《至·思·行》书评

绝非代笔的个人会议随想录

王建宙这个级别的大腕出书，大家第一个想问的就是：“是找人代笔吗？这种人还有空写书？”看了书之后我可以肯定地说——最多是有人帮着整理，没有代笔。原因如下： 1、全书碎片化严重，平均2页半左右一个话题。找专业人士代笔不可能写成这样，那代笔也太缺乏专业精神了。书的文笔相当一般，也可以断定不是专业选手所为。 2、整体内容过浅，也是王总亲自写的证明。肯定不是王总水太浅所以写不深，真正的原因应该是他太忙了，实在没空查过多的背景资料。整理这些是需要极大时间和精力的。 3、全书是王总参加达沃斯年会的随想录，此年会不让带秘书的规定从根本上否定了本书代笔捉刀的可能性。 书值得读的地方在于：达沃斯这个视角不是人人能有的。所谓登高望远，一览众山小。想简单了解下世界对中国移动下一步的看法，王总想对世界说的中国移动战略，本书确实非常值得参考。 以王总今时今日的位置，能真实记录所想，而且态度很诚恳是难能可贵的，文章也相对流畅，此点也可作为本书看点。 给我印象比较深刻的两点分别是：社会责任感和对北电倒闭的简单归因。 前者在书的57页提到，讲“企业要履行好社会责任就要超越把记得作为惟一目标的传统理念，要在生产和经营过程中关注人的价值，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。”很希望移动始终能身体力等地贯彻这个理念。 关于北电倒闭在书的122页有谈到，先说北电从MOTOr跳槽过来的CEO Mick Zafirovski 王总之前就认识。王总问Mick：“能挺住吗？”Mick答：“能，没问题。”（感觉像极革命电影里老首长问前线同志能否守住阵地方的段子，这部分写得很有现场感）。当然，后来事实是北电倒了。书里用了简单归因的方法，总结说“技术方向不明，财务管理混乱，内部执行缺乏，在剧烈的部分下，具有百年历史的名片企业破产了。”因为这几点可以运用于任何经营不善最后倒掉的企业，原谅缺乏相对深入的分析及一针见血的判断，所以说王总在此简单归因了。不过还是那句话——可以理解。王总确实太忙了，能写到这份上已经非常不错了。 前言名字叫“告诉世界，我们要想什么”，如果您想知道“王总想告诉世界什么”本书是不二之选。

有参考价值

本书是曾经的移动老总，现在的上市公司协会会长参加达沃斯的感受。通过参加冬季和夏季达沃斯收获很多，包括运作模式及影响力，从而又对企业治理和管理有了新的感悟，提出了一些自己的观点，本书是几年前出版的，对企业管理有一定的参考价值。