持续增长

内容概要

托尼·格伦迪毕业于英国剑桥大学，获文科硕士学位。后获工商管理学硕士学位、理科硕士学位、英国哲学硕士学位和博士学位。他是英国特许会计师协会会员。托尼·格伦迪曾为BP、ICI和KPMG公司工作，后创立了自己的私立咨询公司——剑桥发展公司。他同时也是英国克兰菲尔德管理学

书籍目录

序言
第一部分 导言
第一章 发展战略——前进过程中的不毛之地
第二章 探索突破发展机遇
第二部分 瞄准发展战略
第三章 掌握战略工具箱
第四章 发展战略和股东价值
第五章 实现组织突破
第三部分 动员突破
第六章 突破有机发展
第七章 突破收购发展
第八章 国际发展战略——BMW和Rover公司案例
第九章 实现价值——战略成本管理
第十章 实现价值——评价行业变化
第四部分 把想法付诸实施
第十一章 挑战突破
附录

作者简介

《持续增长(21世纪企业扩张战略)》作者旨在帮助读者突破企业停滞不前的状况，以及在企业力所能及的范围内实现最大化发展。他在《持续增长(21世纪企业扩张战略)》中将战略、市场、财务和组织前所未有地联系在一起，从而达到帮助企业实现战略发展突破和获取持续性价值的目的。

图书封面

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