危机领导

内容概要

葛瑞格·希克斯 Greg Hicks
葛瑞格·希克斯为全球知名顾问公司Foster，Hicks & Associates的首席执行官，该公司的客户包括通用电气金融公司，美国海军，梅约医学中心（Mayo Clinic)等企业，希克斯是一位深具幽默感和启发性的演讲者，培训师，同时也是“健康

书籍目录

法则1：积级目标法则2：掌控一切法则3：拒绝顺从法则4：变压力为动力法则5：重新调整方案，使之成为可能法则6：把部属放在第一位法则7：施比受更有福！法则8：开诚布公综效：领导的新方法后记：迈向真正的领导

作者简介

走出领导危机，强化应变执行力 

《危机领导》作者耗时7年走访世界各地，访谈各国和各个企业事业有成的领导者，其中包括财富500强企业。根据这些优秀领导者的成功经验，《危机领导》作者整理出颠覆以往的8大领导法则： 

目的要说清楚讲明白——态度与行为决定成败。 

一切操之在已——不责难，不推诿，不逃避。 

拒绝屈从——展现忠诚，要做自己。 

将压力重塑为助力——冷静不济事，要善道你的情绪。 

以多元方案取代制式计划——别让僵化的方法限制成功的可能性。 

将部属放在第一位——安顿好员工，他们会为你搞定一切。 

施比受更有福——先付出，才能获得所需。 

开诚布公——吐真言与纳忠言一样重要。 

商场险恶，危机接踵而来，外来的压力不断涌入，领导者经常会采取一些徒劳无功的行动。《危机领导》作者建立了革命性的创新方式，让领导人在面临这种恶劣环境时，仍然能够突围而出。《危机领导》有别于其他注重于描述一般领导特质的书籍，提供了完全不同的解决方案：8项实用的行为法则。无论你的个性、经验、企业文化、性别或年纪大小，都可以善加利用。 

不管你领导的是一个三人团队，或是一家跨国企业集团，只要能彻底运用这8项法则，你身边所有无法控制的外在力量，将会消失殆尽。你不但可以成功走出领导过程中出现的危机，同时还能创造出属于自己领导风格。

图书封面

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