效率教练
出版日期:2015-1
ISBN:9787121253380
作者:李仙,李践
页数:181页
内容概要
李仙：实战管理专家，五项管理集团总裁，长江商学院工商管理硕士
李践：行动成功董事长兼CEO，中国跆拳道运动发起人，中国广告业25年最具影响力人物
书籍目录
第一篇：让自己成为有效率的人
第1章：效率是管理的终极追求
第2章：修炼五项管理，成为有效率的人
第二篇：让他们成为有效率的人
第3章：管理者要成为效率教练
第4章：效率教练的必备能力
第5章：效率教练的五步法
第三篇：让企业成为高效率的企业
第6章：以系统为保障，高效培养人才
作者简介
互联网经济时代，唯有快才能掌握先机，取得成功，效率成为制约成败的关键因素。高效的员工成就高效的组织，因此管理者需要具备帮助员工提升效率的能力，这就需要他们掌握教练技术，成为效率教练！
发布书评
精彩书评 (总计4条)
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因为之前读过李仙老师的《傻认真》，非常喜欢，所以看到微信上这本书的宣传，就毫不犹豫地买了。虽然我不是管理层，但我觉得读下来还是很有帮助的，里面讲到了对当下企业而言，效率的重要性，而人又是实现效率的大前提，收获很大，就当未雨绸缪吧！ -
通过书的阅读后，发现书非常实用，鲜活的案例，切合实际的解决方法，并且能够帮助我梳理思路，提升处理工作的效率。我想，如果公司管理层都能读这本书，那么公司就能提升至少50%的工作效率。时间就是金钱，如果一本书能换来效率，那是一件极好的事情！ -
因为之前读过李仙老师的《傻认真》，非常喜欢，所以看到微信上这本书的宣传，就毫不犹豫地买了。虽然我不是管理层，但我觉得读下来还是很有帮助的，里面讲到了对当下企业而言，效率的重要性，而人又是实现效率的大前提，收获很大，就当未雨绸缪吧！
精彩短评 (总计4条)
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朋友推荐买的这本书，看了以后果然没让我失望，又买了几本来送给朋友。企业的竞争终究是人的竞争，企业的持续发展归根结底还是靠人才的培养。管理者首先要是一个合格的教练，培育出高效的核心高管和员工，就成功了一半。这本书从心态、目标、时间、学习、行动，五个方面来抓效率，提升员工绩效。有理论、有方法、有工具，值得一读的好书，推荐！ -
生动形象，不枯燥，非常适合我这种不喜欢纯理论文字的人。平时跟其他遇企业家打交道，都表示现在企业难做，市场不好，而且员工难管，积极性不高。看完李仙老师和李践老师的这本书之后有所顿悟，感触颇深。排除一些的确客观存在的外因之后，其实商业增长的本质归根结底还是在于人。人的内在动力有了，那工作的自发性，积极性，自己不断想去改进创新等等，都会向着同一个方向前进，持续为企业带来增长。
那么咱们作为企业家需要的是寥寥无几的几个人才而已吗？并不是，企业家需要的是一个能够提升效率的系统，把自己的企业变成人才工厂。这本《效率教练》给了我方向，方法！ -
东西很好，进入效率时代 -
是朋友推荐我买的，一开始还觉得没什么用，但是读了第一天就对我启发很大，这本书很好的述说了怎样去带好一个团队，内容非常的生动，说的问题都是公司会出现的问题，而且还有怎样去解决问题，对我的启发非常大，真的让我有了一个阶段的提升，真的是给了我很大的帮助。