一次就把事情做好

章节摘录

从历史长河来看，项目绵延不断，源远流长，而从单个项目而言，则又时间匆匆，雪泥鸿踪。正如宋朝诗人苏轼《和子由渑池怀旧》所说：“人生到处知何似，应似飞鸿踏雪泥。泥上偶然留指爪，鸿飞那复计东西。”就此而言，项目与人生是何等相似。    什么是项目？为了完成特定的目标而做的临时努力，具有明确的开始和终止时间、唯一性与渐进明晰是项目的重要特征。人生的路不正是这样吗？在通常的人生中，它具有一定的时间段，并且是一次性的，人是不能重生的，这样就可以将人生看作是一个泛项目，在这个项目中有多个子项目要去完成，例如事业，婚姻，身体等。而这些子项目又可以进一步的统筹细化，一步一步完成人的一生。虽然人生的终止时间不是那么确定，但大致的范围是明确的，这是自然规律。一个人来到世界上，你是独一无二的。人生目标和道路也是渐进明晰的，否则怎么会有“三十而立，四十不惑，五十知天命”呢？这一些不都符合项目的定义吗？    如果你同意了人生就是一个项目，那接下来就得按照项目的方式运作，进行项目管理，才可能取得更好的人生成就。人生规划就是一个项目计划，很多人认为世界在不断变迁，计划不如变化快，人生怎么能规划呢？项目管理大师科兹纳就此说过这样一段有趣的话：“不做计划的好处，就是不用成天承受煎熬，担心项目的变化，项目的目标范围，而直接等待突如其来的失败。”很多人随波逐流，以至于迷失了方向。人生也有涯，要做人生规划，几个重要的里程碑就要明确，并且能有高质量的交付：高考与上大学，专业选择，行业选择，结婚……关键的几个里程碑，如果你没有定义清楚，没有好的交付，你的人生将是什么样子？“幸福的家庭都是相似的，而不幸的家庭各有各的不幸。”托尔斯泰的咒语飘荡在星空。    “为了生活，我们四处漂泊”，在人生这个项目执行过程中，我们要“把根留住”，而这里的“根”就是我们的目标，内心的召唤。时间对世界上每一个人而言是最公平的资源。胡适先生说：人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。什么样的想法就会有什么样的生活。有学习才有选择权，没有知识，要有常识，没有常识，走进教室。不是社会发展太快，是我们思维反应太慢，为什么我们思维太慢，是我们没有跟上学习。    生命的悲剧不在于目标没有达成，而在于没有目标可以达成。对于人生的项目管理来说，角色扮好了，心态也就摆正了。如果自己成不了挺立山顶的苍松，那么就做山谷一棵小树陪伴溪水淙淙；如果不能成为宽敞大道，那么就铺成一条小路目送夕阳；如果不能当领航的船长，那么就做一名水手奋力划桨。世上有大事、小事需要去做，最重要的事就在我们身旁。只要坚持“心若在，梦就在”，自然可以“看成败人生豪迈”，实现心中目标，这样的人生就是一次成功的项目管理。    P14-15

前言

希望得到成功秘籍，看了“葵花宝典”就能挥刀自宫，神功天成的读者，现在可以放下书走人了；    瞄着“项目管理”四字而来，奔着考证领高薪的同志，您不必再往下读了；    这本书实在不是为上述二位准备的。这就是本通俗读物，也不敢自夸什么“九阴真经”，速成大师班的同学们看了肯定会大失所望。至于那些听了两耳朵项目管理就觉得自己应该拿高薪而满世界寻摸的主，书架上有的是为您准备的教科书。这本书就不劳您费神了。    要说有什么期待，毕竟读者是“上帝”嘛，我们心里的“上帝”是这样的：读过一点书，脑袋不“糨糊”，人也还算靠谱。如果还能做到情感丰富，智力正常，能够明了点常识就更好了。    写此书最初的缘由是和大学生们的神聊以及与初人职场的实习生们的侃大山。要说知识基础，大家真不缺，大学四年不是白给的，部分研究生同学更是学有专长，言必称“希腊”，抛出的专业名词更是能砸蒙一众人。有抱着宏图大志希望“侯门一入深似海”，加人大型企业，早日登峰做到人上人的，也有“宁做鸡头，不做凤尾”醉心创业打拼出自己一片天空的。理想虽各自不同，但问题却是相通的——您真要交代给他一件事来做，能头脑清晰，说出个一二三四、子午卯酉的还真不多。    做事有方法，同学须谨慎。这才引出来这本小作，力避高堂讲章、行文空泛，但求通俗易懂、平易近人。如果还能有一点小清新、小趣味，让您做到开卷有益，咱们就阿弥陀佛了。    说了这么多，咱们也该进正题了。诸位看官，请上座，走着！

内容概要

生于1945年3月。研究员级高级工程师，厦门大学、福州大学、中国科学院研究生院等院校客座教授，清华大学国际工程项目管理研究院特邀教授，研究生导师。北京谊普华和项目管理顾问有限公司总工程师，蒙代尔国际企业家大学国际项目管理研究院总工程师，厦门天和项目管理投资咨询有限公司项目管理总监。中国项目管理研究委员会委员，国际项目管理协会认证的IPMP A级国际特级项目经理，中国“1PMP国际项目管理”培训师，国际卓越项目管理评估师。    马旭晨先生在政府、工业企业、国际贸易企业从事过生产管理、技术管理、项目管理、国际贸易管理工作30余年。曾任中国北方工业大连公司、青岛公司、厦门公司总经理助理、副总经理、总经理，从事国际贸易及国际贸易管理工作近20年，2005年退休。退休后继续从事项目管理、科技管理和企业管理教学、科研、培训和咨询工作。王占波 中国计算机世界传媒集团业务发展部副总经理，资深媒体人，历任《中国计算机用户》杂志社总编助理、《软件和信息服务》杂志社副总编等职。    自由撰稿人，为《中国经济周刊》、《商界》等经济、管理类刊物撰稿，点评时事，研究商业生态。翻译作品有《商界巨星的陨落》、《在家就能读MBA》等。

书籍目录

丛书推荐序推荐序前言看官，请上座引言如何把事情做得漂亮第1章 项目管理的前世今生  1 从“进度表”说起  2 项目就是人生  3 你就是项目经理第一部分 做个知“道”分子第2章 如果你不知道要到哪里去，给你张地图也没有用！  1 目标的核心四要素：多、快、好、省  2 确定了合理的目标就是实现目标的一半第3章 人只能通过实践学会新的思考与行为方式  1 让思考清晰可见，让成功有迹可循！  2 项目管理揭示的一般科学方法论第4章 成功项目管理三步曲  1 项目管理的基石  2 赢在执行  3 盯紧结果第二部 分选择须有方，做事须有法第5章 是时候预订旅程了  1 确认客户需求，选定项目经理  2 控制的是过程，进而实现的是结果第6章 凡事预则立，不预则废  1 计划的计划——确定项目的范围  2 没有完美的策略，只有当下最好的策略  3 项目计划的龙头是进度计划第7章 你不是一个人在战斗  1 心到还要手到，想到就要做到  2 先完成，再完美第8章 唯一不变的就是变化本身  1 怎样设计“仪表盘”  2 是你在控制项目，还是项目在控制你？第9章 项目一旦超期，质量保证就会抛诸脑后  1 有问题是正常的  2 项目结束，曲终人不散第三部分 顺势而为:勿拒,勿被第10章 一个模子能到处使用吗？  1 串起珍珠的银线  2 通盘考虑的“促成者”第11章 寻找专业的力量  1 向上更专业  2 向下更扎根更贯通第12章 从新丁到骨干——能力修炼路线图  1 从热闹到门道  2 管理你自己参考文献

编辑推荐

身处职场，风云变幻，如何把一次性的、没做过的事情做好？    做人讲原则，做事讲方法，《一次就把事情做好(笑傲职场的做事艺术)》由马旭晨、王占波所著，本书尝试以“接地气”的大白话，说道“阳春白雪”的那些事。    以项目管理的视角洞察职场众生，指引职场中人“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”。

作者简介

《一次就把事情做好(笑傲职场的做事艺术)》由马旭晨、王占波所著，搞懂项目管理，轻松玩转职场！

    身处职场，江湖变幻，如何把一次性的、没做过的事情做好？

    《一次就把事情做好(笑傲职场的做事艺术)》以“接地气”的大白话，阐释“阳春白雪”的高深理论。将项目管理的基本思路导入职场，指引职场中人“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”。

    从此，“宝书”照我去战斗，人在职场乐无忧。

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