时间管理-优先完成正确的工作-优秀经理人管理手册

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出版社:吉林出版集团有限责任公司
出版日期:2007-4
ISBN:9787807206613
作者:胡佛
页数:147页

章节摘录

书摘有些人似乎总能完成很多的工作,但这并不是因为他们拥有的时间比别人多,而是由于他们擅长对时间进行管理。管理时问对你每天的工作、你的职业生涯、财政目标以及最终对你人生的成功都有着积极的作用。    “时间是生活的本质。”亚历山德拉·斯托达德在其所著的《有生命的时间》一书中这样说道。她认为,我们无法在生活中创造时间,而是“在时间中创造我们的生活”。但是,人们总是觉得在自己的个人生活和职业生活中,时间一直在身后苦苦相逼。他们认为自己所拥有的时间只能用来过一种生活——或是个人的,或是职业的——但不能兼得。赋予时间更多的意义和使其变得更加高效,这两者之间的区别并不在于加快或放慢生活的速度,而是在时间这个对所有人都具有同等约束力的框架下,自己选择做些什么,是否充分利用了自己拥有的时间。    有的人似乎对时间管理有着与生俱来的理解。幸运的是,对于其他人来说,这是一种可以学习和培养的技能。统筹学专家、畅销书作家斯蒂法妮·温斯顿认为,很多高级管理人员和CEO们似乎具备独特的时间管理和统筹才能,这使得他们能够在很大程度上提高自己的工作效率。的确,善于管理时间的人总是在一些关键领域拥有超乎常人的能力。例如,他们对于工作和生活中的各种愿景目标有着清醒的认识,包括长期、每年、每月、每周和每天的目标。他们还擅长将这些目标分成更小的单位,并把这些小的单位转化成行动,并列成清单。最后,他们知道,完成中、长期目标意味着每天都在清单上把完成的任务划掉。    从最终意义上讲,管理时间的效果取决于个人动力的水平。你想从过去的错误中吸取教训的决心有多大。你有多大的热情去追求那些对未来而言关系重大的事。很多人都清楚需要做什么,他们甚至知道该怎么做,只是不知道如何安排时间的优先顺序。有效利用当前的时间能够帮助你实现未来的梦想。但首先你需要激励自己去改变一些思维方式和固有的习惯。P6-10

内容概要

  约翰·胡佛,曾在沃尔特,迪斯尼公司和麦格劳一希尔出版集团担任管理人员。婚姻家庭心理分析学硕士,人力资源和组织机构开发学硕士,人力资源和组织机构制度学博士。他是领导能力顾问、组织交流专家、组织行为顾问、研讨会组织者,井担任多家机构的管理顾问,其客户包括

书籍目录

前言1.优先安排时间 管理时间和目标 安排优先顺序 列出清单 管理清单和优先顺序 坚决完成2.统筹规划时间 日程安排 项目日程安排3.有效利用时间 管理干扰因素 保持健康的节奏4.职场时间管理 尊重他人的时间 让你的团队掌握重点 致力于自我改变回顾推荐书目

编辑推荐

  为什么有些人管理时间不费吹灰之力,而另一些人却总落在时间的后面,气喘吁吁地追赶?当工作中不断出现障碍时,你该如何掌控好时间,按期完成任务?有没有诀窍能让你在向长期目标挺进的同时,游刃有余地应对老板突如其来的指令?  《优秀经理人管理手册:时间管理(优先完成正确的工作)》中汲取了一些商界优秀人士的成功智慧,以此来启发读者怎样管理时间。《优秀经理人管理手册:时间管理(优先完成正确的工作)》语言简练,设计精美,并且力求浅显易懂。

作者简介

《哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册》系列丛书对初出茅庐和久经沙场的职业经理人来说,都是必不可少的人生和职场指南,为他们在个人生活和职业生涯中取得更大的成就提供了必备的信息。本套丛书将世界上最具影响力的商业奇才。如彼得·德鲁克、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯的经典理论和至2006年通用电气、微软、IBM、安然、普华永道、惠普等世界著名企业鲜活的管理案例收入其中。每天只有24个小时,但你可以最大限度地发挥它们的效用。《时间管理》——每个职业经理人必备的管理手册。它会告诉你如何分配时间完成工作。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     看过很多类似的书之所以这次选择这本,更多是考虑它薄薄的一本,我同样坚信一个执行远胜于理论的主题就应该高效,简短,内容也能搞得定(要求不是太高哦,呵呵)下面摘一些喜欢的段落吧(我只是个学生,所以和我无关的没摘):1.永远不要只因为别人而改变自己事情的优先序。2.赋予时间更多的意义和使其变得更加高效,这两者之间的区别并不在于加快或放慢生活的速度,而是在时间这个对所有人都具有同等约束力的框架下,自己选择做些什么~~~(曾经盲目的追求时间管理的方法论,可笑的是自己的时间其实很多,学生一个,课业轻松,完全没必要实行特别高效的时间管理,所以,如果你没有任何想法和目标,谈时间管理在我看来,很可笑)3.管理时间的效果取决于个人动力的水平。4.最重要的是,你可以对长期目的进行反复的思考讨论,或者自己做一些笔记,但不要过分担心。这样会帮助你在把注意力集中在 一个个具体部分时,同时还能够牢记前进的主导方向。将终极目的保存在思想的深处。会增加每一份具体工作的“味道”,并赋予他们更多的意义。5.只要目的不存在方向性的错误,就一定能够达到终点,无论中间的道路有多么远。6.问自己:我是不是只是在做不重要的工作时效率才会高?我是只忙着做事,还是在把事情完成?7.专家认为,清单是最有效的时间管理工具之一。8.不要让分心的事干扰你的任务清单。9.找个地方专门放置清单,以便需要时自己和别人查找方便。10.屈服于其他人对你的时间的要求,会导致你丧失对目标的关注,并完全破坏计划的实施。不要让周围的人和事干扰你的注意力。要牢记什么事,什么样的工作对你老说是最重要的。你的时间首先,也最应该属于你自己。如果不认真对待,你的时间会被别人的食物消耗殆尽,而无法用于实现自己的目标。11.对任务采取乐观的态度,让每一项看起来都值得付出时间和精力来完成。12.迪斯尼公司的创意人员利用展示性思维方式和覆盖所有墙壁的画板,把想法都贴在上面,将其中的关系画出来,时刻捕捉新的思路。13.任何时候,所有事情都要追求卓越。14.有时候要做的事情实在是太多了,感觉自己要变成超人才能应付过来。首先要意识到,有些事如果没有外界的帮助是没法完成的,然后进行优先化整理,并确定严格的时间限制,最后,动手去做吧。15.当你发现位于清单顶端的任务压力过大时,往往会将其跳过。如果是这样,就说明这些任务还没有真正划分为可管理的更小单位。16不要让那些未完成的任务积压起来。17.不要拖延,多想想完成任务后的美妙感觉,然后埋头苦干。18.安排出思考的时间---这是完成任务至关重要的一个组成部分。19.利用好生活里大事空隙中的细小空间来解决那些琐事。这些琐事如果堆积起来,可能会让你的一天变得拥挤不堪。20.当面对困难的问题或情况时,可以试着先暂时将其忘记。21.每天都要拨出时间来思考一下第二天的活动。22.不要浪费零碎的时间,要聪明的加以利用。23.3R法则:read it ,respond to it,remove it24.有一种普遍的错误理解,认为时间管理是要把事情做快,做的更快。许多人都把旅途中速度带来的兴奋同到达终点站时的满足混为一谈。时间管理更多的是关于生活中的平衡和满足。不把时间浪费在无意义的琐事上,而是用开做更重要的事,这远比首先到达重要的多。25.如果有什么事情困扰你,你就要大声地说出来,行动起来,不要脱脱拉拉,犹豫不决。改变你能改变的事情,放手那些你不能改变的,立刻采取行动。定定神,可以让你避免犯错误,不要踟蹰不前,浪费时间,立即行动起来。26.如果有人批评你,只接受那些合理的批评。对于那些不切实际的批评不予理睬。当你要责备别人是,如果那样做只是浪费了你和他的时间,就赶紧停止。当意见出现分歧时,不要浪费时间去证明你是正确的,相反,应该去寻找两者的相似之处,共识很容易找到,它就在那等着你。27.没有时间第一次就把事情做好,但总会有时间再做一次。28.考虑一下长期节约时间的价值,选择速度稍慢,但功效持久的解决方法。29.检查你的储藏箱,架子,壁柜和抽屉。一旦有些东西毫无用处,跳出来丢掉。30.记住时间管理真正的含义:有效地利用你拥有的时间,而不是想尽各种办法节省时间。

精彩短评 (总计12条)

  •     而且啊,什么时候接着读都可以。完全没负担的书籍
  •     很一般 就是包装好看。
  •        看过很多类似的书
       之所以这次选择这本,更多是考虑它薄薄的一本,我同样坚信一个执行远胜于理论的主题就应该高效,简短,内容也能搞得定(要求不是太高哦,呵呵)
       下面摘一些喜欢的段落吧(我只是个学生,所以和我无关的没摘):
      1.永远不要只因为别人而改变自己事情的优先序。
      2.赋予时间更多的意义和使其变得更加高效,这两者之间的区别并不在于加快或放慢生活的速度,而是在时间这个对所有人都具有同等约束力的框架下,自己选择做些什么~~~(曾经盲目的追求时间管理的方法论,可笑的是自己的时间其实很多,学生一个,课业轻松,完全没必要实行特别高效的时间管理,所以,如果你没有任何想法和目标,谈时间管理在我看来,很可笑)
      3.管理时间的效果取决于个人动力的水平。
      4.最重要的是,你可以对长期目的进行反复的思考讨论,或者自己做一些笔记,但不要过分担心。这样会帮助你在把注意力集中在 一个个具体部分时,同时还能够牢记前进的主导方向。将终极目的保存在思想的深处。会增加每一份具体工作的“味道”,并赋予他们更多的意义。
      5.只要目的不存在方向性的错误,就一定能够达到终点,无论中间的道路有多么远。
      6.问自己:我是不是只是在做不重要的工作时效率才会高?我是只忙着做事,还是在把事情完成?
      7.专家认为,清单是最有效的时间管理工具之一。
      8.不要让分心的事干扰你的任务清单。
      9.找个地方专门放置清单,以便需要时自己和别人查找方便。
      10.屈服于其他人对你的时间的要求,会导致你丧失对目标的关注,并完全破坏计划的实施。不要让周围的人和事干扰你的注意力。要牢记什么事,什么样的工作对你老说是最重要的。你的时间首先,也最应该属于你自己。如果不认真对待,你的时间会被别人的食物消耗殆尽,而无法用于实现自己的目标。
      11.对任务采取乐观的态度,让每一项看起来都值得付出时间和精力来完成。
      12.迪斯尼公司的创意人员利用展示性思维方式和覆盖所有墙壁的画板,把想法都贴在上面,将其中的关系画出来,时刻捕捉新的思路。
      13.任何时候,所有事情都要追求卓越。
      14.有时候要做的事情实在是太多了,感觉自己要变成超人才能应付过来。首先要意识到,有些事如果没有外界的帮助是没法完成的,然后进行优先化整理,并确定严格的时间限制,最后,动手去做吧。
      15.当你发现位于清单顶端的任务压力过大时,往往会将其跳过。如果是这样,就说明这些任务还没有真正划分为可管理的更小单位。
      16不要让那些未完成的任务积压起来。
      17.不要拖延,多想想完成任务后的美妙感觉,然后埋头苦干。
      18.安排出思考的时间---这是完成任务至关重要的一个组成部分。
      19.利用好生活里大事空隙中的细小空间来解决那些琐事。这些琐事如果堆积起来,可能会让你的一天变得拥挤不堪。
      20.当面对困难的问题或情况时,可以试着先暂时将其忘记。
      21.每天都要拨出时间来思考一下第二天的活动。
      22.不要浪费零碎的时间,要聪明的加以利用。
      23.3R法则:read it ,respond to it,remove it
      24.有一种普遍的错误理解,认为时间管理是要把事情做快,做的更快。许多人都把旅途中速度带来的兴奋同到达终点站时的满足混为一谈。时间管理更多的是关于生活中的平衡和满足。不把时间浪费在无意义的琐事上,而是用开做更重要的事,这远比首先到达重要的多。
      25.如果有什么事情困扰你,你就要大声地说出来,行动起来,不要脱脱拉拉,犹豫不决。改变你能改变的事情,放手那些你不能改变的,立刻采取行动。定定神,可以让你避免犯错误,不要踟蹰不前,浪费时间,立即行动起来。
      26.如果有人批评你,只接受那些合理的批评。对于那些不切实际的批评不予理睬。当你要责备别人是,如果那样做只是浪费了你和他的时间,就赶紧停止。当意见出现分歧时,不要浪费时间去证明你是正确的,相反,应该去寻找两者的相似之处,共识很容易找到,它就在那等着你。
      27.没有时间第一次就把事情做好,但总会有时间再做一次。
      28.考虑一下长期节约时间的价值,选择速度稍慢,但功效持久的解决方法。
      29.检查你的储藏箱,架子,壁柜和抽屉。一旦有些东西毫无用处,跳出来丢掉。
      30.记住时间管理真正的含义:有效地利用你拥有的时间,而不是想尽各种办法节省时间。
  •     还没发现有用
  •     价值很大,有助于规划战略目标!
  •     文章紧凑】实用
  •     从这本书里找到了自信,相信知识的力量是伟大的。我顶!!!!
  •     我是凑单买的,书不大,随身带蛮合适!这种书不好评价
  •     太多废话
  •     管理这门学问看似简单,但要做到行云流水,却不是那么容易的,此书是目标,放在公司阅览室借书率很高,值得珍藏
  •      #微量读书笔记#这本《时间管理》小册子很短,里面的内容足够精辟,虽然很多道理都明白,但是真正要做到却很难,还得努力。主要框架为:优先安排时间,统筹规划时间,有效利用时间,职场时间管理。
  •     学会合理利用时间,小巧的一本书很实用。
 

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