跨文化管理

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2002-1
ISBN:9787801622969
作者:(瑞士)苏珊 C.施奈德(Susan C.Schneider)
页数:436页

内容概要

苏珊C.施奈德是瑞士日内瓦HEC大学人力资源管理方面的教授,也是法国INSEAD组织行为学方面的副教授。她的研究领域包括:管理者和组织的战略、跨文化管理。她积极活跃主动公司中,帮助它们更加国际化。施奈德教授具有临床心理学博士学位。曾任保健方面的医师、主任。

书籍目录

译者前言
前言
致谢
第一部分 文化的含义
第一章 文化的潜流
文化正在汇聚吗
文化可以成为竞争的优势, 也可以成为劣势

作者简介

这是一本跨文化管理的书:阐述在这方面的挑战和机会、存在问题 和可行方案。作者探讨了民族文化如何影响了管理者和公司的效率,民 族文化如何同企业文化或产业文化交互作用以创造出竞争优势。    文化,涉及面包括我们最清楚的方面和我们最不清楚的方面。本书 就是发现这样文化的一张地图、一本指导手册。通过观察、提问和翻译 等方法,作者找到了产生跨文化管理行为差异性的内在原因。    本书集中讨论文化如何影响管

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发布书评

 
 


精彩短评 (总计2条)

  •     国际化的过程中,并购失败有一般是文化融合失败造成的。我们的企业越来越多地走向世界,是坐等企业并购之后的冰消雪融,还是早早学习一些跨文化方面的知识,把文化也作为管理的能力使国际化的脚步更加积极有效。看了这本书你会发现许多地方你需要红笔点,蓝笔圈,许多观点都可以指导你在国际化环境下管理好国际化企业。
  •     其实我忘了它讲了啥
 

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