猎头
出版社:南方日报出版社
出版日期:2005-9
ISBN:9787806524398
作者:王洪浩
页数:236页
内容概要
王洪浩，著名人才战略及猎头专家，科特杰（苛特杰）咨询公司总裁，畅销书《猎头》、《草船借箭》作者。毕业于上海交通大学，曾任知名跨国企业高管。学者眼中的商人，商人眼中的学者。
作者简介
《猎头》简介：所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。华帝作为一家上市公司，在如何选择最适合的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。《猎头》作者从一名专业猎头顾问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系，是一本值得细细品味的好书。
从一个500强企业的营销经理，凭着自信和魄力在短短的几年内跻身于浩浩的猎头顾问队伍并成为华南区颇有影响力的顾问公司之一，苛特杰首席顾问王洪浩以他不凡的创业经验向我们撩开猎头这个行业的面纱。相信本书的介绍能给予想了解该行业的同仁们有价值的参考。
发布书评
精彩书评 (总计4条)
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作者举了一个找向导的例子：由于没有找向导结果走错了路耽误了n小时，造成了nnnn的损失。对于时间比钱重要的人当然合适，但对于时间多钱少的未必合适。所以看这部书就象看到作者，很牛叉的样子。所以值得一读，因为没有人不喜欢钱。只有钱多了才会感觉时间重要。愿所有人的都能从重视钱转到重视时间上来，你的人生才会富有。 -
我从读猎头这本书，很多的是看到了一个独立有思想的作者，非常有自己的个性，敢于揭露本职业的不同方面。同时里面也有掺合一些个人的经历和阅人的想法，很犀利很有个性 -
终于利用这两天的空闲时间翻完了王洪浩的《猎头》一书，嗯，你会感觉这真是一本解密的书，王洪浩用看起来不专业的文笔，说了好多大实话。。。招聘在2005年是我最头痛的一件事情，18个专业工程师的职位，又要要求有这个行业的背景，又要要求英语差不多；10多个经理、高级经理的职位，一个新的公司的好多空缺等着去填，现在从去年无数的搜索、面试中抬起头来，发现好多事情白忙活了，自己从来没有从公司的高度来考虑组织结构的规划，没有考虑临时的项目部和将来的永久生产部之间的整合，没有对管理层行成影响力，对于一个新的组织来说，一个通盘的招聘计划，不是几个招聘人员低头苦干就能做出来的，招聘关系到整个组织的发展，这点没有让老板深刻的认识到，现在问题真的凸现出来了。。。招聘了这么多人：他们能够融入到这个组织吗？公司能够提供职业经理人的生长环境吗？我们使用猎头，可能会case by case的完成任务，但是，如何整合这些case，大多时候不是猎头所能完成的工作。。假设把公司的招聘经理和招聘团队比作伯乐的话，坦白的讲，我们并没有起到伯乐的作用，甚至不曾认真的思考过该如何做好伯乐，我可以非常自信的讲，我具有伯乐的专业素质：一心找到部门想要的人，面对好多比自己薪资高的职位能保持良好的心态，尽可能的说服老板去接受我们认为会给我们带来价值的人。。但是，我们有从更高的层面上考虑如何通过招聘完善公司的管理，从来给我们招聘的人带来更好的发展空间和环境吗？我们只是完成了许多单个的case而已。作为招聘部门，我们跟用人部门相比，更多的时候属于弱势群体，很多时候我们认为我们比好多糊涂的部门经理更能理解这个职位，却无法说服他们，我们无法摆出我们所能了解的部门经理的说得出说不出的个人目的，屈从于他们来选择候选人，明知这样会留下后遗症。现在越来越能理解HR会什么要处在business partner角色了，，过去一年，我只是充当了一个执行者和服务职位的角色而已。——高层的用人抉择，从一开始我们没能即时的参与进来，不能提供任何建议，这导致了在以后中层以下的职位的招聘中，只能处于服务者的角色。客观的因素是存在的，但是很多时候也怪自己只顾埋头干活，却忘记了使用proposal来影响管理层以获得主动。可能这就是经验的积累，如果再来一次的话，我会选择在一个新组织没有开始运营之前，做好2年内的规划：manpower规划，招聘规划（招聘模式，招聘预算，招聘团队），新组织的薪酬福利规划，培训和发展规划，这些听起来有些空洞的工作，但现在看来是多么的重要。。凡是预则立，不预则废，其实更多的工作应该放在“预”上，没有了“预”，怕是要花上5倍10倍的时间和精力去修补。王洪浩的《猎头》，应该不只是一本介绍猎头的书，不只是一本教职场的人如何选择职业如何规划自己职业生涯的书，也不只是一本教我们如何选择人的书。他告诉了我们好多国内企业甚至一些听起来名头很大的跨国公司很多不为人知的秘密：用人公司的老板的用人观念甚至经营观念和管理方式，企业HR部门的地位，HR经理的思考方式和影响力——而这些都远远超过了招聘本身。王洪浩的性格，正如他自己所说，比较强硬，市场否认别人的观念，说话还特别不委婉，，但是他做的不错。看了好多对《猎头》的评论，许多人认为王是一个门外汉，用非常不专业的口吻讲述一个国内猎头公司的感触，但是什么是专业？做HR不是码方块字，也不是照搬国外的教科书，所以这种不专业的口吻赢得了我这个同样不专业的人共鸣，我希望更多的同行能读到这本书。唯一感觉不太好的是：王似乎也想竭力表现的“专业”一些，譬如他copy了十数个著名的国外的猎头名字给读者看，我真的不知道读者能从中看到什么。或者能显出王从这些个猎头身上已经学到了什么。。或者读者会因此得到什么“专业”的培训。。王的书稿显得粗糙和有堆砌感，但这不影响他的率真和力度。
精彩短评 (总计32条)
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人力 -
速读的，内容较浅时效性也较差了 -
缺乏可读性 -
曾经我boss的书！ -
窥一窥猎头的行当。对于自己来说，书中谈到一些实用的技巧，比如怎样识别一家公司，怎样把自己卖得更好和更得体。只是也太偏重技巧了，真的好想寻找些安静下来助我规划的书。 -
EVA观点：所谓“华南地区最具影响力的猎头公司总裁”纯属扯淡。 -
给外行看看还是可以的 -
看过就忘了，可能写给不是做猎头的人看的吧 -
书的逻辑有点乱。 -
对人力资源管理这个行业其实蛮好奇的，因为觉得他们做着很神奇的事情。在不痛不痒地接触了一些皮毛之后，对这个行业也有了更多兴趣。《猎头》是一本很有意思的书，既没有枯燥的原理阐述，又能让别人带着兴趣去了解一个完全不一样的世界。 -
如果你是一名高级经理人员，而且你有跳槽的想法或打算，那么这本书应该要看。
如果你仅仅是一名普通员工，向往着成为一名高级经理人员，那么你也应该看看，它会使你路走得更顺。 -
（图书馆借阅）详细介绍了猎头行业，有助于HR与自身招聘，言语直白切实 -
不错的猎头行业发展记述小说，对于了解猎头在中国的发展很有参考意义，对这个职业的了解也可在看完此书后有较清晰的概念。
但个人感觉作者对自己的公司宣传过多，也可以看作是“苛特杰公司的软文宣传集”，呵呵。 -
语言很平时，能顺利读进去。不仅从猎头的角度，谈怎么选客户、挑候选人。还从客户和候选人角度延伸，面面俱到，值得一读。 -
不算太神秘的行业，却有着与大部分服务业不同的潜规则 -
实在不待见这种满满一本貌似金玉良言，但确实啥也没有的畅销励志成长书。真该有多点实例。 -
企业和个人都可以看看 -
专业猎头写的书，很有道理。3月完成阅读。 -
其实本书还是没有接触到猎头的真实工作，更多的就是表面的东西，更多的感觉是对职业经理人的建议，希望作者能写出真东西 -
蛮好看的 -
自己策划的 -
读完受益颇多，无论在顾问自身修炼方面，还是行业发展、公司管理、职业经理人履历剖析方面，都值得借鉴和思考。 -
很长见识，不管是企业高层内部的纷争、职业经理人发展路径的展示、猎头公司的业务开展还是猎头顾问自身的修炼，都让我受益。 -
干货满满。 -
这本书去年就读过了，我好想忘记标已读了~~一些概念还是写的不错，其实在任何职业领域要成功的道理都是相同的，就是专注，专业，坚持。 -
在书店翻翻即可 -
本身实际介绍专业东西不多，我觉得更多是在说一些入门的东西和介绍作者及他的公司 -
很一般 -
Just so so ...At least ,I have read it...only read it... -
职场之道，无非专注，专业，坚持而已。当然，也不要太当回事~ -
能人的职业规划以醍醐灌顶的启示。 -
30岁的猎头专家