胜任力咨询

出版社:第1版 (2007年4月1日)
出版日期:2007年4月1日
ISBN:9787111210030
作者:方少华
页数:218 页页

书籍目录

第一章  胜任力咨询导论
第一节 胜任力的发展与演变
第二节 胜任力模型的概念
第三节 胜任力模型的作用及意义
第四节 胜任力咨询的概念
第二章 胜任力咨询方法论
第一节 胜任力模型构建的关键点
第二节 胜任力模型建立流程
第三节 胜任力模型咨询方法
第三章 胜任力咨询工具
第一节 胜任力模型建立的bei工具
第二节 胜任力数据库
第三节 胜任力模型部分模板
第四章 胜任力咨询案例
第一节 国际石油公司员工素质模型开发以及应用案例
第二节 1o公司能力素质模型手册
第三节 建立以胜任力模型为核心的人力资源管理体系
第五章 胜任力模型的应用及展望
第一节 在员工招聘中的应用
第二节 在员工培训中的应用
第三节 在考核评估中的应用
第四节 在员工发展中的应用
第五节 胜任力模型展望
附录部分胜任力相关词汇英汉对照
参考文献

作者简介

《胜任力咨询》全景展示了三个胜任力咨询项目案例,还对胜任力模型的应用进行了具有操作性的阐释,有利于人力资源咨询顾问、人力资源管理者和企业管理者全面掌握胜任力咨询及管理的核心方法,从而轻松解决问题,从容应对竞争。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计2条)

  •     可以当作胜任力科普读物,内容从咨询顾问的角度来写,没有针对企业主管
  •     比较浅的一本胜任力的扫盲书
 

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