日本人力资源管理

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出版社:暨南大学
出版日期:2007-7
ISBN:9787810798495
作者:奥林康司
页数:242页

内容概要

  奥林康司,1944年生于日本兵库县。日本国立神户大学经营学院博士,长期担任神户大学经营学院教授、经济经营研究所教授,原国际交流中心副主任。2004年3月起至今为神户大学终身名誉教授,私立摄南大学经营信息学院院长、日本放送大学教授。  曾担任日本经营学会、比较经营学会、亚洲经营学会、日本劳务学会常任理事,经营学会国际联合(IFSAM)事务局局长和日本代表理事等职,现为日本劳务学会常任理事、财团法人日本能率协会关西地域本部企划委员会委员长、兵库县明石市产业振兴财团副理事长。  1994年以来担任Zeifschrift fuer Betriebs-wirtschaft杂志编委,1998年以来担任Journal Of Human Resource Management杂志国际编委委员,日本学术振兴会科学研究费委员会专门委员和评议员,全日本100名学术会议杰出成员。  共出版学术著作30余部,发表论文、报告达200余篇。代表作有《成功的人事劳务管理系统的开发》《变革期的人力资源管理》《经营学大辞典(第2版)》《柔构造组织体系序说》《现代企业系统》《现代劳务管理的国际比较》《NPO与经营学》《业绩与公正的薪酬制度》《职业开发与人事战略》《扁平组织的人事制度》等。

书籍目录

内容简介本书的使用说明中文版序言前言第Ⅰ部分 人力资源管理的作用第1章 日本企业人力资源管理理念的形成1.1 从经营劳务到人力资源管理1.2 年功型人事管理之后的发展思考题第2章 企业经营与人力资源管理2.1 企业经营的基本概念2.2 人力资源管理的作用2.3 制度与文化2.4 人力资源管理理念的发展历史2.5 本书的构成思考题第Ⅱ部分 组织中人的行为第3章 工作动机3.1 工作动机3.2 内容型动机理论3.3 过程型动机理论3.4 动机理论与人事制度[专栏]心理活力(empoWerment)思考题第4章 领导力4.1 领导力的含义4.2 领导的特质理铊4.3 领导的行为理论4.4 领导力行为的有效性[专栏]好的领导者4.5 转型时代的领导者思考题第5章 职务设计5.1 职务设计5.2 日本的职务设计5.3 职务设计的发展概况5.4 日本企业的白领员工与职务设计[专栏]日本的弹性劳动制与职务设计思考题第6章 组织设计第Ⅲ部分 日本人力资源管理制度第7章 雇用管理第8章 职业生涯开发第9章 人事考评制度第10章 专门职制度第11章 薪金制度第12章 福利厚生制度第13章 劳使关系第Ⅳ部分 日本的新型劳动形态第14章 女性劳动者第15章 老龄劳动者第16章 研究开发技术人员参考文献原著其他作者简介译者后记

作者简介

日本人力资源管理:理念、制度与实务,ISBN:9787810798495,作者:(日)奥林康司 编著,张彩虹,于楠,丁杨阳 译

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