差异化经营

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出版社:中信出版社
出版日期:2006-4
ISBN:9787508605913
作者:大前研一
页数:262页

媒体关注与评论

  创业者商业学校,以大前研一为校长的创业者商业学校,其理念是通过商业领域挑战型人才的培养以及网络的建构,创造新的价值观和世界观。在风险商业方面,以形成美国的硅谷和斯坦福大学那样的关系为目标创造学校的环境,以有利于企业家的培养。学校开办于1996年4月,它的毕业生正活跃在创业的第一线。  所谓差异化的主要因素有两个:第一是速度,速度越快越好;第二,拥有自己的独特内容,或者消除消费者的烦恼并使其受益,从而在消费者那里获得认可和高度评价。  大前研一,被英国《经济学人》杂志评选为“全球管理大师”、“日本战

内容概要

  大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长,1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

书籍目录

前 言 “个人成功”时代创业的思维方式第一章 一流创业者成功之道1. 创业必备条件2. 创业目的3. 突破式经营战略4. 以积极进取的态度促进企业发展5. 客户服务是成功的原点6. 愉快而紧张的企业运营7. 开店战略与销售战略第二章 拟订创业计划书与可行分析报告引言——概括方法与表述方法的重要性1. 思考方法2. 实际运用方法3. 如何提高归纳能力和表达能力第三章 合法性风险管理1. 风险企业司法概要2. 知识产权相关法律知识3. 营销学基础知识4. 业务合作与投资第

作者简介

《差异化经营》:这个变幻莫测而又难以依赖传统模式的时代,需要大胆创造自我价值的挑战型人才。如何将自己的想法升华成经营理念,如何创造出他人难以模仿的经营模式?大前研一校长和创业者商学院的成功企业家们应时代之需,系统总结了成功经营的充分条件与必要条件。所谓经营理念,并不是一个简简单单的看似可能成功的假设,而是一个基于创业精神、事业规划、经营战略、可行性研究和经营模式的完整构想。它指导着你明确定位消费者需求,发挥不可替代性的市场竞争优势,确定愿景式的经营战略,从而实现企业的持续性增长。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     这本书的名字叫做差异化经营,但是看过之后发现它讲的更多的是在创业初期如何经营,并把企业做大做强的原则,也就是差异化,要形成和别人不同的东西,另辟蹊径才可以做到成功。书里面日本几家企业的创办者讲述了自己企业的成功所在,因为这本书都是有实践的创业者的心得体会,读起来浅显不会觉得枯燥乏味,而且很接地气(请自动忽略掉其中很多的日本经济实况,这不能直接拿到中国市场来用)。在当今的市场中,如果想要创业,你的项目绝对很难做到是前无古人的,更不用说后面跟着的一大群模仿者。但是只有形成自己的差异点,那么立足于市场,应该说不难。大前研一在书中一句话印象深刻:思考型的人不实践,实践型的人又不思考,很多人不习惯于思考失败的原因。有点成就时脑子里总是忘不掉,可是遇到失败却不去深想。书里面讲的宏观的战略层面的思考很值得我们深思。和民食品的董事长在书中认为创业的目的,是要做自己喜欢的事,发自内心的去努力。同时她认为21世纪对经营者的要求,要创造利己利人的幸福,企业的规模取决于经营者的器量大小,社会形成于民心民意。潜心的经营,用心的发展。这是这本书里更深一层的用意。
  •     这本书我是在卓越买的,本以为是大前研一的。可是买回来发现在大前研一的旁边还有一个小小的“等”字。现在正在看,发现内容都是拼凑起来的,大前研一的文章很少,都是一些日本企业家的文章被按照专题总结在一起的。翻译的有些生硬,过于直接。没有按照汉语来转译,都是日语直译。

精彩短评 (总计8条)

  •     运气是生意之道很重要的要素之一
  •     时代变化太快,以至于去年看与今年再看一遍,感受截然不同
  •     时常怀有一个创业者的心态。
  •     差异化很重要!
  •     有关创业的书,后半本是创业可行性的一些基本格式
  •     : F270
  •     我老板的书……
  •     创业不是游戏,也没有人是天生的玩家
 

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