(5DVD)做超额完成任务的店长/朱立功主讲

书籍目录

超级店长的精准定位 
一、如何做好终端店面的CEO 
二、如何做好整个团队的大家长 
超级店长的卓越营销 
三、三管齐下 提高收入 
四、资源整合 降低成本 
五、如何提高导购员的成交率 
六、如何做好客户的深度开发 
超级店长的实效管理 
七、如何打造优秀的营销团队（上） 
八、如何打造优秀的营销团队（下） 
九、店长用人管人的16条策略（上） 
十、店长用人管人的16条策略（下）

作者简介

　　店长是终端卖场的CEO，是企业攻城略地的重要领军人。面对激烈的市场竞争，如何打造一批能带领团队创造卓越业绩、实现终端制胜的超级店长？有着丰富一线经验的朱立功老师给出的答案简明扼要：精准定位+卓越营销+实效管理=超级店长。再专业的营销管理理论如果不能切合终端实际需要，也很难真正奏效。本课程紧贴店铺日常营销管理需要，将复杂的基层营销管理理论和方法变得简单化、实效化、可操作化，为众多在工作上存在困惑、找不到方法、业绩难以提升的店长指明了方向，找到了方法，是让店长能够愉快学习、快速吸收，并且学了以后就能立刻提升营销业绩和管理能力的经典课程。
　　适合对象：各类终端卖场的店长以及相关企业董事长、CEO、总经理、区域经理、业务经理等。

图书封面

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