设计管理与设计创新

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出版社:化学工业
出版日期:2009-8
ISBN:9787122054074
作者:李艳
页数:335页

章节摘录

  第一章 基本概念  第一节 设计  美国麻省理工斯隆管理学院院长莱斯特·卢梭在其新著《知识经济时代》中指出,21世纪企业成功元素已经由土地、黄金和石油转为除文化和数码之外的另一个极其重要的元素——设计。也就是说,设计概念已经由物件造型和视觉美感等层面上得到了新的升华,涵盖了市场、生产、采购、物料等更加广泛的范畴,渗入了企业管理这一更为广阔的领域……  一、什么是设计  设计作为人类生物性和社会性的生存方式,其渊源是伴随“制造工具的”人的产生而产生的。可以说,设计的历史,和人类的历史一样古老。马克思在《1844年经济学哲学手稿》中写道:“动物只是按照它所属的那个种的尺度和需要来建造,而人却懂得按照任何尺度来进行生产,并且懂得怎样处处都把内在的尺度运用到对象上去;因此,人也按照美德规律来创造。”因此,可以说设计是人类一种有意识的创造活动,是“人的本质力量的对象化”。

前言

  长期以来,以OEM(Original Equipment Manufacture,代工生产或贴牌生产)为主的生产模式,使我国企业处于制造业“6+1”环节中资源消耗量最大、环境污染最严重,但利润最微薄的“1”(加工制造),而经济发达国家的大型跨国企业只要掌控着“设计”与“营销”两大环节,有的甚至连厂房都没有,就可以获得比我们高十倍、数十倍的利润。2008年,百年一遇的金融海啸席卷全球,导致我国一些企业出现亏损、倒闭甚至破产。痛定思痛,主要是由于我们的企业缺乏“自主品牌”,我们的产品没有“自主知识产权”,因而处处受制于人。  “好设计,好生意。”设计创新促进企业创新,而科学有效的设计管理将为设计提供环境、流程、工具和保障。美国、英国、芬兰、韩国、日本等经济发达国家高度重视设计与设计管理,并将其提高到国家策略的高度上,“设计”与“创新”不仅为他们提供了青春不老的生命力,还为他们插上了在全世界高飞的翅膀。“师夷长技以制夷”,设计与创新也必然是我们的强国之路。只有加强设计管理,才能使我国的企业经营模式由OEM转向ODM(Original Design Manufacturing,原创设计生产),再发展到OBM(Original Brand Management,原创品牌管理)和OSM(Original Strategy Management,原创策略管理),走中国自主创新之路,培育自主知名品牌,使我国产品真正由“中国制造”转变为“中国创造”,使我国由“制造大国”转变为“创造大国”、“品牌大国”。然而工业设计在我国出现的历史还不长,设计管理更是处于萌芽阶段。宣传设计管理知识,为中国的设计与创新事业贡献自己的绵薄之力,这正是写作本书的动力所在。  本书从以下九个方面为读者介绍设计管理的理论:设计、管理、设计管理;设计管理与设计创新;设计战略;形象设计管理;高效能设计团队;设计项目管理;设计法规和设计合同管理;设计创新风险管理;设计知识管理。为了帮助读者更好地学习这些理论,本书有针对性地精选、剖析了38个中外著名企业的设计创新与设计管理的经典案例,图文并茂,深入浅出,可读性强。  本书适合读者为设计师、设计类学生、设计管理者、企业管理者、营销人员。本书也可以作为高等院校中设计、制造、营销、企业管理、工商管理、软件设计等专业的教材。关心中国设计与创新事业的热心读者、设计爱好者也可以将本书作为插架之书。  全书由李艳承担主要编著工作,由陈华新教授担任主审,曲振波、田蕴、潘慧锦、李兴泉、张青、靳同红、张蓓蓓、谢琳等对本书的编写工作提供了许多帮助和支持。  本书引用案例的目的在于帮助阐释理论,无商业传播目的。由于编者水平和时间等原因,书中还存在诸多缺点和不足,衷心期待读者批评和指正。

书籍目录

第一章  基本概念第二章  设计管理与设计创新第三章  设计战略第四章  形象设计管理第五章  设计团队管理第六章  设计项目管理第七章  设计法规与合同管理第八章  设计创新风险管理第九章  设计知识管理

编辑推荐

  受金融危机的冲击,这条贴牌生产之路已经越来越艰难,许多出口企业面对巨大的生存压力,对于一度创造神化的中国制造业来说,如何突破眼前的困境?谁生存下去?谁又能活得更好?

作者简介

面对经济全球化,中国企业只有自主创新、创建自主品牌,才是中国由制造大国走向制造强国的唯一出路。《设计管理与设计创新:理论及应用案例》列举了38个中外著名企业关于设计创新、设计管理的经典成功案例,结合设计管理与设计创新的基本理论,深入剖析、总结了这些企业成功的宝贵经验,供企业设计人员、管理人员学习和参考。《设计管理与设计创新:理论及应用案例》语言通俗,图文并茂,故事情节引人入胜,让读者在轻松的阅读气氛中掌握理论,获取成功经验。 
《设计管理与设计创新:理论及应用案例》读者为企业设计师、设计管理者、企业管理者、营销人员等,也可作为高等院校设计、制造、营销、企业管理、工商管理、软件设计等专业的教材或教学参考书。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计6条)

  •     明明是讲设计创新,可至始至终都没给出一个清晰的定义,设计创新到底是什么?与技术创新有何区别?设计,研究与开发三者之间的关系和联系是什么?然后就是大杂烩的堆砌。什么知识产权、知识管理都搞上来凑字数了。
    由此看来国内学界对设计创新的研究和关注还是不够深入啊。
  •     书不错 但是年代有点久已 有点跟不上时代步伐了 有点教材的感觉 所以拿来做设计管理的入门还是不错的 还不错哦
  •     不怎么样啊,跟她之前编的那本《设计管理》太同质了,案例都一样,还好意思拿出来再出一个。。
  •     哎,国内的还是不给力……
  •     每节都是案例分析 理论性比较多。
  •     精心挑选呀,可是收到书 都成一坨了,皱了吧唧的书。物流太差劲,以至于不能平静的看书!
 

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