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出版社:人民邮电出版社
出版日期:2007-1
ISBN:9787115166746
作者:朱仕永
页数:252页
书籍目录
第一章 品质部的职能规范 第一节 品质主管的岗位说明 第二节 品质部的职能 第三节 品质部的组织结构设计 附录1:高低效行为对照表 附录2:经典案例解说 附录3:工作技能检测及思考要点第二章 品质部人员管理 第一节 品质人员的任用制度 第二节 品质人员的培训和考核 第三节 品管圈活动 第四节 品质管理与绩效实施 附录1:高低效行为对照表 附录2:经典案例解说 附录3:工作技能检测及思考要点第三章 品质管理规范流程 第一节 设计与开发品质管理 第二节 进料作业品质管理 第三节 半成品检验品质管理 第四节 成品检验的品质管理 附录1:高低效行为对照表 附录2:经典案例解说 附录3:工作技能检测及思考要点第四章 生产品质管理与控制 第一节 现场5S管理 第二节 工序质量管理 第三节 不合格产品的控制 第四节 品质成本控制 附录1:高低效行为对照表 附录2:经典案例解说 附录3:工作技能检测及思考要点第五章 先进的品质管理方法 第一节 7大品质管理手法 第二节 品质检验方法的选择与运用 第三节 全面质量管理模式 附录1:高低效行为对照表 附录2:经典案例解说 附录3:工作技能检测及思考要点第六章 品质部的事务管理 第一节 样品管理 第二节 品质部资料档案管理 第三节 品质检测工具的管理 附录1:高低效行为对照表 附录2:经典案例解说 附录3:工作技能检测及思考要点第七章 外包生产质量管理第八章 质量管理体系认证第九章 光盘介绍
作者简介
《品质主管高效工作手册》是品质主管进行高效率、规范化管理和迅速提升自身能力的有益范本。
图书封面