出版日期:2014-9-16
ISBN:9787542943162
作者:储盈
内容概要
储盈，创业顾问及资深创业者。26岁开始创业，迄今逾10载，现任合谷管理咨询（北京）有限公司董事总经理。
中国人民大学市场营销学学士、企业管理硕士。北京科技咨询业协会企业管理咨询师，创业成长互助联盟创业家会员。著有《小公司生存法则》系列文章，并在《大众投资指南》《中外管理》等发表多篇企业管理文章。
风险投资人说，最愿意投资的创业者是同时经历过创业失败和创业成功的人！失败和成功相对照，才能领会成功的真谛！
本书作者储盈就是这样一位兼具创业成功和失败实践的创业者，她既有作为一名企业管理咨询顾问服务于英特尔、三星、美的、伊利、中粮、华为的专业实力，又有作为草根创业者操作产品上市、品牌推广、渠道建设、销售团队组建的亲身经历，致力于为广大的中小企业主提供企业经营方面的咨询及建议。
作者简介
本书就创业者在团队建设过程中所遇到的实际问题进行了探讨，引用了大量作者的亲身经历及其他创业者的案例，并附带了一些实用管理工具。如何根据你的创业项目选择团队架构？老板在团队中的位置怎么界定？其他人的职位怎么给，是放权，还是集权？在钱有数的情况下，如何招聘到你想要的人员？如何给创业团队“画饼”，设计简单有效的团队激励方案？如何规划团队的薪酬待遇，工资怎么给？如何安全地解聘员工，避免与员工的劳资纠纷？如何设计团队晋升？给不给创业团队股权，怎么给？给期权还是给现金？怎样对待跳槽员工……以上这些困扰创业者的问题都能在本书中找到相应的建议。