项目管理（第二辑）

书籍目录

前言缩写词与术语第1章　项目特征第2章　概念发展第3章　可行性和风险评估第4章　避免管理缺陷第5章　项目资源第6章　项目管理结构第7章　组建项目团队第8章　项目团队成员的选择第9章　项目计划与设计第10章　计划控制工具第11章　沟通、冲突和控制第12章　复查、调整和评估参考资料

作者简介

《项目管理(第2辑)》试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容，达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及评估等各个项目阶段的质量控制。《项目管理(第2辑)》是为那些从事项目工作的代理人、发起者、管理者或参与者而写的，可以为管理学科的学生、校长、项目经理、项目承包人、项目领导者和其他学科的专家提供参考价值。

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