做出好决定
出版日期:2016-5
ISBN:9787550270708
作者:[美]斯蒂芬·P·罗宾斯（Stephen P.Robbins）
页数:168页
内容概要
斯蒂芬·P·罗宾斯，美国亚利桑那大学博士，圣迭戈州立大学管理学荣誉教授，管理学和组织行为学大家。其著作被译为20 种语言、畅销600 多万册，并在全球数千所大学和学院中作为教科书使用。主要作品包括《管理学》《组织行为学》《管人的真理》等。
包云波，中国社会科学院研究生院法学硕士，现为中央电视台国际新闻编辑。已出版译作《洞彻精英：500 强HR 选拔干将的45 个技巧》，编著出版《再现世界地理：西印度彩链——大安的列斯群岛》。
书籍目录
前 言
第一部分 你的人生，由你决定
第1章 选择决定成败
第2章 理性决策的六个步骤
第3章 要做到理性很难
第二部分 你是高效的决策者吗？
第4章 测一测你的决策风格
第5章 算一算你的风险偏好
第6章 完美主义者or差不多先生
第7章 谁控制你的命运
第8章 估一估你的拖延指数
第9章 量一量你的易冲动程度
第10章 你能控制自己的情绪吗
第11章 你过于自信吗
第12章 了解你的个性档案
第三部分 克服大多数人都会有的倾向和错误
第13章 过度自信：大多数灾难性错误的根源
第14章 惰性：能拖到明天的决不今天做
第15章 即时满足偏差：“活在当下”的骗局
第16章 锚定效应：你的终点取决于你的起点
第17章 选择性知觉偏差：你所有的认知都带有偏见
第18章 证实偏差：我听到的是我想听的话
第19章 框定偏差：杯子是半满还是半空
第20章 易得性偏差：你最近为我做了什么
第21章 代表性偏差：没有什么成功可以复制
第22章 发现隐藏的模式：不要为随机事件赋予意义
第23章 熟悉度偏见：不要被熟悉的事物蒙住了眼睛
第24章 理解沉没成本：承认错误，及时止损
第25章 有限搜索错误：不要缩减你的选择范围
第26章 情感卷入错误：当时忍住就好了
第27章 自利性偏差：自己总是对的，错误都是别人的
第28章 适应性偏差：成功的喜悦和失败的痛苦都是短暂的
第29章 后视偏差：人人都是事后诸葛亮
第四部分 高效决策的12条建议
第30章 没有目标就没有有效决策
第31章 有时，什么都不做是最好的选择
第32章 选择不做决定也是一种决定
第33章 当下的决定将严重限制未来的决定
第34章 人生很长，可关键的决定就那么几个
第35章 高效的决策者知道什么时候适可而止
第36章 给自己的选项，不要超过六个
第37章 纠结于过去的决定只会浪费你的时间
第38章 成功人士懂得冒险
第39章 是人就会犯错
第40章 经验可以改进策略，但是
第41章 你所属的文化决定了你的决策风格
第五部分 总结
第42章 学会这9条，将会改变你的一生
出版后记
作者简介
管理学、组织行为学巨擘
畅销书作者罗宾斯新作
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※编辑推荐※
我们的人生是由一个个决定所构成的，所以“做决定”可以称得上是生存的必备技能。作者用轻松易懂的语言分析日常生活中的常见案例，告诉我们如何避开雷区、做出决定。
本书总结了千余篇决策学的相关研究，针对不同读者的个性特点给出12条建议；此外，书中也分析了大家普遍存在的17个心理陷阱，帮助读者反思自身，不再因错误的决策而后悔。
作者罗宾斯为管理学、组织行为学大家，亦长期研究从事决策学研究。其著作曾被以为20种语言、畅销600多万册。
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※内容简介※
决定塑造未来：重大的决策能够影响我们的人生轨道，而小决定也会改变我们的生活。因此，如何改善决策质量、做出好决定，是我们最重要的生存技能。
作者总结千余篇行为决策领域的相关研究，用轻松易读的语言帮助我们认识自己的决策风格，了解大多数人会有的、影响决策的心理惯性，从而有针对性地避免失误，自如决策。
职场、理财、娱乐、社交，都离不开做决定。本书助你提高决策能力，不再为自己的决定追悔莫及。
发布书评
精彩书评 (总计151条)
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导语：择校，创业打工，恋爱结婚，丁克生子，我们人生有无数个大大小小的事情，就像一座迷宫，每走一步，便造就了一个不一样的你我他。那个看似“最好的”他，似乎只是“撞到好运气”，其实每个选择的当下，你也可以轻松拥有“好运”。斯蒂芬·P·罗宾斯，美国亚利桑那大学博士，圣迭戈州立大学管理学荣誉教授，管理学和组织行为学大师，用通俗易懂的语言讲述在迷宫般的生活工作中，如何提高“好运气”，做出好决定：《做出好决定---理性掌控工作与生活》；01每个决定让看似差不多的我们走的越来越远深夜，赤道某国，我们几个又一次坐在一起，对着一桌子的狼藉，瓶瓶罐罐零食包装袋散落着，唯有桌角边坚定竖立着的棕色酒瓶提醒着我们，该散了。不知道谁提到人生面临的几个重要转折点，大家纷纷打开了话匣子。“投胎” “出生”“高考”“大学”“第一份工作”“结婚对象”“丁克生子”一出生就含着金钥匙的，那些人根本不懂我们为何会要谈论这个话题吧，直接过掉……我们普通人，面对高考及择校，很大程度上决定了我们的人生基调，但这不是最重要的。第一份工作很重要，基本算是打开了人生进入社会后的第一道门。“你们女生就省事多了，找个好男人嫁了，也就可以过不一样的人生了…”夏对着我俩调侃道。“哪有那么多好男人，就算是对面是宋仲基，我又不是宋慧乔……”……我们每个人的人生就像一座迷宫，日常生活从早上起床开始几乎到处都是需要作出决定的事情：小到几点起床，刷牙洗脸，穿哪件衣服，吃不吃早饭，坐车还是地铁，打车还是开车，哪里午饭，跟谁，假期出门看人山人海还是窝在家里宅，看午夜场电影还是早映，跑步还是打球……大到高考择校，创业打工，恋爱对象等等，等等事情，看似差不多的决定却使得我们不同的人走的路越来越远。有些人看似撞到好运气，或者拼爹，拼手气；咪蒙在她的公共号上随便写点文章都能偏偏破十万，百万阅读量；乐嘉上了个《非诚勿扰》就名利双收；教主连续两个月写作就收到上万的文案合作，隔壁小王随便上个高校就免收高额学费……你以为你看到的都只是“好运气”？“要先知道事实真相，然后你才能按照自己的想法来歪曲事实”---马克.吐温理性决策的六个步骤：（1） 识别和确定问题。（2） 确认决策标准。（3） 评估标准。（4） 制订备选方案。（5） 评估每一个备选方案。（6） 选择得分最高的方案。隔壁小王喜欢会计专业，考试分数较高，但因家庭经济状况不佳，他为了上个“好”学校，上网搜集了大量资料，确认了一张可能会就读的20所大学名单，通过阅读大学有关材料，跟就读的学生交流，参观适合的大学校园进行实地考察，小王把这些大学与他个人喜好标准做了对比，每所大学的优缺点都一目了然，最后他选择了得分最高的学习，做出了人生中一个重要决定。咪蒙在做微信公共号前在杂志社编辑做了十几年，乐嘉上非诚勿扰之前近十年都在创业，到处演讲，看到这些，你还认为他们只是看起来撞到好运了么……但有一点你需要知道：你永远都不会获得决策所需要的所有信息，如果你获得了所有的信息，那么这就是一个已知的结论，而非决策了。02 意识到大多数人会有的思维倾向与认知偏差，走出死循环想起以前师兄师姐给的建议，英语阅读理解考试中不会做的选择题，不选A B，选C的命中率比较高；每个选项的长短要看，太长的那个基本不会差。实在不行，就抛硬币吧…他们传授给我们的是“依赖过往经验”，交给我们的是“抽签”式的决定。这是大多数人都会有的倾向和错误，斯蒂芬·P·罗宾斯在《做出好决定》书中一针见血地指出了十七项让人极易陷入犯错的思维倾向，认清这些误区，才有可能摆脱它们：（1） 过渡自信：大多数灾难性错误的根源（2） 惰性：能拖到明天的决定不今天做（3） 即时满足偏差：活在当下的骗局为什么我们会很不想减肥，戒烟及偿还信用卡账单？因为这么做不能带来及时性享乐，这样做却把代价延迟到不可知的未来；应对：了解你自己对待及时享乐的方式，制定长远目标并及时检查目标的实施，充分考虑未来需要付出的代价；（4） 锚定效应：你的决定取决于你的起点我们有句谚语：求其上得其中，求其中得其下；你要求的越多，你得到的就越多，了解锚定效应，获得做决定的主动权。（5） 选择性知觉偏差：你所有的认知都带有偏见带有偏见性的认知，让我们选择性的认识诠释事件，并把它称之为现实。假如，你站在我的角度上，你将会看到完全不一样的世界。（6） 证实偏差：我听到的是我想听的话我们很多所谓的推论都不过是拿论据来证明我们已经相信的东西；（7） 框定偏差：杯子是半满还是半空（8） 易得性偏差：你最近为我做了什么当今网络信息泛滥，媒体对戏剧性不常见的事情过于曝光，让你的认知产生了偏差，以为那才是你的世界，这里不过分依赖媒体传播，不依赖你的记忆，别人的经验，，扩展你的经历见识显得非常重要。（9） 代表性偏差：没有什么成功可以复制总以为你是下一个比尔盖茨，乔布斯转世，马云附体？概率性小事件的发生需要复杂的背景，他们的成功不可以复制，否则你要付出昂贵的代价。（10） 发现隐藏的模式：不要为随机事件赋予意义（11） 熟悉度偏见：不要被熟悉的事物蒙住了眼（12） 理解沉没陈本：承认错误，及时止损今天做出的决定只会影响未来，而不是过去，做决定时不必注重过去的亏损及成本。（13） 有限搜索错误：不要缩减你的选择范围（14） 情感卷入错误：当时忍住就好了了解自己的情绪，负面情绪会限制我们的注意力，加快决策进程及冲动行为，这会导致决定后的遗憾。（15） 自利性偏差：自己总是对的，错误都是别人的我们很容易把成功归功于内部因素，而把失败归咎于外部因素。（16） 适应性偏差：成功的喜悦和失败的痛苦都是短暂的以为钱可以买到幸福的人，其实都不大有钱，胜利的快感与失败的痛苦都是短暂的。（17） 后视偏差：人人都是事后诸葛亮03高效决策的12条建议：1. 没有目标就没有有效决策。无法事先计划是有效决策的最大绊脚石。如果你都不知道要去哪里，走到哪都是死胡同。制定并认清你的目标，实时检查选择与目标是否一致。2. 有时，什么都不做是最好的选择。情绪高涨，危急时刻，缺乏信息或者受到压力时，什么都不做可能是最好的选择。3. 有时选择不做决定也是一种决定。什么都不做也是一种维持现状的决定，历史上很多失败的决定根源就是消极无为，但当断不断，必受其害；经常问问自己为什么不抛弃当前的道路，追求另一条途径。同时也要考虑无所作为的成本。4. 当下的决定将严重限制未来的决定。展望今天的决定带来的未来后果。把现在的决定与未来的目标联系起来。5. 人生很长，可关键的决定就那么几个。把时间和精力投入到重要的人生决定上。改变生活的决定，会随着年龄的变化而变化。6. 高效的决策者知道什么时候适可而止。专注于目标，接受我们几乎不可能得到所有信息的事实，花点时间进行批判性思考和反思，当继续努力不再可能产生任何有价值的选项时，做出你的最终决定。7. 给自己的选项，不要超过六个。选择越多，越容易出现遗憾。限制选择项和降低期望值可以增加幸福感。8. 纠结于过去的决定只会浪费你的时间。不是所有的决定都需要跟进，投入更多的时间到重要的决策中去，特别是那些存在好几个相似备选方案的决定。在不可逆的方案上多花点时间。9. 成功人士懂得冒险。不去做就永远不会成功。拥抱变化，了解自身的风险承受能力，承担适当的风险。10. 是人就会犯错。从错误中吸取教训，假如你是个完美主义者，要特别警惕拖延倾向。寻求小的成功或小的该进。11. 经验可以改进策略，但是经验可能带来傲慢或自负，在面对新的情况，需要具有创新性的解决方案时，要淡化经验。不过在处理常规问题时，还可以依赖经验。12. 你所属的文化决定了你的决策风格。尽管决策理论推崇理性，但也存在文化偏见。人生很长，可关键的决定就那么几个，了解了人们思维误区，理性做出好决定，掌控你的生活与工作，做自己人生的主人。 -
你是否有选择困难症？有时候是否觉得难以做决定？是否经常花了很多时间却只做出一个看起来不太理想的决定？这几天断断续续看完了一本书，这本书从阅读到整理笔记用了大概270分钟左右，连贯起来大概也就是一个下午的时间。只需要在一个慵懒下午茶时光面前用专注的姿态去把这本书读完，便可以领略到关于如何做一个好决定的花样分析，且对自己有所启思，你觉得如何？斯蒂芬·P·罗宾斯（StephenP.Robbins） 写的这本《理想掌控工作与生活：做出好决定》让我对”做决定“这件事上多了一份新的理解。——【1】——早上你会考虑选择吃什么食物作为早餐；周末前你会思考一下行程并做出去哪儿的决定；投资理财的时候你会慎重思虑如何做出更优的决定让自己的投资受益，我们的生活和工作就是由无数个决定组成的。小的琐事叫选择，一般的情况下叫决定，大的事件叫决策，生死攸关的叫抉择。同样是周末，我选择呆在自己的房间里进行阅读写作，我的朋友决定去一趟远门进行短暂的旅行，另外一个朋友觉得和同学进行聚会是个不错的决定，每个人的生活都有不同的质感。大多数情况下，我们生活的质量取决于自己的决策的质量。我们每天所做的几十个简单的决定聚集成一层复杂的体系，悄然无声的改变我们的生活。足球场上一个球员如果不在进入对方战区出现良好进攻机会时进行决定，犹豫中错失妙传与射门的机会，错过了进球，如此一来离掌控比赛胜利的程度就将渐行渐远。工作与生活如同赛场，提高决策水平，就是提高你赢取生活中比赛和战斗的概率。不过很多人虽然并不怎么了解关于决策的知识，但他们的日子过得也不错。那么，这是为什么呢？——【2】——这很简单，他们对差不多好的结果就很满意了，并不一定要求达到最优。只不过多数人的生活并不会一直不错下去，有时候出现了一些不顺利、不愉快的经历，有些人也任由其发展，不做反思。我们已经获得了决策的所有信息，这其实是一个已知的结论而非决策了。当面对复杂的决定时，我们都倾向于限制自己的搜索范围来尽量简化流程，我们大多数人在回应复杂问题时，都会把问题简化到一个容易被理解的程度。很多人做决定并不提前计划，过于自信，太依赖以往的经验，吸取教训能力太差，导致时常出现不必要的混乱情况，出现与决定初衷背离的事情。那么做好一个决定前，我们应该注意什么问题？——【3】——A、你是马上做出决定还是拖延着做出决定？引起拖延症的原因，可能是脆弱的自尊，害怕犯错，过于追求完美，渴望获得控制权，缺乏动力组织能力差，以及经常觉得时间充裕。在一些情况下拖延症可能是好事。例如你没有足够的信息来做一个全面的决定，在其他更加重要的紧急事情需要立即处理或是决策所带来的后果很重要需要考虑很多方面那么这时拖延症可以降低做出坏决定的概率。但是慢拖延症会让人丧失机会，导致悔恨以及其他不良的后果。同时，还有一个因素在影响着我们做出决定的反应。那就是我们的情绪。当你心态平和的时候，你清晰的头脑和理智的行为，会让你更容易做出明智的决策，然而，作出决策之后，强烈的感情会让你处于优势，因为它会增加你执行决策的可能性。所以感情会变成你执行决策的动力，大部分的时候只有在心态平和，能掌控好情绪时，你才可能做出更好的决定。有些人很喜欢在情绪激烈的时候做一些令自己愉快而开心的决定，有时候这些决定不切实际到令人后怕，他却无所顾忌。比如工作不顺的他一生气就把工作辞了，比如在心情不错的时候网购，看见这件不错就买，看见那件还可以就下单，完全不考虑自己的需求。不要因为一时心烦意乱而做出永久性的愚蠢行为。如果感觉很好，我们就想立即享受，如果感觉痛苦，我们就想延迟它。情绪会影响决定，也会破坏我们的理性并导致不太理想的结果，特别是负面情绪会限制我们的注意力，加快决策进程并导致冲动行为。尽管我们鼓励当机立断，但当我们在做重大决定时，如果压力过大或过于激动，可以尝试推迟作出决定的一些时间，如果你不能推迟决定，那么向他人征询建议，或者花点时间扩大你的选择范围。但在一些孤立的小事情上，习惯性的犹豫不决，并不会对你的生活产生长期的影响。未来的好处离我们越远，我们就越不珍惜它。即使是在正确的道路上，如果只是坐在那里，你也会被超越。B、你是否对自己作出决定过于自信？造成麻烦的并不是我们不知道的事，而是我们所知道的事，并非我们所想的那样。过于自信的程度会影响你决策的质量。在决策和判断中，没有任何问题会比过度自信更为普遍和更具灾难性。我们要明白，认知更多地会受到个人的主观因素，而不是事情本身的影响。我们的所有认知都存在偏见，有个方法，增加自己对此的意识，勇敢面对自己的期望以及换位思考，想想别人是如何看待这一事物的。那么，我们为什么会倾向于过度自信呢？因为优越感，我们觉得自己好厉害好强大，在对这件事情上面做决定好像就是那么有感觉，天真的认为自己可以控制事件开头和进程、甚至结果。然而，我们的能力却是有限，不能想到事情发展的所有可能途径。而且，往往我们倾向于寻找信息来巩固自己对已经相信的事物的信任。还有一个问题，我们太熟悉某些套路。当我们做决定时的情况和以前出现过的情况类似时，我们倾向于把之前做过的决定照搬过来。为了最大限度地克服熟悉度偏见，我们需要强迫自己走出舒适地带，寻找那些看似遥远或者陌生的决策方案，尝试未尝试过的事物。C、你做出的决定是不可逆的？书里讲到一个观念，叫做锚定效应。锚定效应是指不自觉地给予最初获得的信息过多重视的倾向，一旦沉锚后，我们很少再去考虑随后出现的信息，为什么会出现这样的情况呢？我们的大脑会给一开始得到信息过多的关注，最初获得的印象观点，价格和估值与之后的相比，分量会更重。一旦谈判开始，锚定效应也就开始了。有时候我们在买一件东西的时候，因为很多人难以评估他们真正值多少钱，我们经常会被卖家开始说的价格牵着鼻子走。最初的信息会影响你后来信息的获取，锚定效应告诉我们，如果我们是买家，不要太看重最初的价格，如果我们是卖家，可以通过制定最初价格来获取主动权。事件的终点取决于决定的起点。所以我们在决策之前，不要过分依赖于自己的记忆来获取信息，多多质疑自己的信息，问问自己是否受到一些已经存在的最近的或者未证实的信息所影响，持点怀疑态度，积极寻找与自己决定有关联的信息，再去做决定。而信息量涉猎的广泛程度来自于自己的经历、见识、阅历是否丰富，所以，没事多看看书、交交友、到处走走还是很有用处的，因为你正在暗暗的积累知识和眼界。【看完书之后潦草的思维发散】——【4】——这本书还告诉我一些之前没意识到的观念：A、花时间做出决定的重要性。我本以为当机立断是果断、有胆识的决策作风，但是有时候我们可以顺应拖延症的肆虐，让自己慢一点做出决定。特别是不可逆的决定上，比如类似股票收益是否大起大落的投资理财，更需要花些时间。B、不纠结、不沉迷于做决定。考试的时候，我们老是纠结于ABCD的选择，时间就过去了。抢高铁票的高峰期，我们总是纠结着决定要不要提前一两分钟准备等待，结果票点一来，我们在纠结中就与车票擦身而过。在琐事上不要沉迷于慢速决定，该快则快，快刀斩乱麻而不纠结是对琐事决断最好的负责。C、不作为也是一种决定。我总觉得做决定就好像要带着仪式感去做一件轰轰烈烈的事一样。其实不然。在没得到全面的信息反馈，没得到一个良好的决策想法之前，什么都不做也是一种有利于自己做出更好、更全面选择的决定。D、国家文化和个人性格会影响决定。一个好的决定很可能是依靠直觉做出来的。在世界上的一些地方，灵魂、宗教、迷信才是决定背后的驱动力，并不是理性。在任何一个国家，占主导地位的决策风格和实践反映了这个国家的民族文化。一个国家如此，更何况人呢。所以，我们不要以为大部分人的思维模式、决策套路都与我们类似，每个人有自己的风格，而我们的决策与别人不相同则是一件很正常的事。认清楚这一点，我们做决定的时候就不会经常纠结了。随心而走，理性而为。【这本书的一些内容】________________________________________微信公众号：老显（ID：sendychiu）联系邮箱： sendyq@163.com -
生活就是由一个个决定组成。早上几点起床，一天刷几次手机，吃什么食物，睡觉前读什么书，和什么样的人交往，读什么大学，是否换工作，要分手吗……这些或微小，或重大的决定塑造了我们的生活。十年前我听过一句话：种一棵树最好的时机一个是十年前，一个就是现在。这大概就是决定的魅力吧：“立刻去执行”。但在我们的生活中却从来没有学过“如何决定”这一课，好吧，那就由这本书补上。最近看完了《做出好决定》这本书，是著名管理学大师斯蒂芬·P·罗宾斯所写，薄薄一本，却句句干货，启发良多。一、是什么导致了我们无法做决定？◆ 溺于倾诉情绪，忽视解决问题情绪问题是人生最难解决的问题。很羡慕那些超理性的人，咔咔咔，三下两下就把事情解决了。而情绪细腻软弱的人则瞻前顾后，内心纠结。遇事时急于向别人倾诉自己的感受，反而忘记或逃避“解决问题”这个选项。◆ 拖延症拖延症的原因太多了。一种拖延症由完美主义导致。正如这篇书评。书翻了三遍，笔记做了六张，老想看透，在最好的写作环境中去完成。结果就一天一天拖过去。直到最近几天起得很早，强迫自己滚到书桌边不管写不写得好开始写就对了，反而进度稳定。一种就是惰性，俗称懒癌。能拖到明天的决不今天做，永远觉得有用不完的时间，总是无限期地寻找更多的信息或备选方案。直到一事无成而生挫折感。◆ 低风险生活有多少人终其一生都在一个地方上学、结婚、生子、退休，世界很大却始终在方圆五里打转。小时候依赖父母，成年后有老公，年老时离不开孩子。诚然，这是稳定的生活，也是一种低风险生活——低风险生活的特点就是不需要做太多决策。上哪个大学做什么工作都可以有父母决定，恋爱可以安排相亲，生孩子后一切围着孩子定，出去旅行这里怕地震那里怕排华，世界不安全待在家里最好。这样的生活不会有重大决策，跟着走就行，但最大的副作用便是“无趣”。如果生活没有一点点主动冒险的精神，年老之后会想“时间是怎么过来的”，因为他们从来没有积极管理过自己的生活，而是坐在场边等待生活发生在自己身上。◆对小决定很纠结，对重大决定却凭感觉，没有理性评估常常有人说自己是“选择综合症”，比如去超市不知道买什么菜，点餐馆不知道点什么，出门不知道穿什么……其实这都是小决定不会对我们的生活影响太多，选哪个都只是一个小决定而已，不必纠结时间。但反而是遇到大事时，比如从事什么职业，选择怎样的伴侣，我们却很容易就听从父母的建议或是凭感觉行事，造成一生的后悔。二、该如何成为一个敢于决定自己生活的人？◆ 少些无用的情绪，多些能做的决定情绪低落时我们喜欢倾诉抱怨or流泪痛苦，但其实除了最亲近的人，你那些“感受”who care呢？这时候只有“决定”才能帮我们解决问题。心乱如麻的时候还是少沉溺于自哀自怨无用的情绪，多做些类似“一二三”或“是与否”的决定。因为对待很多人，情绪都是无用的。比如陌生人，领导，同事，婆婆。处理这些关系时还是多想想自己要些什么，以及一个个该怎么做的决定。摒弃无用的情绪、时时都想要别人理解的幼稚以及想改变别人的圣母心。◆摆脱拖延症，摒弃完美主义，差不多就好尽管拖延症克服起来很困难，但我们还是有一些小措施可以采取：1.告诉自己“差不多就好，不用焦虑，只是一个决定而已”“完美主义者”的拖延症通常都是被小决定困扰，他们认为，每一个决定都很重要。在商业中，作者将这叫做“分析瘫痪”，事实是我们不可能有足够的时间和精力去优化每一个决定。如果不区分关键决定和其他决定的话，反而会忽视真正重要的决定。“差不多就好”or“完美主义”中，后者为了最佳选项常常会花更多时间，但无论选什么都会在脑海中有一个“挥之不去的想法：那就是“我肯定忽略了一个更好的方案”，所以告诉自己：“差不多就好，不用焦虑，只是一个决定而已”，会使生活更简单。2.给事情设置一个最后完成的期限。我们在害怕做决定时，通常都会告诉自己需要搜集更多的信息来做明智的决定，从而把延迟合理化。实际上现代人的最大问题是“信息超载”，我们刷电脑刷手机各种信息扑面而来，收藏夹满满当当，其实大多是让脑袋头脑发胀的无效信息。遇事给自己设置一个期限，无论是否最佳方案都让事情有一个解决的办法，也是治疗拖延症的良方。◆ 避免“框定偏差”和“锚定效应”——搞清楚自己想要的框定是我们在认识事物时创建的一种心理结构。因为我们用语言沟通，而语言塑造了框定。因此可以通过改变措辞，改变看待和理解事物的方式。就如同摄影里的“聚”焦一样，把注意力集中在自己想要的事物上，才会吸引更多心想事成的好事来到你身边。锚定效应则更多出现在与别人的谈判中——谈判不是仅出现在商业场合，生活中的很多沟通都是一场微缩型谈判。锚定效应是指不自觉地给予最初获得的信息过多重视的倾向。简单来说，就是不要被别人的信息牵着鼻子走。比如你是买家，就不要看重商家最初的价格而要有自己的心理价位。一旦你开始讨价还价就说明你其实已经认可了这个定价，被牵进了商家的套路里。再比如，生活中总有那么些个没有界限感，肆意侵略别人空间的人，对于他们的指责攻击，完全没必要解释，因为一旦解释就等于承认了TA对你攻击的合理性，造成被动式防守。最好的办法是质疑，我特么凭什么要回答你搭理你？如果是熟人我还要告诉你该做些什么否则别再跟我拉关系。就这么干脆。◆ 对于重大的决定，进行理性评估。书中以“肖恩上大学”为例，告诉我们如何理性评估，我觉得非常有效。第一步：罗列所有选择大学的标准。比如希望大学不要离家太远，有会计专业，学校得有一点名气，学费不要超过15000美元，必须有校际高尔夫队，女生比率高于男生，要有丰富的社团活动……第二步：给每一个标准打分。他的父亲提醒他并不是每一个要求都同等重要，比如学费和是否有会计专业可能比男女比率重要得多。肖恩很认同，用1-10分来为这些标准打分。第三步：搜集罗列信息。肖恩通过上网、查阅图书馆、咨询高中教师来确定一种可能会就读的大学名单，大概有二十个大学；第四步：将这些大学与罗列的标准对比，优缺点一目了然，选择得分最高的那所学校。重大的决策需要逻辑、精细的分析、仔细搜索最充分的资料——而不是凭感觉或经验——只有这样，决策才能产生最好的结果。对理性的寻求让我们了解和明晰自己的价值标准。为达成生活目标提供最直接的道路。梦想不是挂在嘴边的煽情，理性才是你和梦想之间最短的距离。三、用“决定”得到我想要的生活著名心理学家武志红曾说国人大多有“巨婴症”，即“从小被父母所控制无法做出独立决定，人生的一切都等待他人来定夺的人”。因此对孩子最好的教育便是教会她学习决定并能为自己的生活负责。对自己最好的念力是：我要试着掌控和决定我的生活，哪怕决定失策我也有能力承担，而不是被动地等待生活选择我。现在的生活由五年前的选择决定，而现在的选择则决定了五年后的生活。决定并不一定会控制结果，却能控制促成结果的过程。——无论如何，这是我们主动要得到的生活。简书作者：人生就是打怪微信公众号：恋物爱旅行悦读书，实践美学旅行，过清单生活。
精彩短评 (总计50条)
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暂只快速过一遍，需反复翻阅、实践，凡事都不是只看书就可解决；看书是一种输入，是一个寻找方法过程、工具。但凡要下定决心要如何，达到目标，还是得让自我陷入一种疯狂、亢奋状态，激情不断，找到触发内心能量那个点。
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浅显易懂。 -
准4。内容不出彩但也比较实用，比较详细的性格自评估和名人趣言倒是增色不少 -
n 种决策想象归纳 -
几年前读过，评分有点过高吧 -
第五部分的9条总结。 -
人生是道多选题，我们每个人从一出生就被动或主动的面临着很多个选择，而你选择了任何一条道路都将无法回头，也许这条路是光明坦途可以直通罗马，也许黑暗泥泞，艰难险阻，但是只要我们不断修正方向，就一定能赢得人生的柳暗花明。 -
很好的一本书值得一看... -
还行。《决策的艺术》做参考，互相弥补。 -
人生当中总有一些时刻能够抵得上许多年的光阴。愿我们每个人都能够在人生的关键节点做出最理性的决定。不要羡慕那些传说中“运气好”的人，他们只是在正确的时间做出了正确的决定而已，这些能力我们通过努力也会快速掌握，不是么？ -
通俗易懂的语言和清晰的结构，值得参考。 -
如果你不知道要去哪里，每条路都将是死胡同，——H.基辛格 -
书蛮薄的，但内容有份量，可以值得一读。 -
让我了解了一些误区，同时书中有很多实用的建议。和<战胜拖拉>、<改变一切>配合起来看，效果更好 -
决策误区的某些点有启发，实用性一般，难以着手实践 -
我们每个人都有一个独特的认知基础，通过这个认知基础我们看待和诠释这个模糊的世界。结果又是怎样呢？我们无法客观地看待发生在身边的事情。基于带有偏见的认知，我们选择性地认识和诠释事件，并把这种诠释称之为现实。选择性知觉通过影响我们注意到的信息。发现的问题和开发出来的方案来影响决策程序。我们带着有色眼镜看世界，从模糊的世界中得出没有切实根据的结论。 -
决定塑造未来：重大的决策能够影响我们的人生轨道，小决定也会改变我们的日常生活。因此，如何改善决策质量、做出好决定，是我们的重要生存技能。作者通过多个方面介绍了影响决策的心理惯性和错误倾向，有针对性的提出如何避免失误的建议，用于帮助读者能够自如决策。 -
这本书的结构很巧妙，很符合拆书的需要。虽然在how的部分不是很清楚，需要自己去发掘，但这正是这本书值得再读一次之处。 -
理性的做决定，理性的掌握未来和生活，决定很重要，学会如何做出正确的决定也是一样的重要！ -
跟那些垃圾鸡汤文完全不同好吗真的很有用啊 -
牛逼之处在于这本书总结得非常的全面，虽然很多事情是老生常谈，但是讲真可能很多人并没有真正付诸实践。这是一本需要反复阅读的好书。 -
160页的书有20页是调查问卷呵呵，剩下的140页还算是易消化的畅销鸡汤，译文通顺，例子易懂。虽然说讲的都是常见的道理，但是作为小册子拿来翻阅不时温故自省下确实挺方便的。 -
拆书学院「梦想赋能班」作业
最喜欢的一句话：今天做的决定只影响未来，而不是过去
这里面说的我几乎中枪
易得性偏差喜欢靠记忆中提取事物，在工作上这部分经常会显现出来，有位同事这方面做的特别好，他是非常理性的人，做任何事情都拿数据说话，就算是不可量化的事情也能从中找到可以量化的点。正在向同事学习中… -
道理我都懂，但是还是没什么太大的作用 -
还挺好的，看到了自己一些思维误区。也看到了之前自己做决定时候的轻率的地方。最近偏爱思维方式类的书，好书大家一起推荐哈~ -
adc -
如果想知道自己的风险偏好类型，那么书中有相应的测试内容可以帮到你。根据测试结果，如果计算后概率小于40%，那么属于更愿意冒风险的类型；如果概率大于70%，属于不愿意冒险的类型。那么根据计算，我的概率是55%，究竟属于不愿意冒风险又不还是属于愿意冒风险的类型呢？纠结。。。 -
有人说性格决定命运，有人说知识改变命运，《做出好决定》说你的决定构建你的命运。
读完这本书，我更认同后者。
我们的人生就是由大大小小的决定构成。小到吃什么？穿什么？大到选择什么样的职业？找什么样的伴侣？要不要辞职创业？
我们赚多少钱、健康状况、人际关系、幸福水平都主要取决于我们做出的决定。
然而，决定如此重要，我们却很少有人受过相关的正规培训，即使站在人生重要的岔路口，我们的决定仍然可能跟着感觉走。
《做出好决定》正是这样一本书，旨在提高我们的决策能力，学会用理性掌控工作与生活，不再为自己冲动或错误的决定而后悔莫及。 -
推荐此书，虽然只是薄薄一本，但是内容精炼，干货多多，对那些不知道怎么做选择的人来说会有很大帮助，它让你认识自己，避免常见的决策错误，还向你提供做出正确选择时实际可操作的方法，对提高一个人的决策思维很有益！ -
某些决定的结果不一定差，但如果做决定的过程中能理性一点，我们的遗憾起码会少一点吧。 -
把《思考，快与慢》《清醒思考的艺术》运用到决策上 -
没想到管理学教科书大神罗宾斯居然攒了一本心理学的书。薄薄一本，特别适合无压力推荐给选择障碍症的朋友。 -
做决定时也要适时地采取果断的措施不在进行比较 -
简洁有用的工具书！ -
从网上买来这本书，自己拿来翻了几页，感性上非常的理论，看起来有点费劲，不太想对下去，绝对不是一见钟情的那种书；但是赋能班的老师来拆解了这本书来才现这本书的妙用。我们天天都在做决定，大的小的，我自己很多时候是拍脑袋的甚至是跟感觉走的，其实这本书理性决策的6个步骤对于自己做出正确的决定非常有帮助，尤其是那种重大决定的时候。 第一步 识别和确认问题 第二步 确认决策标准 第三步 评估标准 第四步 制定备选方案 第五步 评估每个备选方案 第六步 选择最高分的备选方案。 其实不是自己不会做决定而是没有掌握做出好决定的方法。 -
开篇还很惊艳，往后就是鸡汤+心理学基础知识的杂糅。 -
#拆书学院【梦想赋能班】作业
这是一本教别人如何做出理性决策的书。
基于你的目标，利用理性决策的六个步骤做出决定。
人的大脑时时偷懒，不喜欢自我矛盾，就像水自动沿着河道走一样。人要学会识别错误的河道并且该往正确的方向
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一个决策的好坏应当由决策的过程而不是取得的结果来判断。理性决策不等于正确决策。作者通过首先指出常见决策过程中容易犯的错误或者倾向，再给出高效决策的建议，围绕实现长远目标而展开。做出好决定对我们人生意义重大，不管是重大决定还是日常选择，所有的决定累积，他将决定你是谁，你将成为谁。 -
知道跟做到还是有一定差距的~ -
本书的结构框架十分清晰，先分析自己的决策倾向，再对不同的决策倾向具备的思维误区进行分析。收获最大的帮助就是正确做出决策的六个步骤，简单且具有可实施性。对于思维误区或定式思维，只能在之后的决策过程中提醒自己多加注意，但是很难做到完全理性。因为有些误区是人的天性使然 -
看看 -
决策的技巧让你更好的自我完善和提高！通过各种案例去向读者展示论点！至于九点的总结仁者见仁 智者见智……把控好自己的决定和眼光才是关键！ -
一些零碎的心理学知识组成。 -
还是鸡汤，或者说，有些东西就是没有办法教会别人的，写出来就像鸡汤了 -
对于我来说，这本书最大的价值在于目录，书中总结的常见决策错误我决定自己写一期关于决策的专栏。目录就参考这本书了。 -
2017.2
内容太理论化，没啥意思！ -
20161105 -
先认清自己，才能做出正确的决定。 -
做出好决定真的挺重要的， 这本书算是给了勺子了，还是有说一点具体怎么操作的。但是怎么说呢，这本书对我来说实用性应该也不是太强，首先，我应该是三个月前看完这本书的，但是现在我已经忘了该怎么操作了，其次，知道并且能够去实施的也不多。毕竟很多时候理性小人是被打败的那个。 -
无量出版商水军+国外地摊书作家+鸡汤都不如。连我都来豆瓣骂人，信我，别上当