高级项目管理(一种结构化方法)

内容概要

F·L·哈里森拥有丰富的项目管理实践经验，曾经从事多种行业，担任地区代理、项目工程师和项目经理等职务，并长期在地方政府中担任主管运营、建设和工程的官员。他发表有大量关于项目管理的著述和演讲。

书籍目录

第一部分

第1章 项目管理简介

第2章 项目组织简介

第3章 项目管理结构的基本形式

……

第二部分

第5章 项目的计划与控制引言

第6章 项目计划和控制的结构化方法

第7章 项目控制的现代方法

……

第三部分

第11章 项目环境中人的行为

第12章 项目环境中的冲突

图次

表次

作者简介

《高级项目管理》包括了重新缩写的第2版的全部内容，并重点讲述了提供整体集成化框架的结构化。本书通篇都在强调：组织、项目控制和人的行为都不是项目管理的单独划分的领域。　　《高级项目管理》吸收了近年来项目管理领域内最新的发展成果，推出了一种结构化的方法，作为项目管理整体整合的框架，对项目管理各要素进行了透彻的论述。 本书成功地在项目管理的介绍性课本与专业项目管理实践方面的专家论著之间架起了一座桥梁。

图书封面

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