企业项目管理咨询与诊断

书籍目录

一 企业项目管理的目标和任务

1 问题摘要

2 背景回顾

3 诊断分析

4 解决方案

5 灵感撞击

二 项目的组织与项目经理

1 问题摘要

2 背景回顾

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三 企业投资项目的选择

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四 项目的市场与技术可行性分析

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五 项目的财务与经济评价

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六 企业的项目融资

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七 项目招标与合同管理

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八 项目的目标控制

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九 项目的竣工验收与后评价

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十 项目管理系统与软件

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参考文献

作者简介

企业管理咨询与诊断丛书。

    本书是“企业管理咨询与诊断丛书”之一，它是国内第一套权威的企业咨询与诊断丛书，西方管理理论与中国企业现状的完全融和，是作者无数咨询与诊断案例的经验总结。在每一篇章里，作者都以问题摘要，背景回顾，方法展示，诊断分析，解决方案，技能提升的方式为我们提供了本书名这一主题的各层面、各环节所可能的症结与解决之道。它是不可多得企业管理类图书。

    面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询，本丛书通过鲜活的案例剖析，对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断，并提出解决方案。以此为途径，有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法，为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考，适应现代管理的需要。全书内容共分十部分，从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发，选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。

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