的那句“不要欺骗你自己。事实上它就是这样”让他坚持面对现实。通过竞争去获得成功Jack说母亲给他的最伟大的一份礼物就是自信心自信心给了你勇气，并能充分释放你的能量它可以让你承受更大的风险并获得比你想象的更为辉煌的成功这让我不仅想起了过往的美好，也憧憬着未知的奇险与瑰丽没有想到Jack是家里的独子看到他写到十二三岁时常常晚上独自跑出屋子到街上去看爸妈是否已经出现在回家必经的拐角处那一段心里突然就有一种久远而强烈的感情涌了上来他为了重塑GE的核心文化进行了极为艰难的改革是的，的确太难，无论大环境还是小环境你想突破，如果没有极大的勇气与魄力那么就只能去适应即使，它再腐朽甚至终将失去价值和意义连Jack自己也承认让人们从现实出发而非过去的经验或自己的主观愿望出去看待某种形势的确是一件很不容易的事情可他却以自己卓越的远见和非凡的魄力做到了，不仅突破了旧的更是建立的新的他喜欢在不同的领域里“深潜”，即使他其实是一位化学工程的博士Jack是能屈能伸的，他会说我们并不完美，但谁都不完美，可我们总是在努力做到最好Jack是一个极自信的人，他从不妥协“自我”他把判断自信的标准定义为有没有勇气敞开胸怀，去接受那些有意义的变动和新的思想Jack是一名“顶级玩家"，他对事业的热情是一种发自内心深处的东西速度而果断，自信与顽强，勇气并坚毅这也正是在路上，我所需要找寻和历练的
精彩短评 (总计42条)
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翻译的有够烂，还是应该看原版 -
让所有员工无区别地共享想法 创意 -
都应该读读 -
伟大的企业家 -
有了华尔街的老婆，兼并收购变得轻松多了。 -
确实经典。 -
读这类书总是没法像读言情一样一气呵成。但是作为床边读物，还是能在入睡前体会到些人生哲学的。 -
几年前的自己，傻傻的喜欢看这些没用的，遥远的，管理传记！！想想都可笑！！ -
很喜欢 -
一代丰碑式的人物。 -
太美国··· -
成功与努力成正比，天赋也很重要。 -
读完后确实受益匪浅，这不仅是一部“管理学圣经”，它更多是告诉人们做事的一些基本道理。 -
宁做鸡头不做凤尾。做不了第一，我也不做第二。这是小时候的读后感。 -
大学时读不出其中的精髓，需要再读一次 -
很强 很牛逼 -
不仅仅是一本ceo传记，从中可以了解现代企业管理的方方面面，当然，作为自传，不少观点还是有失偏颇 -
有着CEO独有的魄力 -
牛人是如何炼成的 -
我喜欢本书的前一部分，也就是韦尔奇的个人奋斗历程。也有人喜欢看后一部分，看韦尔奇怎样用人。 -
他是个传奇 不是看的很明白 对work class might be more suitable -
追求卓越，绝不容忍官僚主义。 -
记得这是我大一时期读的自传中的一本，一些管理学的启蒙知识就是从中获得。六西格玛的概念映像挺深刻的。 -
不想打分……可多名词不懂……果然是我愚昧了……泪奔 -
韦尔奇是商业帝国的国王。 -
中学毕业后，和其他学生一样，杰克想进入哈佛、耶鲁、斯坦福这些名校，但事与愿违，他只进了马萨诸塞州大学。开始时，他感到非常沮丧，尤其是很多往日的好友都得偿所愿，让他很是不甘，但母亲的“面对现实”理论让他打起精神。刚进学校没几天，他的沮丧就变成了庆幸，又一次体会到了母亲的先见之明。后来，韦尔奇说：“如果当时我选择了麻省理工学院，那我就会被昔日的伙伴们挤压，很难有出头之日，正是这所较小的州立大学，让我获得了许多自信。”而所有的管理都是围绕“自信”展开的，人生的成功也不例外。 -
收获颇丰 管理学必读书目 读到一半就感觉以后肯定要复读很多次 -
你要想获得不一样的人生，就要做与众不同的事情，有时候不是不犯错，是犯错也能继续前行。 -
你的管理之先进我领教了，你的工作哲学我欣赏。而书的结尾您的预言竟然在几年后的现在都慢慢成真了！！不愧是全球第一CEO！！！ -
很早读过的一本书 -
读了一半，讲的更多的是管理公司的事情，有不少实例，不愧是CEO的圣经，但我读不下去了，以后再看吧。 -
还有那本 赢 也值得一看 很多中肯有效的建议 跟普通人不一样 但我很赞同 ^ ^ -
想看——读完，认真读完，读过的最好的商业传记 -
如何做决定，是一个人一生都要做的功课 -
我怎么想到了“一将功成万骨枯”呢？ -
狗屎不如，杰克也就是运气比较好，不见的商业手段有多高 -
大三 -
员工区别对待20%，70%，10%；
无边界，构建学习型环境；
六西格码；
数一数二战略；
克罗顿维尔课堂；
庆祝，奖励每一次成功；
剔除官僚主义，创意、思想流畅交流；
培养人诚信、热情、自信。 -
当时看觉得惊叹，现在看感到震惊。我已经不觉得他的果断是多么推崇，只当做对另一种人生态度的欣赏罢了。 -
管理类经典。即便自己作为一个完全没有接触管理的人，读完之后也觉得获益匪浅。通过此书，经历人制度和经理人的生活，价值体系在自己面前逐渐揭开了神秘的面纱；促使自己认清了很多企业，商业方面的误解；让自己感觉到纵然有诸多不如意，其实工作依然可以是生活中最美好的部分之一，而不是那个人们深恶痛绝唯恐避之而不及的家伙；同时也转变了自己对许多事物的看法，比如自信，竞争，鼓励，展示自己，等等。 -
GE的传奇人物 -
世界第一CEO的经历。