《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》书评

刷新互联网观！

整本书看完，真的很有冲击力。看完一天都还在思考，耳熟能详的经典案例，从没见过分析的这么透彻，这么犀利。有太多太多值得学习研究的地方。传统的观念，有用户才有市场，有市场才有价值，真的已经过时了。这得看你的用户是谁，用户如果跟不上发展的趋势，产品早晚是要被淘汰的。最有说服力的两个案例：新品牌怎么和知名品牌竞争，看看苹果怎么干掉了诺基亚就够了；在巅峰时期，怎么不被别的公司超越，看看腾讯怎么在QQ垄断的时候又成功推出了微信就够了。真的真的是非常受用。乔帮主在重返苹果公司的时候，真的是下了决心要革新的，看看最后的成效，就能想象出他当时是有多大的决心。在苹果的现金流只能支撑90天的时候，乔布斯回去做的三件事，先解散董事会，重新招募合伙人，拍了一部think different 广告片。如此思维的人一定能引领新的潮流。对比诺基亚一直到最后，依然钟情于手机的通话质量，只能说是高层没看清时代发展的趋势。被淘汰的，真的不是败给了对手，是败给了时代。

谈谈”颠覆式创新”的那点事儿

创新人人都在谈，却不是谁都能真正的明白。不见证历史的变迁，从农耕文明到工业文明，再到互联网文明和移动互联网文明，时代的变化如大浪淘沙，优胜劣汰的法则与其说是拼企业实力，还不如说是顺时代者胜。近观从诺基亚、HTC、摩托罗拉的没落，以及苹果、华为、小米的崛起，无一不是颠覆式创新。不与正面对手直接竞争。诺基亚和苹果代表着通信设备和娱乐设备的颠覆，在之前手机不断追求通话质量，而乔布斯却把手机当作一个娱乐设备，一个陪着个人一直在一起的随身设备，不仅仅只作通信来用，最终我们见识了苹果帝国的崛起和诺基亚被出售的没落。同样，离我们最近的小米，可以说是手机互联网行业的传奇，颠覆了手机行业高暴利的行业规则，通过小米“零广告、零渠道、零库存”的营销模式、在雷总和黎万强的带领下，小米最终在2015年成为手机行业第一，超越三星、华为、苹果。虽然进入2016年后小米已经进入了疲软期，但是并不妨碍它现象级的表现。提到创新，仿佛是大公司的专利，各种申请专利也是大公司的拿手好戏，这是持续性创新，不断在原有的基础上打补丁，当技术超越实际需求、那创新的价值对消费者就没有任何吸引力，相反的，这时候市场必定会出现一种新的产品，、它将从另一种角度改变消费者的认知，改变消费结构和消费方式，带来一个新的时代，如社交的演变到微信的横空出世、支付宝和微信支付的出现颠覆银行的收费模式、电商颠覆传统零售业，都是颠覆创新的伟大缔造者，而往往这类颠覆在刚开始都不被大企业当一回事，遮蔽效应往往会是大企业的盲区，因此要学会自我颠覆，破釜沉舟置之死地而后生，才能获得新生。

说对了很多要改革的非垄断行业，然而垄断行业还是央妈护着，不怕

降维打击，更换操作系统，这些新型生存手段的确是互联网公司的救命稻草。然而，传统行业市场竞争不开放，原赖以生存的法则仍然适用。就像原带自我保护的壳一样，别人无法攻进来，只要在我这个圈子里，自娱自乐，甘做井底蛙。中国加入WTO后，有多少行业没有实际开放起来？要是真完全竞争了，还有什么国企玩儿的机会。美国连火箭发送都能外包，在中国，连资源开采都受到强垄断，有什么可能。互联网法则，还是不能盲目啊。