OEC管理

内容概要

杨克明，博士，OEC管理模式推广专家，高级咨询师，PTT国际职业培训师，世界文化研究院研究员，中国国际经济科技法律人才学会理事，曾任海尔集团高级经理。在OEC管理模式的推广、培训和实施方面，在现代企业人力资源管理、企业文化建设方面，具有丰富的经验和独到的见解。

书籍目录

第一章 宝剑锋从磨砺出――OEC管理诞生

第二章 天下大事，必做于细――OEC管理解读

第三章 预则立，不预则废――OEC管理之目标体系

第四章 苟日新，日日新――OEC管理之日清体系

第五章 公生明，廉生威――OEC管理之激励体系

第六章 治大国若烹小鲜――OEC管理推行

后记

参考资料

作者简介

本书是一本实用的规范企业管理的工具书，是关于中国第一个真正来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式——OEC管理的第一本著作。作者采用理论阐述、实际操作、应用工具和案例相结合的手法，全面、系统、科学、通俗地阐述了OEC管理及其推行方法。包括OEC管理诞生的背景、过程，OEC管理的含义、特点，OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计，OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏等，是企业推行OEC管理必备的参考书。

图书封面

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