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出版社:海天出版社
出版日期:2003-7
ISBN:9787806549346
作者:冉斌
页数:300页
内容概要
冉斌,工商管理硕士,IRCA国际注册审核员,国家注册咨询师,资深人力资源专家,高级培训教师。
冉斌先生是我国较早从事管理咨询和培训工作的顾问,他曾为五十多家知名企业提供过成功的管理咨询和培训工作,包括组织设计、薪酬系统设计、目标绩效系统设计和企业文化
书籍目录
前言
本书导读
第1章 人力资源管理现状调研和分析
一 如何制订调研工作计划
二 调研的主要方法有哪些
三 如何编制人力资源调研分析报告
第2章 工作分析与岗位说明书系统
一 什么是工作分析
二 工作分析的常用方法有哪些
三 如何编制岗位说明书
第3章 薪酬系统
一 我们需要什么样的薪酬系统
二 岗位价值评估与岗位层级关系图
……
第4章 目标绩效系统
……
后记
参考文献
读者调查表
作者简介
你就是公司顾问。
129位高级经理一致推荐五十多个咨询个案后的理性思考和创新升华。本书是一部帮助企业中从事人力资源工作的人员及顾问更有效地了解3P系统建立的书籍。本书共分为四章,第一章阐述了有关人力资源管理的调研和分析,第二、三、四章分别阐述了3P系统中的具体建立、实施步骤。相信本书一定会为你所面临的人力资源问题提供帮助。
图书封面