六十四卦通天下

章节摘录

　　二、爻辞与小象传白话精解　　初六处在战争的准备阶段，列阵出兵必须令出号响，强调军纪严明。一个成功的组织，必须有整齐划一的行为标准和道德准则，违犯条例者决不姑息。反之，民众不受纪律约束，制度虚设，上下皆视军纪为儿戏，出师打仗可能偶尔顺利，但将以失败告终。　　新产品推向市场之初，产品宣传要保证高度的一致性，否则，新产品乃至企业信誉就会受到冲击。　　九二为阳刚居中的三军统帅，上下有应，指挥才能出众，选择这样的领军人物是吉庆的。大王三次重重嘉奖，激励将士赢取战功。　　众人相从，九二权力大、责任重。因此，要精心选择德才兼备的人才，委任以统率大权；要充分信任，采取激励相容的政策，让将士与主同心，倍加辛勤地回报组织、回报国家、回报人民。　　合宜的企业领导人品格为：刚毅、中庸、有信服力，最重要的是得到董事会和总经理的信任与激励。这说明一个成功的营销总监在出征前，必须具备天时（上级信任）和人和（下级拥戴）两个条件，师卦错同人卦更说明信任与拥戴的重要性。　　六三处在不中不正之位，有出师战败而归之象。如果任用纸上谈兵、才弱志强之人，必然缺乏战术、乱施号令，结果战败，大车载着尸体回来，十分凶险。　　此爻说明，兴师动众这样的大事，必须由刚健有为的领导人担任，若选用阴柔无能之辈，必使事业陷入灾难之中。同时也说明选错人的代价是企业不能承受的。营销总监柔弱无能、志大冒进，是企业陷入危难的重要原因。　　六四刚刚走出坎险，阴居阴位，能力不足，难以取得胜利。在处境不利的情况下，应退守避害、驻扎布阵，这也是用兵常法。占据高地、控制要塞、以退为进，这样就可以把握胜败了。

前言

　　《周易》历来为人们所推崇，在中国传统经典中，对《周易》的研究最为丰富多彩，它因此被誉为“儒家六经之首，道家三玄至顶”。　　《周易》难懂，这是初学者的共识。其实，读懂《周易》并不难，只需先提供给初学者一套系统化的精解和相对完整的启示就可以了。初学者可以循着著者的脚印，一步一步地进入《周易》殿堂，从而成就他们平安的一生。本书正是基于这一目的而成。本书的卦爻辞部分，采取白话精解与管理含义前后衔接的方法排列，读者很容易区分。为了让读者快速、准确地理解《周易》，我们将《周易》原文附录于后，以便查考。　　《周易》是一部什么样的著作？为什么古今那么多的大贤大德倾毕生心血研究这部伟大的经典？……所有问题的答案都在《周易》经传之中。　　一、古代圣贤们通过对《周易》大律的揭示，得出许多重要观念，如中庸至善、忠信仁义、自强不息、厚德载物、天人合一、祸福相倚、坚贞守正、蒙以养正、和谐安泰、抑恶扬善、谦谦君子、有错必改、谦虚谨慎等，这些观念提升了中华民族的整体道德水平，使得百姓能够安身立命、行为规范，塑造了自强不息的中国人性格。此为《周易》这部伟大经典居功至伟的功能之一。故此，中国人应自觉地学习《周易》和体悟《周易》，让我们的子子孙孙将优秀的文化传统承继下去。“《周易》精神”重塑于当代社会，无疑会让中国人认识到，中华民族是世界上最伟大的民族，她的容纳力、创造力、生命力，她的仁爱与宽厚，在世界民族之林中，都是无以伦比的。

内容概要

徐广军，1963年12月生于北京，现为北京化工大学经管学院教授、经济系主任，中国国家信用标准工作组成员，中国公共经济研究会理事，曾入选北京市人文与社会科学青年百人学者。出版著作八部，发表论文近百篇。
　　1981年至1986年，在清华大学工程物理系学习，获得工学学士学位。其间以旁听方式自修中国史主要课程。
　　1986年至1989年，在清华大学人文社会科学学院学习，获得法学硕士学位。其间开始系统研究《周易》卦爻辞。
　　1997年至2000年，在中国人民大学经济学院学习，获得经济学博士学位。其间萌生了研究经济易与管理易韵想法。
　　作者具有丰富的自然科学和人文科学知识，学贯物理学、历史学、政洽学、经济学和管理学五大知识领域，庞杂的知识结构使其对《周易》有更多真知灼见，从而能为读者打开一扇理解《周易》之窗。

书籍目录

《周易》入门与卦象释义——理解《周易》象思维　第一节　《周易》基本知识　第二节　《周易》占卜方法简介　第三节　上经三十卦取象原理与基本含义　第四节　下经三十四卦取象原理与基本含义六十四卦白话精解与管理释义　乾卦一　健行有为　坤卦二　柔顺有成　屯卦三　艰难创业　蒙卦四　蒙教养正　需卦五　需待和合　讼卦六　讼争无功　师卦七　征伐聚众　比卦八　亲比合作　小畜卦九　财富初蓄　履卦十　礼仪规范　泰卦十一　盛世通泰　否卦十二　衰世否塞　同人卦十三　与人和同　大有卦十四　富有盛大　谦卦十五　谦卑有益　豫卦十六　沉溺有难　随卦十七　追随从正　蛊卦十八　治理积弊　临卦十九　领导有方　观卦二十　观察反省　噬嗑卦二十一　除恶去奸　贲卦二十二　文饰原则　剥卦二十三　剥蚀阳刚　复卦二十四　孕育复兴　无妄卦二十五　戒除虚妄　大畜卦二十六　蓄养人才　颐卦二十七　颐养品性　大过卦二十八　拯救危难　坎卦二十九　化险为夷　离卦三十　相辅相依　咸卦三十一　上下感应　恒卦三十二　基业长青　遁卦三十三　战略退出　大壮卦三十四　强壮易折　晋卦三十五　晋升守正　明夷卦三十六　君子受难　家人卦三十七　家族和谐　睽卦三十八　乖离狐疑　蹇卦三十九　艰难险阻　解卦四十　除奸解难　损卦四十一　减损有节　益卦四十二　增益有为　夬卦四十三　清除君侧　姤卦四十四　避免诱惑　萃卦四十五　群体相聚　升卦四十六　虚升膨胀　困卦四十七　陷入困境　井卦四十八　修身养贤　革卦四十九　领导变革　鼎卦五十　稳固政权　震卦五十一　谨慎戒惧　艮卦五十二　止于至善　渐卦五十三　稳步成长　归妹卦五十四　失当错位　丰卦五十五　丰大防衰　旅卦五十六　商旅平安　巽卦五十七　谦逊和顺　兑卦五十八　和悦治理　涣卦五十九　治理涣散　节卦六十　节以制度　中孚卦六十一　诚信中道　小过卦六十二　做好小事　既济卦六十三　事业初成　未济卦六十四　事业未竟附录一　六十四卦管理释义与基本占断表附录二　《周易》原文后记

编辑推荐

　　《六十四卦通天下：知事业兴衰晓人生进退》的卦爻辞部分，采取白话精解与管理含义前后衔接的方法排列，读者很容易区分。为了让读者快速、准确地理解《周易》，我们将《周易》原文附录于后，以便查考。

作者简介

《六十四卦通天下:知事业兴衰晓人生进退》讲述了：讼卦讼卦尊位得正，其他爻位皆失正，因此被称为明君昏臣卦。再高明的领导者处在这样的环境下，也不会有太大的作为。师卦大功告成，就要论功行赏。师卦告诫：功臣也可能是势利小人，对小人只可行赏，不得令其参与议政。大过卦应对大事件，既不要启用柔弱无能之辈，也不要启用刚猛躁进之人。最重要的克险手段是阴阳平衡，谨慎和经验是不可或缺的两个方面。

革卦当变革进入实质阶段后，还会遭遇反复、疑虑、抵触。人心向往变革而又疑虑变革。解除他们的疑虑，改革才会取得成效。这就是顺天还姜应人的含义。

吴卦上下和顺是提高企业工作效率的前提，但和顺的前提是下属具有诚信品德和独立工作的能力。和顺之道只可用于小事，不可有大作为。

涣卦涣散本身就是一种静悄悄的危机。

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图书封面

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