复转军人就业与创业指南

内容概要

森潘纺织品贸易(上海)有限公司   总经理



    上海森潘企业管理咨询有限公司   总经理



    《经销商经管技术交流杂志》主编



    2005年开始设立针对复转军人的就业与创业的课题，并与北京军地两用人才学院合作，进行了大量的部队走访，组织举办了多场个人社会发展问题座谈会。对于战士转业退役之后的就业和创业问题，进行着持续的深入调研与解决方案研究。并以文章、专著、讲座、项目辅导，企业嫁接等形式，进行落地实施。 同时，基于对各类型企业的人力资源引进需求的研究，将企业的员工储备和招聘，与复转军人的就业问题进行结合，初步构建复转军人与企业人力资源部门的对接体系。逐步实现战士入伍时即启动个人职业化培训，并与企业人力资源部开始联系对接，提前导入职业规划和针对性职业技术学习，实现战士退伍与企业招聘的结合。

书籍目录

第1章 从部队到地方的第一个月  1.1 回到地方的第一个月  1.2 复转军人择业的误区  1.3 “一步到位”的误区  1.4 从部队到地方的“七个转变”  1.5 复转军人的个人规划该怎么做  1.6 手上无人管  1.7 复转军人的职业评测由谁来做第2章 就业的筹备  2.1 自我管理  2.2 学习被人管  2.3 求职的差异化运用  2.4 进大企业还是小企业  2.5 做十件小事，现在就改变你自己  2.6 理性看待你的老板  2.7 别指望谁来理解你  2.8 第一份工作的时间为什么越来越短第3章 初入职场与职业发展  3.1 面试中N个决定成败的细节  3.2 在招聘会现场务必注意的六个方面  3.3 文凭究竟有多重要  3.4 简历撰写的几个细节  3.5 面试失利之后如何补救  3.6 招聘前和工作后若干需要注意的环节  3.7 锻造你的核心竞争力  3.8 如何面对新工作的第一周  3.9 如何给你上级的上级写报告  3.10 职业生涯规划  3.11 缺少机会还是缺少心态  3.12 主动向别人坦白你的缺点  3.13 “马上办”和“拖一下  3.14 你抱着什么样的心态在打工  3.15 如何成为企业里最有价值的员工  3.16 简单化地看待执行力问题第4章 部分职务的快速上手  4.1 分支机构主管的快速上手  4.2 培训经理的快速上手  4.3 促销员主管的快速上手  4.4 市场部经理的快速上手  4.5 销售部经理的快速上手  4.6 区域经理如何指导销售经理工作  4.7 市场开发经理的快速上手第5章 如何“边打工边创业”  5.1 为什么会出现边打工边创业的风潮  5.2 各类边打工边创业的现状  5.3 什么样的人适合边打工边创业  5.4 边打工边创业，不是你想的那么简单  5.5 边打工边创业的两个前提和三个阶段  5.6 非自有渠道的销售代理  5.7 非自有终端的销售，  5.8 警惕边打工边创业中的陷阱  5.9 准老板的财务管理系统  5.10 边打工边创业的成本核算  5.11 个人创业，要有怎样的心胸和意识  5.12 准老板的风险类型及预案制度  5.13 个人创业中的人脉管理  5.14 如何看待合作伙伴的蜕变第6章 管理原理  6.1 管理是什么  6.2 管理为什么这么难  6.3 权力是谁给的  6.4 尊重管理的客观规律  6.5 管理初探

作者简介

《复转军人就业与创业指南》内容简介：我国每年都有大量的复转军人离开部队回到地方，他们的安置问题关系着社会的安定和国家后续的新兵招募工作。如何帮助这些复转军人尽快走上工作岗位，实现就业，已成为一个社会问题。《复转军人就业与创业指南》就是专门为复转军人量身定做的一本就业及创业指导书。

《复转军人就业与创业指南》共分为6章，分别为从部队到地方的第一个月、就业的筹备、初入职场与职业发展、部分职务的快速上手、如何“边打工边创业”以及管理原理等。

《复转军人就业与创业指南》内容浅显易懂，语言生动有趣，是现役军人或已经退役的复转军人不可或缺的一本就业及创业指导书。

图书封面

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