财务决策支持系统与信息化案例

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第1章 信息系统概述1.1 有关信息系统的基本概念1.1.1 数据与信息1.1.2 系统与层次1.1.3 信息系统1.2 财务决策支持系统基本理论和方法1.2.1 财务决策支持系统的技术层次1.2.2 财务决策支持系统的功能要求1.2.3 财务决策支持系统的开发途径1.2.4 财务决策支持系统开发方法思考题第2章 财务决策支持系统的组成和体系结构2.1 财务决策支持系统的各子系统2.1.1 财务报表导入子系统2.1.2 财务报表分析子系统2.1.3 财务指标分析子系统2.2 财务决策的基础——财务分析与预测方法2.2.1 比较分析法2.2.2 趋势分析法2.2.3 比率分析法2.2.4 因素分析法思考题第3章 决策支持系统的基本原理和开发方法3.1 开发决策支持系统的信息技术基础3.1.1 开发决策支持系统需具备的计算机基础知识3.1.2 开发决策支持系统需具备的网络基础知识3.2 财务决策支持系统的功能分析与设计3.2.1 财务决策支持系统的功能分析3.2.2 财务决策支持系统的设计思考题第4章 财务决策模型的结构和应用4.1 企业资产、负债和所有者权益的构成分析4.1.1 资产负债表组成要素4.1.2 资产负债表构成分析模型4.1.3 资产负债表构成分析举例4.2 企业资金结构分析4.2.1 企业资产结构分析4.2.2 企业资金结构分析模型4.2.3 对企业资金结构分析的举例4.3 企业经营协调性分析4.3.1 经营协调性的含义4.3.2 长期投融资活动协调性分析4.3.3 企业生产经营活动协调性分析4.3.4 现金收支的协调性分析4.3.5 企业经营的动态协调情况分析4.3.6 案例分析4.3.7 企业经营动态协调性分析的意义4.4 企业偿债能力分析4.4.1 通过财务报表分析企业的偿债能力4.4.2 用期限法分析企业的偿债能力4.4.3 企业的经营风险和财务风险分析4.4.4 企业经营风险分析的主要内容4.4.5 企业财务风险分析的主要内容4.4.6 经营杠杆和财务杠杆相互作用的几种情况4.4.7 应用举例4.4.8 结论4.5 企业利润及利润表分析4.5.1 利润表组成要素4.5.2 收入类项目分析4.5.3 费用类项目的分析4.5.4 利润分析4.5.5 案例分析4.6 企业盈利能力分析4.6.1 企业盈利能力分析模型4.6.2 企业盈利能力分析举例4.7 企业经营管理能力分析4.7.1 从资产、负债和所有者权益变动角度分析4.7.2 从企业生产经营活动的协调性角度分析4.7.3 对企业经营决策能力的综合评价4.7.4 企业经营管理能力分析案例4.8 投资项目经济可行性分析4.8.1 投资项目经济可行性分析4.8.2 收购兼并项目经济可行性分析4.8.3 投资项目经济可行性分析案例4.9 现金流量表分析4.9.1 现金流量表介绍4.9.2 特殊行业现金流量的会计处理4.9.3 现金流量表的编制方法4.9.4 现金流量表分析4.9.5 现金流量表举例4.10 金融企业的财务分析4.10.1 金融企业的财务报表4.10.2 金融企业资产负债比例管理4.10.3 金融企业的财务分析4.10.4 企业资信评级4.10.5 金融企业财务报表举例4.11 企业效绩评价指标4.11.1 财务报表的综合分析4.11.2 企业效绩指标的运用4.12 企业发展能力分析4.12.1 企业的自我发展能力4.12.2 企业筹资能力分析思考题第5章 模拟决策的教学案例5.1 投资决策5.1.1 投资5.1.2 投资决策5.1.3 投资决策案例5.2 筹资决策5.2.1 筹资决策5.2.2 筹资的方式5.2.3 筹资决策模型5.2.4 筹资决策案例5.3 成本决策5.3.1 成本决策的内涵5.3.2 与成本决策有关的成本概念5.3.3 决策的方法5.3.4 成本决策案例5.4 股利分配决策5.4.1 股利5.4.2 股利分配决策5.4.3 股利分配决策案例5.5 企业价值评估5.5.1 企业价值评估概述5.5.2 现金流量折现估价5.5.3 折现现金流法应用举例5.6 公司财务预警5.6.1 财务预警5.6.2 财务预警系统概述5.6.3 财务预警指标的选择原则5.6.4 财务预警指标体系的构成5.6.5 多变量财务预警模型思考题

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　　《财务决策支持系统与信息化案例》适用的主要专业： 管理类各专业：财务管理、会计学、人力资源管理、市场营销、信息管理与信息系统、工程管理、物流管理、工商管理和电子商务等。 经济类各专业：金融学、保险学、国际经济与贸易等。

作者简介

《财务决策支持系统与信息化案例》内容新颖，信息量大，作者所承担科研课题的成果和国内外最新研究动态被有机地穿插于有关章节中；经典与现代的关系处理得当，ERP／CRM／DSS等三类主流企业信息系统、会计信息化等单独成章，与管理信息系统的基础理论相呼应，传统的信息系统方法与新发展起来的决策方法通过对比相关联；侧重决策支持系统的实际运作，企业信息化建设与管理、信息系统开发方式方法的论述具有很强的现实性和可操作性。

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