《创造性破坏》章节试读

《创造性破坏》的笔记-第13页

每次看到这段都感慨万分。我现在的雇主和我的主要客户，都似乎正在经历这些痛苦。越是运营能力强大的企业，越是对变革感到困难。书中的一些字眼强烈的刺激我的神经，摘录如下：
等企业运作数年以后，官僚制度已经成形。当热情冷却，取而代之的就是“理性的决策制定”。而常见的模式，就是很简单地将过去的做法累加成文化……陷入信息雕琢的游戏当中……