母子公司管理

媒体关注与评论

　　本书关于母子公司管理的理论阐述和实践建议，使我这个多年从事企业管理的工作者对于母子公司的管理方式有了新的感受，建议正在谋求规模发展的中国企业一把手们在改革企业之前仔细研读这本书。

内容概要

　　王璞教授，北大纵横管理咨询集团CEO，北京大学首届工商管理硕士，中国青年企业家MBA委员会主任，全国青联委员，北京企业联合会副会长，北京高新技术企业协会副理事长。作为中国著名管理专家，著作颇丰；同时兼任《企业管理》、《英才》等杂志编委、专栏撰稿人。《中国企业家》、中国经营报、中央电视台、湖南电视台等几十家媒体曾多次深度报道。曾荣获首届中国十大创新企业家、北京首届优秀创业企业家和北京市首届优秀青年企业家等荣誉。

书籍目录

第一部分 导论

第一章 现状综述与问题提出

第二章 本书结构安排

第二部分 母子公司管理模式设计

第三章 母子公司管理理论基础

第四章 国际母子公司管理模式借鉴

第五章 中国母子公司管理现状分析

第六章 母子公司管理模式设计

第三部分 母子公司管理运行机理

第七章 公司治理结构

第八章 管理制度

第九章 评估体系

第十章 激励机制

参考文献

编辑推荐

　　面临日益激烈的竞争，分散经营风险、分工合作成为一种必然趋势，但其中也蕴含着母子公司管理风险。《母子公司管理》紧密结合中国企业实际所需，在保证专业的基础上同时具有实战指导性，集团化经营的管理者们一定会有所受益。

作者简介

《母子公司管理》在这一设计思想指导下，共分为三部分十章对其进行论述。其中，第一部分《导论》，进行了现状综述与问题提出，同时系统介绍了《母子公司管理》的整体安排与构思。第二部分《母子公司管理模式设计》，介绍了母子公司管理理论基础、国际母子公司管理模式借鉴、中国母子公司管理现状分析、母子公司管理模式设计方法。第三部分《母子公司管理运行机理》，系统介绍集团母子公司治理结构，对母子公司的战略管理、资产管理、人事管理、财务管理、审计管理、信息管理进行重点阐述和管理模式设计，还介绍了子公司高层管理人员和重要岗位的管理人员考评体系、经营者激励机制设计模式。母子公司管理是大企业的管理者们面临的一个新课题，北大纵横管理咨洵公司结合中国国情和他们的经验对这一课题进行了深入的阐述，对企业设计母子公司管理模式具有实际的指导效果。



 母子公司管理实际上就是在母子公司治理结构框架下的管理制度体系安排。

图书封面

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