高效思考法

内容概要

本田直之，明治大学商学院产业经营系毕业，美国雷鸟（Thunderbird）国际管理研究所经营学硕士（MBA），日本品酒协会认定葡萄酒顾问、世界遗产学会会员、一级小型船舶操纵士。

曾任职于花旗银行等公司，参与企划巴克集团（BUCKS GROUP）的运营，协助该公司在日本的店头市场（JASDAQ）挂牌上市。

现任杠杆效益顾问有限公司董事长兼执行长，参与日美的创投企业投资管理，同时提供以少出力而获得丰硕成果的杠杆经营的建议。兼任日本财务学会董事、法人顾问会计董事、美国环球视野科技公司董事。

书籍目录

第1章    经常意识到杠杆效益

训练不足的商业人士／003

为什么你一无所获呢？／006

所谓“高效思考术”的思考模式／008

构筑四种个人资产／010

经常意识到“DMWL”／014

个人资产和个人斗志兼备／018

确定目标，发现“不必做的事情”／020

积极主动／023

了解自己现在的位置／025

“DMWL”的中心思想／028

第2章    劳力的杠杆效益

什么是劳力的杠杆效益？／032

建构化的优点／035

手册和规格形式的重要性／037

检查表是“倒推”的重要工具／039

无意识化、习惯化是成功的关键／041

培养大习惯，先从小习惯开始／043

习惯检查表和数据管理／046

认清楚“KSF”／050

80／20法则和“KSF”／052

用俯瞰“倒推”的思考模式来发现“KSF”／053

利用“一年收成两次”来提高效率／055

自我暗示和言语的杠杆效益／058

运动的杠杆效益／060

第3章    时间的杠杆效益

什么是时间的杠杆效益？／064

靠着投资就能增加时间／068

建立俯瞰倒推式的杠杆日程安排表／071

用俯瞰“倒推”的思考模式来决定任务／075

时间的例行化／078

以自我投资为主的时间分配表／081

先扣掉自我投资的时间／085

在工作上设定时间限制／087

削减“时间的固定费”／089

睡眠的科学／091

科技的杠杆效益／094

第4章    知识的杠杆效益

什么是知识的杠杆效益？／098

从1产生100／102

成功者是把杠杆效益运用在前例上／104

因为有时间限制，所以不得不学／106

先学习与自己相似的类型／108

作为自我投资法的高效阅读术／111

把书的内容付诸实践才是杠杆效益的运用／114

和其他大众媒体的接触法／116

和学校、研讨会、函授教育的接触法／118

在外部的技能诀窍上运用杠杆效益／119

推荐使用杠杆会议术／121

让公司恢复繁荣的杠杆会议术／124

用杠杆效益笔记来做投资／128

第5章    人际关系的杠杆效益

什么是人际关系的杠杆效益？／132

奉献是基本／135

在奉献的基础上建立人际关系／137

利用举办交流会来建立强大的网络／140

建立个人品牌形象／143

在斗志高的团体中感染开来／145

在别人的力量上运用杠杆效益／148

把经验丰富者、实践者当作建言者／151

序   《高效思考法》50项检查表／155

作者简介

“一分努力、十分收获”才是现代成功的关键。本田直之将20年来身体力行的杠杆思考术呈现在大家面前，透过对劳力、时间、知识与人际关系四大资产的思考与实践，让商务人士获得鸟瞰、俯视个人生活的简单方法，不论是身处何种产业、从事何种工作，都能够发现原来在投入努力的同时，如果能够时时意识到杠杆效益的重要性，就能够真正掌握成功的关键，找寻到能够扩大成效的魔术支点。

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