如何用人

书籍目录

第一章 企业人才的识别  ◎ 技能点1：如何通过观察了解他人  ◎ 技能点2：如何通过面试识别人才  ◎ 技能点3：如何通过素质测评识别人才  ◎ 技能点4：如何通过情境模拟识别人才  ◎ 技能点5：如何通过非常规方法识别人才  ◎ 技能点6：如何通过长期考察识别人才  ◎ 技能点7：如何通过非正式场合识别人才第二章 企业人才的委任  ◎ 技能点1：如何根据员工的能力匹配合适的岗位  ◎ 技能点2：如何根据员工的长处匹配合适的岗位  ◎ 技能点3：如何根据员工的短处匹配合适的岗位  ◎ 技能点4：如何根据员工的兴趣匹配合适的岗位  ◎ 技能点5：如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位  ◎ 技能点6：如何在忠诚和能力之间取舍  ◎ 技能点7：如何判断员工的现有岗位是否合适  ◎ 技能点8：如何进行合理的人才搭配第三章 企业人才的使用第四章 企业人才的统御第五章 企业人才的激励第六章 企业人才的培养第七章 企业人才机制的建立

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作者简介

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