唐僧招募

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出版社:企业管理出版社
出版日期:2011-9
ISBN:9787802558694
作者:范庆桦
页数:184页

内容概要

范庆桦,祖籍吉林省榆树市,1962年生于甘肃省兰州市。资深入力资源专家、企业文化专家、著名财经作家、文化学者。
曾出任《中外管理》杂志、 《当代经理人》杂志、
《清华卓越领导)杂志主编等职,现任职清华紫荆管理培训中心副主任。
同时兼任北京鼎典冠略管理顾问公司、北京蜥蝎团队、大连振邦集团、山西临汾五洲集团、河南中担投资担保集团等多家企业管理顾问。
主要代表作: 《独立董事,希望?失望?》、
《独立董事,花瓶碎了!)、 《江铜解幕)、《红塔突围》、《拍案企业政变)、《中国文化的十一大反思》、
《是什么造成了贫富差距》、 《空降兵变革缘何败走麦城》、 《左手米缸、右手围栏一一力资源对话录》、
《唐僧招募》等。其中, 《唐僧招募》被引人韩国以韩文出版。
曾先后为鞍建集团、廊坊明珠集团、唐山百货集团、大连振邦集团、无锡中水珍珠研究所、河北国宾食品集团、长沙中联重科集团、中铝青海分公司、吉粮集团、河南中担投资担保集团、山东蓬莱黄金集团、北京阳坊胜利集团、北京御生堂集团、内蒙古蒙苑集团、黑龙江伊春市政府、河北安国市政府、山东微山县政府、山东汶上县民营局、山东济宁市经委、吉林四平市政府、山西临汾市工商联、江苏江阴市临港新城管委会、江西上饶市经贸委、江西新余市中小企业局、山西晋中市中小企业局、黑龙江伊春市新青区政府、中石油西气东输公司、中石化勘察设计院、河北保定商检局、河北邯郸中小企业局等上百家单位培训干部数万名。

书籍目录

序一
序二
引子
第一章 选聘,应选择哪种模式
第二章 建立素质模型,选聘的关键因素
第三章 面试,该问些什么
第四章 讨论,让领导走开
第五章 把人装进件筐
第六章 背景调查,让告假者剥去伪装
第七章 其实品德也能测量
第八章 人事决策息思量
第九章 竞聘上岗为哪桩
第十章 如何搭班子
附件
后记 道是无情却有情

作者简介

《唐僧招募:人才选聘的十大核心工具》一书,是一本以荒诞的手法深入浅出地谈在人力资源管理中,企业如何选聘人才的专业管理图书。该书看似荒诞——大跨度地超越时空,将不同朝代的一些毫不相干的人物整合在一起,杜撰出一个离奇的故事;但却紧紧围绕着唐僧二次取经急于选聘人才这个主线,《唐僧招募:人才选聘的十大核心工具》通过对选人过程跌宕起伏的描述,生动、系统地使当今较为前沿的选聘技术与理念跃然纸上,并能够让读者一卷在手,选聘技术尽数掌握。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计5条)

  •     总觉得有点儿花哨的噱头,不过可以当小说读,对初学者思路有普及效果!
  •     很喜欢,建议大家都看下
  •     今天花了一天的时间读完了,个人感觉关于面试及搭班子部分的章节有借鉴意义。
  •     买过梁山政治之后,继续关注四大名著之西游记的掌舵人是如何管理和纳才的,看过之后就会明白 为什么孙悟空在牛逼都会听从无能的唐僧的,因为领袖的最高境界是:让人心服口服!因为他能用自己的优势和人格魅力让人才心悦诚服。
  •     有些管理工具和胜任力模型还不错,故事生硬
 

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