让管理激情飞扬

内容概要

　　吕嵘，工商管理硕士，北京正略钧策企业管理咨询有限公司总监、高级咨询师，曾担任上市公司副总经理和集团人力资源总监等职。 　　长期从事企业管理诊断、企业管控、组织和人力资源管理系统等方面的研究与咨询，曾为制造、通信、房地产等行业的多家企业提供成功的管理咨询服务。 　　已出版著作《让狐狸挑起担子来——如何编写岗位说明书》、《拒绝短版——平衡计分卡战略实施》、《影响企业运营的100条管理法则》。

书籍目录

第1章　管理变革回归激情企业管理理念变革基本人性假设中国传统文化中关于人的管理理念用激情管理重塑管理内涵第2章　“倒金字塔”式激情管理让激情管理成“型”激情管理实践效应“倒金字塔”式激情管理模式激情管理的理念内涵激情管理的运作机理把握激情管理实施的关键激情管理的特点给企业一个激情计划第3章　激情管理始于真情真情管理的领导理念真情管理的领导行为真情服务的客户攻略第4章　和谐环境助力激情打造激情的文化环境打造和谐的制度环境打造和谐的物质环境第5章　激情管理飏于无形上下同欲者胜与员工缔结心理契约第6章　情感管理与理性管理给管理来点儿“感情用事”运用情感激发员工潜能理性系统+情感系统=完美的执行力用激情管理变革传统人事管理

作者简介

《让管理激情飞扬》通过对有关企业取得巨大反响和成功的激情管理实践活动的考察与研究。总结出激情管理的模式、理念内涵、运作机理和实施措施，形成以激情管理的领导理念与行为为核心的新型员工管理模式。激情管理是对传统的管理模式的变革，运用真情领导风格与员工激情激励的艺术，释放隐藏在员工体内的能量，体现管理的科学性与艺术性的结合，实现高管理效益、低管理成本。  《让管理激情飞扬》对激情管理有理论研究的深度，也有实践操作的效用，以期用激情管理重塑现代企业人性化管理的内涵。《让管理激情飞扬》不仅介绍了现今企业如何进行员工卓越化管理和人性化管理，同时对企业如何从管理技术向管理人性化的观念与模式转变，也具有很好的借鉴与推广作用，对现代企业如何留住人才、发挥员工的作用、进行管理变革具有很大的启迪和应用价值。

图书封面

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