《金志国管理日志》书评

青岛啤酒：成为最受尊敬的企业

金志国，青岛啤酒公司董事长，“成为最受尊敬的企业”。任何企业的发展都是在做大和做强两个维度上拓展。在做大做强的过强中，露出水面的“冰山”是生产规模、市场规模在扩大，实际上是责任在扩大、责任有多大市场就有多大。做强的是境界，有多高的境界，就有多大的发展空间。“企业家是如何炼成的”。舆论界往往倾力塑造企业家而不是标榜企业，一个企业家的免疫力再强，长期身处这样的气氛中，也会被舆论界神化，他自己也会自我神化、忘乎所以。在企业发展的过程中，企业家作出的每一个决策都带有战略性质，尚若出现无法弥补、不可饶恕的差错，对企业来说可能是灾难性、致命的，有可能给一家企业画上句号。

管理日志系列又一力作

“青啤所有的工作和追求就是要关心他们的诉求，并为实现他们的最大利益而努力。青啤信奉：你能让多少人成功，就有多少人能让你成功；你能让多少人赚钱，就有多少人能让你赚钱；你能尊重多少人，就有多少人尊重你；你能对多少人负责，就有多少人对你负责。”金志国始终强调，对内，青啤的客户是员工；对外，青啤的客户是消费者、股东、社区，还有青啤的供应商和经销商。