战略管理与组织行为学案例教程

书籍目录

第一篇 企业战略管理与组织行为概论篇 第一章 企业战略管理概论第一节 知识要点一、企业战略的概念二、企业战略管理的概念三、企业战略管理的研究意义四、企业战略管理的过程五、企业战略管理的任务六、战略领袖应具备的素质与能力第二节 精选案例案例1-1 诺基亚从坐视群雄到退市困境案例1-2 田忌赛马的战略含义案例1-3 珍珠港事件案例1-4 《隆中对》与战略管理案例1-5 俞敏洪的战略领袖素质与能力第二章 企业组织行为概论第二篇 企业战略分析篇 第三章 企业愿景、使命与战略目标第四章 企业外部环境分析第五章 企业内部条件分枥第三篇 企业战略类型与内容篇 第六章 企业战略分类及基本战略思想第七章 企业一般竞争战略第八章 企业多元化战略第九章 企业一体化战略与跨国经营战略第十章 企业并购与战略联盟第四篇 企业战略制定与实施篇 第十一章 企业战略的选择与决策第十二章 企业战略的实施与控制第五篇 企业组织行为篇 第十三章 个体行为理论第十四章 群体行为理论第十五章 群体行为之激励理论第十六章 群体行为之领导理论第十七章 群体行为之沟通理论第十八章 组织行为理论参考书

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