怎样开发和管理人力资源

书籍目录

目 录

第一章 劳务管理的体系

一　劳务管理的意义

二　劳务管理的内容

三　劳务管理的实施

四　劳务管理的历史

五　日本的劳务管理

六　劳务管理的现代课题

第二章 人事情报

一　职务分析

二 人事考核

第三章 雇用管理

一 录用管理

二 配置管理

三 晋升管理

四　职能资格制度

五 专门职务制度

六 退职管理

第四章 教育训练管理

一 教育训练管理的意义

二 岗位教育和岗位外教育

（一般从业人员教育）

三 新职员教育

四 监督者教育

五 管理者教育

六 经营者教育

七 组织开发

第五章 人际关系管理

一　人际关系论和人际关系管理

二 动机诱发管理

三 领导

第六章 劳使关系管理

一　劳使关系的意义

二 劳使关系管理的意义与目的

三　工人参加经营

四 小组活动

五　工会

第七章 工资管理

一 工资管理的意义与领域

二　工资额管理

三　工资形态管理

四　工资体系管理

第八章 作业条件管理

一 劳动时间管理

二　劳动安全管理

三 劳动卫生管理

四 劳动疲劳的管理

作者简介

内 容 提 要

本书为《走向规范：市场经济经营管理技法》丛书中的一

种。内容包括劳务管理的体系、人事情报、雇用管理、教育训练

管理、人际关系管理、劳使关系管理、工资管理、作业条件管理

八章。全书围绕着企业在市场经济背景下，如何开发、活用人

才；如何全面提高从业员的素质和人格；如何通过科学的人际

关系管理，提高从业员的劳动欲望，提高劳动效率；如何稳定

劳使关系；如何采取完善企业内各种条件的措施等内容，阐述

了企业只有通过科学的劳务管理，才能最终实现企业的经营

目标。本书刘于企业经营者、劳动、人事管理人员如何适应市

场经济背景下的劳务管理工作，极富启发意义和参考价值。

本书适合企业经营者、劳动、人事管理人员阅读。

 怎样开发和管理人力资源下载