民办大学的战略

内容概要

　　贾少华，对民办高校的研究已有多年，发表的论文有《民办高校如何可持续发展》、《高校公转民机制建立的实践及思考》、《民办高校可持续发展思考》、《民办高校赖以生存的主要内部运行机制》、《民办高校“营利”问题的理解和“营利”行为的规范》《提高民办高校德育有效性的思考》、《试论民办高校法人治理结构的完善》、《民办高校自我形象塑造中的诚信》、《民办高校的核心竞争力及提升》、《民办高校管理之道——来自民营企业的启示》。

书籍目录

第一章　战略管理第二章　法人治理结构第三章　内部运行机制附录：教师工作量化考核若干问题探讨第四章　可持续发展附录：民办高校“营利”问题的理解和“营利”行为的规范第五章　核心竞争力第六章　执行力铸造第七章　品种塑造第八章　文化建设策略第九章　人力资源管理附录：试述教师自我发展中的反思第十章　自我形象塑造中的诚信第十一章　风险管理第十二章　比较优势第十三章　面向市场　面向学生　面向实践附录：德国高职的校个合作及启示第十四章　探寻提高德育效率的突破口第十五章　科研兴校第十六章　国外私立高等教育的发展及启示

作者简介

作者是一位高校负责人，曾在民办高校从事过管理工作，同时又是一位教育理论工作者。民办高校在生存和发展中遇到的问题，成了此书主要的研究内容。民办高校在理论上讲具有很大的优越性，但在实践中又会遇到很多困难，这些困难的存在和解决都涉及到人治理结构、内部运行机制、核心竞争力、执行力、人力资源、品牌塑造、风险应对、比较优势以及可持续发展等问题，作者就这样问题展开了独到而深入的研究。此书给人以理论上的启迪，更给人以实践上的指导；不仅适合从事民办高校管理、研究人员阅读，也同样适合有志于公办高校改革的实践者、研究者阅读。

图书封面

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