现代发电企业管理

书籍目录

前言第1篇 发电企业管理基础第1章 绪论1.1 发电企业的特点1.2 发电企业基础管理1.3 发电企业现代化管理1.4 发电企业一体化管理第2章 组织管理2.1 组织概述2.2 组织设计2.3 组织结构第2篇 发电企业经营管理第3章 综合计划与目标管理3.1 综合计划管理3.2 目标管理第4章 财务管理4.1 财务管理的内容4.2 全面预算管理第5章 物资与燃料管理5.1 物资管理基础5.2 供应链管理5.3 燃料管理第6章 标杆管理6.1 标杆管理概述6.2 节能标杆管理6.3 流程标杆管理6.4 知识标杆管理第3篇 发电企业生产技术管理第7章 安全生产管理7.1 安全生产管理概述7.2 安全生产管理的基础工作7.3 安全生产管理评价7.4 创建本质安全型电厂第8章 运行管理8.1 运行管理概述8.2 运行管理标准8.3 运行优化8.4 运行值际竞赛第9章 设备管理9.1 设备管理概述9.2 设备的基础管理9.3 设备检修管理9.4 设备可靠性管理第10章 技术与信息管理10.1 技术管理10.2 技术监督管理10.3 信息管理第4篇 发电企业行政管理第11章 人力资源管理11.1 人力资源管理的内容11.2 人力资源规划11.3 招聘管理11.4 人力资源开发11.5 平衡记分卡绩效考核第12章 综合管理12.1 党群管理12.2 工会管理12.3 多经管理12.4 档案管理12.5 保卫消防管理12.6 合同管理12.7 合理化建议第13章 企业文化建设13.1 企业文化概述13.2 企业文化建设的思路13.3 企业文化建设的内容13.4 和谐发电企业创建第14章 企业网站与办公自动化14.1 企业网站14.2 办公自动化管理参考文献

作者简介

随着电力体制改革的不断深入，作为市场主体的发电企业面临巨大挑战。《现代发电企业管理》在学习和借鉴国际一流电力企业的管理理念和管理模式以及国内发电企业先进的管理经验的基础上，探索具有中国特色的现代发电企业管理模式。该模式紧密结合发电企业的实际，旨在优化发电企业内外部资源配置，降低生产运行成本，提高安全、经济与环保性能。

《现代发电企业管理》的内容共分为四篇，分别为发电企业管理基础、发电企业经营管理、发电企业生产技术管理和发电企业行政管理。

《现代发电企业管理》可作为电力企业各级管理人员参考书以及员工的培训用书，也可供高等院校经济管理类相关专业教师、研究生和高年级本科生作为教学、研究和参专一之用。

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