《时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册》章节试读

《时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册》的笔记-第82页

如果一个企业里，所有人都在不停地开会，那么这个企业将一事无成。---彼得·德鲁克

《时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册》的笔记-第53页

合理的日程安排要把所有的职业知识和经验都包括进去，以防止各种可预计，尤其是不可预计的问题的干扰。
一份好的日程安排应该具备足够的弹性，来包容无法预见的、复杂的发展状况。
一个有经验的经理人在安排日程时，总要制订一份备选方案，把所有可能出现的紧急情况都考虑进去。

《时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册》的笔记-第23页

《时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册》的笔记-第41页

如果你要等所有绿灯都亮了之后再上路，就永远不会开始通往巅峰的旅程。

《时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册》的笔记-第22页

真正重要的事情很少紧迫，而紧迫的事很少重要。不重要的事之所以变得紧迫，就是因为缺乏计划。在接受新任务的时候，要时刻谨记优先顺序的排列问题。

《时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册》的笔记-第83页