品质主管高效工作手册

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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2007-1
ISBN:9787115166746
作者:朱仕永
页数:252页

书籍目录

第一章 品质部的职能规范  第一节 品质主管的岗位说明  第二节 品质部的职能  第三节 品质部的组织结构设计  附录1:高低效行为对照表  附录2:经典案例解说  附录3:工作技能检测及思考要点第二章 品质部人员管理  第一节 品质人员的任用制度  第二节 品质人员的培训和考核  第三节 品管圈活动  第四节 品质管理与绩效实施  附录1:高低效行为对照表  附录2:经典案例解说  附录3:工作技能检测及思考要点第三章 品质管理规范流程  第一节 设计与开发品质管理  第二节 进料作业品质管理  第三节 半成品检验品质管理  第四节 成品检验的品质管理  附录1:高低效行为对照表  附录2:经典案例解说  附录3:工作技能检测及思考要点第四章 生产品质管理与控制  第一节 现场5S管理  第二节 工序质量管理  第三节 不合格产品的控制  第四节 品质成本控制  附录1:高低效行为对照表  附录2:经典案例解说  附录3:工作技能检测及思考要点第五章 先进的品质管理方法  第一节 7大品质管理手法  第二节 品质检验方法的选择与运用  第三节 全面质量管理模式  附录1:高低效行为对照表  附录2:经典案例解说  附录3:工作技能检测及思考要点第六章 品质部的事务管理  第一节 样品管理  第二节 品质部资料档案管理  第三节 品质检测工具的管理  附录1:高低效行为对照表  附录2:经典案例解说  附录3:工作技能检测及思考要点第七章 外包生产质量管理第八章 质量管理体系认证第九章 光盘介绍

作者简介

《品质主管高效工作手册》是品质主管进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的有益范本。

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精彩短评 (总计2条)

  •     很差,内容太简单,笼统,不实际,也不是什么高理论
  •     书的内容一般,对工作实际指导作用不是很大,光盘中的表格设计一般,很多公司的表格都比书上的做的好。
 

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